Ingezonden persbericht


Persbericht, 21 mei 2007

Brabant en Noordvleugel versterken positie in bovenregionale dynamiek

De bovenregionale verhuisdynamiek van ondernemingen in Nederland is afgelopen jaar weer licht toegenomen. Grootste locatiebeslisser was Achmea dat enkele kantoren in Zuid-Holland samenvoegt in Leiden (goed voor 3.000 arbeidsplaatsen). Daarnaast zijn ABN-Amro (verhuizing van de Hypotheken Groep naar Amersfoort) en Philips Huishoudelijke Apparaten (hoofdkantoor verplaatst van Amersfoort naar Amsterdam) - beide goed voor 350 arbeidsplaatsen - grote verhuizers in 2006. Uit 7 jaar onderzoek naar bovenregionale locatiebeslissingen blijkt dat de Noordvleugel van de Randstad het meest aantrekkelijk is voor bovenregionale bedrijvendynamiek (marktaandeel 27%), gevolgd door Noord-Brabant (24%).

Sinds 2000 houdt de Stec Groep de Database Bovenregionale Locatiebeslissingen Nederland bij. De database geeft een overzicht van alle (aangekondigde) strategische locatiebeslissingen in Nederland met een omvang van ten minste 50 arbeidsplaatsen. Het gaat om buitenlandse ondernemingen die voor de eerste keer voet op Nederlandse bodem zetten, Nederlandse en buitenlandse bedrijven die over grote afstand binnen Nederland verhuizen of vestigingen samenvoegen en 'groeiers' die elders in Nederland een nieuwe vestiging opzetten. De Stec Groep houdt de database bij om locatievoorkeuren van bedrijven systematisch te monitoren en sterke en zwakke punten van regio's te identificeren.

2006: Noord-Brabant meest gewilde vestigingslocatie Het aantal bovenregionale locatiebeslissingen in 2006 bedraagt 44. Dit is een lichte toename ten opzichte van 2005 (38) en 2004 (41). In totaal zijn hiermee in 2006 7.885 arbeidsplaatsen gemoeid, iets meer dan in 2005 (7.355) en 2004 (6.798). Grote Nederlandse beslissers in 2006 zijn de al genoemde top 3: Achmea, ABN-Amro en Philips. De grootste buitenlandse bedrijven waren DHL Exel Supply Chain (Tilburg, 250 arbeidsplaatsen), Boston Consulting Group (Amsterdam, 250 arbeidsplaatsen) en de verplaatsing van het Nederlandse hoofdkantoor van Raab Karcher Bouwstoffen (Tilburg, 250 arbeidsplaatsen). Noord-Brabant is in 2006 het meest in trek bij bedrijven met in totaal 16 strategische beslissers. In totaal gaat het om 1.590 arbeidsplaatsen (20% van het totaal). Brabant is vooral in trek bij bedrijfsruimtegebruikers. Grote vestigers in Brabant zijn het al genoemde DHL Exel Supply Chain en Raab Karcher Bouwstoffen, maar ook Lips Nederland in Raamsdonksveer (150 arbeidsplaatsen), PKF Pallets in Roosendaal (120 arbeidsplaatsen) en Samsung Electronics in Breda (120 arbeidsplaatsen) vonden hun weg naar - voornamelijk - West-Brabant.

Opschaling hoofdkantoren naar Noordvleugel zet door De verplaatsing en samenvoeging van hoofdkantoren is goed voor 24% van de bovenregionale locatiedynamiek in 2006. Deze dynamiek concentreert zich voornamelijk in de Noordvleugel van de Randstad: 70% van het aantal arbeidsplaatsen binnen hoofdkantoren landt in de Noordvleugel. Bij hoofdkantoorbeslissingen zien we dat bedrijven steeds vaker kiezen voor het economische centrum van Nederland. Voorbeelden hiervan zijn MTV Networks, Surtronic en recent Akzo Nobel in Amsterdam en DHL in Amersfoort. Een illustratie voor de continue opschalingstrend is Philips Huishoudelijke Apparaten: in 2000 verhuisde dit bedrijf van Groningen naar Amersfoort, in 2006 besliste dezelfde afdeling van het elektronicaconcern de stap te maken naar Amsterdam. Aan de andere kant zien we een trend waarbij grote hoofdkantoren vertrekken uit Nederland. Bedrijven kiezen voor andere economische centra in Europa of in de VS (Organon en het voormalige VNU zijn hiervan voorbeelden in de afgelopen jaren).

Vanaf 2000: 39% bovenregionale dynamiek kiest voor Randstad Uit zeven jaar onderzoek naar bovenregionale locatiebeslissingen kan geconcludeerd worden dat de locatiepatronen transparant maken wat de sterke punten van regio's zijn. De Randstad is duidelijk in trek bij hoofdkantoren en buitenlandse bedrijven. Van de 292 grote locatiebeslissingen de afgelopen zeven jaar, werd 114 keer (39%) gekozen voor de Randstad. De Randstad - in het bijzonder de Noordvleugel - is vooral aantrekkelijk voor kantoorgebruikers zoals hoofdkantoren en (internationale) marketing en consultancybureaus. Voor call centers en shared services centers is de Randstad juist geen ideale locatie, zo blijkt uit de database. Dit wordt veroorzaakt door de lagere kosten en makkelijkere werving van personeel in gebieden buiten de Randstad.

Zuid-Nederland scoort ook goed met een zwaartepunt rond logistiek De dynamiek in distributieactiviteiten is geconcentreerd in Noord-Brabant en Limburg. Van de 75 bovenregionale locatiebeslissingen sinds 2000 voor distributiecentra in Nederland nemen Brabant en Limburg meer dan de helft voor hun rekening (40 vestigers de afgelopen zeven jaar). Goede verbindingen met mainports van Amsterdam, Rotterdam en het Europese achterland - in combinatie met beschikbare ruimte en grondprijs - maken deze twee provincies aantrekkelijk.

Noord-Nederland trekt productie en call centers
De grootste concentratie nieuwe productiebedrijven bevindt zich in Noord-Nederland. Van de 50 productiebedrijven met een bovenregionale locatiebeslissing sinds 2000 kozen 18 voor Drenthe, Groningen of Friesland. De 12 kantoorgebruikers betroffen vooral call centers, met grote bedrijven als Transcom Worldwide (Groningen en zojuist aangekondigd de nieuwe locatie in Emmen) en Asus Holland (Emmen). De voorkeur voor Noord-Nederland heeft grotendeels te maken met kwaliteiten als beschikbare grond, de aantrekkelijke arbeidsmarkt en de kostenstructuur (grondprijs, lonen en subsidies).

///

Noot voor de pers

Hierachter vindt u achterliggende feiten en kaarten. Vooral de kaarten geven goed weer hoe de activiteit van het bedrijf de regiovoorkeur bepaalt. Als u een toelichting op dit bericht wilt, kunt u contact opnemen met Peter van Geffen of Peije Bruil, telefoon (024) 352 16 16, mobiel 06 52 56 79 69 en 06 52 56 79 66. E-mailadressen: p.vangeffen@stec.nl en p.bruil@stec.nl.

Tabel 1: Bovenregionale locatiebeslissingen naar activiteit 2000 - 2006

|Activiteit          |Aantal       |Aantal       |Arbeidsplaats|Arbeidsplaats|
|                    |vestigingen  |vestigingen  |en (abs)     |en (rel.)    |
|                    |(abs.)       |(rel.)       |             |             |
|Distributie         |75           |26%          |11.105       |22%          |
|Hoofdkantoor        |69           |24%          |14.100       |27%          |
|Productie en        |50           |17%          |6.480        |13%          |
|Assemblage          |             |             |             |             |
|Marketing &         |47           |16%          |11.705       |23%          |
|Consultancy         |             |             |             |             |
|Call Center         |33           |11%          |4.550        |9%           |
|Shared Service      |12           |4%           |2.940        |6%           |
|Center              |             |             |             |             |
|R & D               |4            |1%           |370          |1%           |
|Overig              |2            |1%           |110          |0%           |
|Totaal              |292          |100%         |51.360       |100%         |
Bron: Stec Groep, 2007

Tabel 2: Bovenregionale locatiebeslissingen naar provincie 2000 - 2006

|Provincie           |Aantal       |Aantal       |Arbeidsplaats|Arbeidsplaats|
|                    |vestigingen  |vestigingen  |en (abs)     |en           |
|                    |(abs.)       |(rel.)       |             |(rel.)       |
|Noord-Brabant       |69           |24%          |8.325        |16%          |
|Noord-Holland       |49           |17%          |10.320       |20%          |
|Limburg             |32           |11%          |5.314        |10%          |
|Zuid-Holland        |30           |11%          |7.790        |15%          |
|Utrecht             |25           |9%           |6.930        |14%          |
|Gelderland          |20           |7%           |3.220        |6%           |
|Overijssel          |16           |5%           |2.141        |4%           |
|Drenthe             |16           |5%           |1.830        |4%           |
|Friesland           |12           |4%           |1.215        |2%           |
|Flevoland           |10           |3%           |1.790        |4%           |
|Groningen           |10           |3%           |1.760        |4%           |
|Zeeland             |3            |1%           |725          |1%           |
|Totaal              |292          |100%         |51.360       |100%         |
Bron: Stec Groep, 2007
Bovenregionale locatiebeslissingen hoofdkantoren in Nederland 2000-2006

Bovenregionale locatiebeslissingen distributiecentra in Nederland 2000-2006

Bovenregionale locatiebeslissingen verkoop marketing en consultancy kantoren in Nederland 2000-2006

Bovenregionale locatiebeslissingen productie en assemblage in Nederland 2000-2006

Bovenregionale locatiebeslissingen call center / shared services center in Nederland 2000-2006

-----------------------
50-100 arbeidsplaatsen

100-250 arbeidsplaatsen

meer dan 250 arbeidsplaatsen

50-100 arbeidsplaatsen

100-250 arbeidsplaatsen

meer dan 250 arbeidsplaatsen

50-100 arbeidsplaatsen

100-250 arbeidsplaatsen

meer dan 250 arbeidsplaatsen

50-100 arbeidsplaatsen

100-250 arbeidsplaatsen

meer dan 250 arbeidsplaatsen

50-100 arbeidsplaatsen

100-250 arbeidsplaatsen

meer dan 250 arbeidsplaatsen

Stec Groep
Postbus 31210
6503 CE Nijmegen
telefoon: (024) 352 16 16
fax: (024) 352 16 10
e-mail: j.cortenbach@stec.nl
website: www.stec.nl


---- --