D'Ieteren
PERSMEDEDELING
Embargo : Vrijdag, 29 februari 2008 7h30
GEREGLEMENTEERDE INFORMATIE
JAARRESULTATEN 2007
· Courant resultaat vóór belastingen1, 2, groepsaandeel, met 30,1% vooruit tot EUR 194,3 miljoen
- Autodistributie en Corporate activiteiten : vooruitgang met 25,5% tot EUR 74,7 miljoen dankzij
de rendabele groei van de verkopen van nieuwe voertuigen
- Voertuigbeglazing : vooruitgang met 35,6% tot EUR 97,6 miljoen als gevolg van externe groei
door de overname van Safelite en aanhoudende organische groei ondanks zachtere
weersomstandigheden
- Autoverhuur: vooruitgang met 23,6% tot EUR 22,0 miljoen; goede groei van de volumes,
gemiddelde opbrengst per verhuurdag vooruit ten opzichte van vorig jaar, hogere vlootkosten
gedeeltelijk gecompenseerd door lagere verzekeringskosten en een verbeterd vlootgebruik
· Groepsaandeel in het resultaat van de periode2, 3 vooruit met 30,4% tot EUR 127,7 miljoen
· Voorgesteld brutodividend: EUR 3,00 per aandeel, met 13,6% vooruit
Geconsolideerde kerncijfers
IFRS, in miljoen EUR 2007 20062 % wijziging
Courante elementen Totaal Courante elementen Totaal Courante elementen Totaal
Verkopen1 5.967,1 5.967,1 5.253,7 5.253,7 13,6% 13,6%
Bedrijfsresultaat1 361,7 316,8 291,6 223,6 24,0% 41,7%
Courant resultaat vóór belastingen,
groepsaandeel1 194,3 - 149,3 - 30,1% -
Aandeel van de groep in het resultaat van de
periode 3 166,3 127,7 134,3 97,9 23,8% 30,4%
P. 1
GECONSOLIDEERDE RESULTATEN
2007 20062 % wijziging
IFRS, in miljoen EUR Courante Ongebruikelijke Totaal Courante Ongebruikelijke Totaal Courante Totaal
elementen elementen en elementen elementen en elementen
waarde- waarde-
aanpassingen aanpassingen
Verkopen1 5.967,1 - 5.967,1 5.253,7 - 5.253,7 13,6% 13,6%
Bedrijfsresultaat1 361,7 -44,9 316,8 291,6 -68,0 223,6 24,0% 41,7%
Netto financieringskosten1 -125,6 -7,5 -133,1 -101,6 -1,1 -102,7 23,6% 29,6%
Resultaat vóór belastingen1 236,1 -52,4 183,7 190,0 -69,1 120,9 24,3% 51,9%
Aandeel in het resultaat van entiteiten 1,3 0,0 1,3 0,7 0,0 0,7 - -
verwerkt volgens de "equity"-methode1
Belastingen1 -41,0 8,9 -32,1 -25,3 12,5 -12,8 62,1% 150,8%
Resultaat uit voortgezette 196,4 -43,5 152,9 165,4 -56,6 108,8 18,7% 40,5%
bedrijfsactiviteiten1
Beëindigde bedrijfsactiviteiten 3,5 -15,9 -12,4 3,0 0,0 3,0 - -
Resultaat van de periode 199,9 -59,4 140,5 168,4 -56,6 111,8 18,7% 25,7%
Resultaat toerekenbaar aan :
Houders van eigen-vermogens- 166,3 -38,6 127,7 134,3 -36,4 97,9 23,8% 30,4%
instrumenten van D'Ieteren
Minderheidsbelangen 33,6 -20,8 12,8 34,1 -20,2 13,9 -1,5% -7,9%
Resultaat per aandeel voor de resultaat van de periode toerekenbaar aan houders van eigen-vermogensinstrumenten van de moedermaatschappij
Gewoon (EUR) 30,16 -6,99 23,17 24,34 -6,60 17,74 23,9% 30,6%
Verwaterd (EUR) 30,02 -6,96 23,06 24,24 -6,57 17,67 23,8% 30,5%
Resultaat per aandeel voor de resultaat uit voortgezette activiteiten toerekenbaar aan houders van eigen-vermogensinstrumenten van de moedermaatschappij
Gewoon (EUR) 29,79 -5,28 24,51 24,03 -6,62 17,41 24,0% 40,8%
Verwaterd (EUR) 29,65 -5,26 24,39 23,93 -6,59 17,34 23,9% 40,7%
Courant resultaat vóór belastingen, groepsaandeel
IFRS, in miljoen EUR 2007 20062 % wijziging
Courant resultaat vóór belastingen1 236,1 190,0 24,3%
Aandeel van minderheidsbelangen in het -41,8 -40,7 2,7%
courante resultaat vóór belastingen1
Courant resultaat vóór belastingen,
groepsaandeel1 194,3 149,3 30,1%
De geconsolideerde verkopen1 groeien met 13,6% tot EUR 5.967,1 miljoen.
Het bedrijfsresultaat1, 2 stijgt met 41,7% tot EUR 316,8 miljoen inclusief EUR 44,9 miljoen ongebruikelijke
kosten en waardeaanpassingen met betrekking tot Avis Europe en Belron. Zonder deze elementen bedraagt
het courante bedrijfsresultaat1, 2 EUR 361,7 miljoen, een vooruitgang met 24,0%.
De netto financieringskosten1, 2 stijgen met EUR 30,4 miljoen en vestigen zich op EUR 133,1 miljoen. Zonder
ongebruikelijke elementen en waardeaanpassingen, nemen de courante netto financieringskosten1, 2 toe
met EUR 24,0 miljoen tot EUR 125,6 miljoen.
Het resultaat vóór belastingen1, 2 stijgt met 51,9% tot EUR 183,7 miljoen. Zonder ongebruikelijke elementen
en waardeaanpassingen, vertoont het courante resultaat vóór belastingen1, 2 een stijging van 24,3% tot
EUR 236,1 miljoen.
Het aandeel van de groep in het courante resultaat vóór belastingen1, 2 kent een toename van 30,1% tot
EUR 194,3 miljoen.
Het aandeel van de groep in het resultaat van de periode2, 3 bedraagt EUR 127,7 miljoen, een stijging van
30,4%.
CORPORATE ONTWIKKELING
Verhoging van de deelneming van D'Ieteren in Belron
s.a. D'Ieteren n.v. oefende, met uitwerking op 2 april 2007, een koopoptie uit op 3,65% van het kapitaal van
Belron in het bezit van Cobepa, voor een totaal bedrag van EUR 31 miljoen gebaseerd op de waarde per 31
december 2006. Deze transactie bracht de deelneming van D'Ieteren in Belron van 73,73% op 77,38% en
verminderde deze van Cobepa van 20% naar 16,35%.
P. 2
RESULTATEN PER ACTIVITEIT
1. Autodistributie en Corporate activiteiten D'Ieteren Auto
· Belgische markt van 524.795 inschrijvingen van nieuwe wagens, bijna gelijk ( 0,26%) aan het
historische hoogtepunt van 2006
· Recordniveau van 120.774 nieuwe geleverde voertuigen
· Stijging van het marktaandeel tot 19,97% met aanzienlijke toenames van Skoda, Seat en Audi
· Vooruitgang van de verkopen met 6,1% dankzij de groei van de verkopen van nieuwe voertuigen
· Groei van het courante bedrijfsresultaat met 20,5% door de rendabele groei van de verkopen
· Stijging van het courante resultaat vóór belastingen, groepsaandeel, met 25,5% tot EUR 74,7
miljoen
2007 2006 % wijziging
Ongebruikelijke Ongebruikelijke
IFRS, in miljoen EUR Courante elementen en Courante elementen en Courante
Totaal Totaal Totaal
elementen waarde- elementen waarde- elementen
aanpassingen aanpassingen
Nieuwe voertuigen geleverd (in
eenheden) - - 120.774 - - 112.944 - 6,9%
Externe verkopen 2.642,4 - 2.642,4 2.491,4 - 2.491,4 6,1% 6,1%
Bedrijfsresultaat 98,7 0,1 98,8 81,9 0,7 82,6 20,5% 19,6%
Netto financieringskosten -23,7 -3,0 -26,7 -22,2 -3,1 -25,3 6,8% 5,5%
Courant resultaat vóór belastingen 75,0 - - 59,7 - - 25,6% -
Courant resultaat vóór belastingen,
groepsaandeel 74,7 - - 59,5 - - 25,5% -
1.1. Activiteiten en resultaten
D'Ieteren Auto heeft een uitstekend boekjaar 2007 neergezet. Dankzij de groei van de verkopen van nieuwe
voertuigen stegen zijn verkopen met 6,1% tot EUR 2.642,4 miljoen. Het totale aantal nieuwe geleverde
voertuigen bereikte een recordniveau van 120.774 eenheden.
Nieuwe voertuigen
De inschrijvingen van nieuwe wagens in België bereikten in 2007 een niveau van 524.795 eenheden bijna
gelijk ( 0,26%) aan het historische hoogtepunt van 2006, dankzij een record tweede helft van het jaar.
De door D'Ieteren verdeelde merken bereikten samen een marktaandeel van 19,97%, een stijging tegenover
de 19,43% bereikt voor het volledige boekjaar 2006, dankzij de toenames in marktaandeel van Skoda, Seat
en Audi. Ondanks een lichte achteruitgang van zijn marktaandeel blijft Volkswagen nummer 1 op de
Belgische markt.
Het merk Audi, dat voordeel haalde uit de nieuwe TT en A5 modellen, overschreed een historisch
inschrijvingsniveau, ondanks een gebrek aan bevoorrading op het ogenblik van de introductie van de nieuwe
Audi A4. De merken Skoda, Porsche en Bentley vestigden eveneens records. Het marktaandeel van Seat
ging vooruit dankzij de vraag naar het model Altea XL dat in december 2006 werd gelanceerd.
De markt van de lichte bedrijfsvoertuigen vertegenwoordigde in 2007 een record van 66.081 nieuwe
inschrijvingen, een vooruitgang van 12,5%. D'Ieteren Auto realiseerde een marktaandeel van 8,93% (9,75%
in 2006), door een productietekort van de VW Crafter.
Het aantal nieuwe door D'Ieteren Auto geleverde voertuigen, lichte bedrijfsvoertuigen inbegrepen, bereikte
120.774 eenheden voor het jaar 2007, een vooruitgang van 6,9%. De verkopen van nieuwe voertuigen, lichte
bedrijfsvoertuigen inbegrepen, groeiden met 7,5% en bereikten EUR 2.135,8 miljoen.
Andere activiteiten
De verkopen van tweedehandse voertuigen bereikten EUR 115,7 miljoen, een achteruitgang van 2,1%.
De verkopen van wisselstukken en accessoires zijn nagenoeg stabiel op EUR 139,7 miljoen.
De naverkoopactiviteiten van de D'Ieteren Car Centers zijn gestegen met 4,1% tot EUR 48,5 miljoen.
P. 3
D'Ieteren Lease, actief in de langetermijnverhuur van de door D'Ieteren Auto verdeelde merken, boekte een
vooruitgang van 8,3% van zijn verkopen die neerkwamen op EUR 125,9 miljoen. Op 31 december 2007,
telde zijn vloot van verhuurde voertuigen meer dan 21.800 eenheden, een stijging van 16% tegenover 2006.
De verkopen van D'Ieteren Sport, voornamelijk motorfietsen, quads en scooters van het merk Yamaha,
daalden met 5,2% tot EUR 56,2 miljoen door een minder gunstige productenmix. In een recordmarkt met een
groei van 10,5%, bereikte het marktaandeel van Yamaha 16,86% in vergelijking met 18,14% voor 2006.
Niettemin bereikte het merk de eerste plaats op de Belgische markt dankzij een actieve vertegenwoordiging
in alle segmenten van de markt en ook door een achteruitgang van zijn voornaamste concurrent.
Resultaten
Het courante bedrijfsresultaat, dat voordeel haalde uit de rendabele groei van de verkopen, bereikte EUR
98,7 miljoen, een vooruitgang van 20,5%.
De totale netto financieringskosten bedroegen EUR 26,7 miljoen (EUR 25,3 miljoen in 2006). Zonder de
aanpassingen van de financiële instrumenten (hoofdzakelijk rentevoet ruiltransacties) aan hun reële waarde,
bedroegen de courante netto financieringskosten EUR 23,7 miljoen (EUR 22,2 miljoen in 2006). Deze lichte
stijging is toe te schrijven aan de hogere interestvoeten.
Het courante resultaat vóór belastingen, groepsaandeel, bedroeg EUR 74,7 miljoen tegenover EUR 59,5
miljoen in 2006, een stijging van 25,5%.
1.2. Belangrijkste verwezenlijkingen
In het jaar 2007 werd het programma voor de aparte verdeling van de merken Volkswagen en Audi in het
netwerk bijna voltooid. Op dit ogenblik voldoet de organisatie aan de specifieke eisen van elk merk in termen
van imago en onthaal van de klant. Het onafhankelijke netwerk streeft deze doelstelling, gericht op het
vervullen van de specifieke eisen van de klanten en wagenproducenten, ook na. De Seat en Skoda
netwerken werden zowel op kwalitatief als op kwantitatief vlak versterkt.
De klanttevredenheid van onze D'Ieteren Car Centers in de Brusselse regio is aanzienlijk verbeterd.
D'Ieteren Auto heeft meerdere acties ondernomen om de klantengetrouwheid te versterken en zodoende de
verkoop- en naverkoopactiviteiten te verhogen. Dit jaar omvatten de acties hoofdzakelijk de implementatie
van nieuwe processen gericht op het vergemakkelijken van de vrijwillige overname van de oude voertuigen
door de concessiehouder met het oog op het stimuleren van de verkopen van nieuwe wagens, en de
getrouwheid van de koper van een tweedehandse voertuig aan de naverkoopdiensten van elk merk te
versterken. 62 concessiehouders van onze merken, die gespecialiseerd zijn in kwaliteitstweedehandse
voertuigen, dragen vandaag de label "My Way Auhorized Distributor".
1.3. Vooruitzichten voor 2008
De Belgische automarkt zou in 2008 een daling moeten kennen van om en bij 5% in vergelijking met het jaar
2007 en ongeveer 500.000 inschrijvingen van nieuwe wagens bereiken. D'Ieteren Auto streeft zijn
doelstelling na van een continue vooruitgang van zijn marktaandeel. Het jaar 2008 zal voordeel halen uit de
start van de leveringen van de nieuwe VW Tiguan en Audi A4 en de introductie of vernieuwing van de
Volkswagen Passat Coupé Confort, Audi A3 cabriolet, A4 Avant en Q5, New Skoda Fabia Combi en New
Skoda Superb, Seat Ibiza en Porsche 911 GT2 en Cayenne GTS.
P. 4
2. Herstelling en vervanging van voertuigbeglazing Belron s.a.
· Vooruitgang van de verkopen met 33% bestaande uit 6% organische groei en 27% externe groei
met een minieme negatieve impact uit koersschommelingen
· Courant bedrijfsresultaat vooruit met 31%
· Courant resultaat vóór belastingen, groepsaandeel: 35,6% hoger tot EUR 97,6 miljoen
· Ongebruikelijke kosten vóór belastingen van EUR 15,4 miljoen hoofdzakelijk als gevolg van de
Amerikaanse integratie en bijhorende herfinanciering in de context van die overname
2007 2006 % wijziging
Ongebruikelijke Ongebruikelijke
IFRS, in miljoen EUR Courante elementen en Courante elementen en Courante
Totaal Totaal Totaal
elementen waarde- elementen waarde- elementen
aanpassingen aanpassingen
Aantal interventies (in miljoen eenheden) - - 8,4 - - 6,1 - 37,4%
Externe verkopen 2.000,0 - 2.000,0 1.507,3 - 1.507,3 32,7% 32,7%
Bedrijfsresultaat 156,5 -18,1 138,4 119,9 -19,0 100,9 30,5% 37,2%
Netto financieringskosten -32,2 -5,3 -37,5 -19,4 2,5 -16,9 66,0% 121,9%
Courant resultaat vóór belastingen 124,3 - - 100,5 - - 23,7% -
Courant resultaat vóór belastingen,
groepsaandeel 97,6 - - 72,0 - - 35,6% -
Opmerking: Het gemiddelde belang gebruikt voor de consolidatie van het resultaat van Belron bedraagt 76,94% (73,73% in 2006).
2.1. Activiteiten en resultaten
Belron zette opnieuw een uitstekende prestatie neer in 2007. De verkopen groeiden met 32,7% tot EUR
2.000,0 miljoen bestaande uit 6,3% organische groei en 27,0% externe groei met een minieme negatieve
impact uit wisselkoersschommelingen. Het totale aantal herstellings -en vervangingsinterventies groeide met
37% tot 8,4 miljoen.
In Europa groeiden de verkopen, na overnames en wisselkoersschommelingen, met 7%. Ondanks zachtere
weersomstandigheden en een lager aantal beschadigde autoruiten werd organische groei gerealiseerd door
bijkomende investeringen in efficiënte radioreclame en door de verdere versterking van de relaties met
verzekeringsmaatschappijen en vlootbeheerders. De veranderingen in de operationele procedures in
verband met het centrale ERP systeem in Frankrijk hebben de resultaten in het midden van het jaar negatief
beïnvloed. De activiteiten kenden opnieuw een groei gedurende de laatste maanden van het jaar.
Buiten Europa groeiden de verkopen, na overnames en wisselkoersschommelingen, met 101%. Dit was
hoofdzakelijk te danken aan de overname van Safelite Group Inc., de leider in de VS op het vlak van
herstelling en vervanging van voertuigbeglazing, die afgerond werd begin maart.
Het courante bedrijfsresultaat bedroeg EUR 156,5 miljoen tegenover EUR 119,9 miljoen voor 2006. De
stijging van het courante bedrijfsresultaat kan voor ongeveer een derde worden toegeschreven aan
organische groei en voor twee derde aan overnames. De organische groei komt voort uit de stijging van de
verkopen op bestaande markten samen met de voordelen van een verbeterde operationele efficiëntie en
ondanks bijkomende investeringen in marketing, vooral radioreclame, en expansie van servicepunten om een
verdere groei van de verkopen te steunen na marktachteruitgangen. De externe groei van het resultaat,
grotendeels toe te schrijven aan de overname van Safelite, overtreft de verwachtingen dankzij het vermogen
van deze laatste om voordeel te halen uit de gunstige marktomstandigheden tijdens de belangrijke
lenteperiode, en de synergieën voortvloeiend uit de integratie van Safelite met de reeds bestaande
activiteiten van Belron.
Ongebruikelijke kosten vóór belastingen bedroegen EUR 15,4 miljoen en bestonden uit EUR 2,2 miljoen
versnelde afschrijving van de uitgestelde financieringskosten als gevolg van de herfinanciering voor de
overname van Safelite, evenals EUR 10,4 miljoen herstructureringskosten om de synergieën, die uit deze
overname voortvloeien, te bundelen. Een bijkomende voorziening van EUR 2,8 miljoen voor een leegstaand
gebouw in het Verenigd Koninkrijk werd op het einde van het jaar toegevoegd. Als onderdeel van de
voltooiing van de openingsbalans met betrekking tot de overname van Safelite, werd een immaterieel vast
actief erkend met betrekking tot de waarde van de klantencontracten, al dan niet geformaliseerd. De
afschrijvingskost van EUR 4,1 miljoen (EUR 5,0 miljoen op jaarbasis) wordt weergegeven als een
waardeaanpassing.
P. 5
Netto financieringskosten bedroegen EUR 37,5 miljoen in vergelijking met EUR 16,9 miljoen in 2006. Vóór
waardeaanpassingen verbonden aan veranderingen in de reële waarde van derivaten, stegen de courante
netto financieringskosten van EUR 19,4 miljoen in 2006 tot EUR 32,2 miljoen hoofdzakelijk door de stijging
van de schuld die voortvloeide uit de overname van Safelite.
Courant resultaat vóór belastingen, groepsaandeel, steeg van EUR 72,0 miljoen tot EUR 97,6 miljoen in
2007, een toename van EUR 25,6 miljoen, inclusief de impact van de verhoogde deelneming van D'Ieteren in
Belron in april 2007.
2.2. Belangrijkste verwezenlijkingen
Belron hield in 2007 zijn doelstellingen aan gericht op groei van de verkopen en van de rendabiliteit.
Het streven naar uitmuntendheid in het leveren van service aan zijn klanten wordt dagelijks gemeten en blijft
voor Belron een prioriteit. Dankzij de uitbreiding van de call center activiteiten, de aandacht voor een snelle
service aan de klanten en de promotie van de mobiele service kon de klanttevredenheid op een hoog niveau
gehandhaafd blijven. Belron bleef sterke strategische relaties ontwikkelen met zijn partners van de
verzekerings- en vlootmaatschappijen. De groep blijft trouw aan het actief promoten van het herstellen van
voorruiten als een veilig, kostenefficiënt en milieuvriendelijk alternatief voor vervanging en kan zo aanzienlijke
besparingen voor zijn partners en het milieu genereren. In 2007 bestond 30% van alle interventies uit
herstellingen van voorruiten.
In 2007 nam Belron in Frankrijk het geintegreerde informaticaplatform in gebruik. Dit is een belangrijke stap
in de implementatie van de gecentraliseerde IT-strategie van de groep die al aanzienlijke voordelen
teweegbracht door de IT-kosten te verlagen in alle activiteiten. Het gemeenschappelijke platform is nu
volledig operationeel in het Verenigd Koninkrijk, Frankrijk en Ierland.
In maart 2007 nam Belron Safelite Group Inc. over, marktleider in de VS. Met de overname van Safelite
bereikte Belron onmiddellijk een nationaal geografische dekking met een onderneming die al 60 jaar bestond
en die over nauwe langetermijnrelaties beschikte met verzekeringsmaatschappijen en vlootbeheerders. In de
VS hebben de oude en nieuwe samengevoegde activiteiten goed gepresteerd sinds de overname. De
integratie van Safelite met de reeds bestaande activiteiten van Belron is nu grotendeels afgerond. De
activiteiten functioneren vandaag met een gemeenschappelijk informaticaplatform en de voormalige
administratieve locaties van Belron in de VS werden gesloten en ondergebracht in het administratieve
centrum van Columbus, Ohio.
In Europa voltooide Berlon overnames in Spanje, Italië en Duitsland. Deze werden met succes geïntegreerd
in de bestaande activiteiten en een eerste servicepunt in Oostenrijk werd geopend. In Brazilië verwierf Belron
het volledige aandeelhouderschap over de Nucleus Comercio Exterior S.A. door de aankoop van de
resterende 49% van de aandelen.
Op het einde van het jaar bereikten de gecumuleerde verkopen van Belron voor het eerst in zijn geschiedenis
EUR 2 miljard. Belron is nu in 28 landen aanwezig.
2.3. Vooruitzichten voor 2008
In 2008 wordt een voortzetting van de organische groei van de verkopen verwacht door een verder
engagement van Belron om een uitstekende service te verlenen aan zijn klanten, voornaamste
verzekeringsmaatschappijen en vlootbeheerders en om de operationele efficiëntie te verbeteren. Externe
groei zal afnemen na de eerste verjaardag van de overname van Safelite begin maart.
P. 6
3. Autoverhuur op korte termijn Avis Europe plc
· Volumestijging1 van 4,7%
· Gemiddelde opbrengst per verhuurdag1 gestegen met 0,7% in vergelijking met vorig jaar
· Hogere vlootkosten gedeeltelijk gecompenseerd door lagere verzekeringskosten en beter
vlootgebruik
· Voortgezet Budget herstel
· Externe verkopen1 met 5,6% omhoog tot EUR 1.324,7 miljoen
· Courante bedrijfsresultaat1, 2 18,6% hoger tot EUR 106,5 miljoen
· Courante bedrijfsmarge1, 2 gestegen met 0,9% tot 8,0%
· Courant resultaat vóór belastingen1, 2, groepsaandeel, met 23,6% vooruit tot EUR 22,0
miljoen
IFRS, in miljoen EUR 2007 20062 % wijziging
Ongebruikelijke Ongebruikelijke
Uitgezonderd verkochte bedrijfsactiviteiten Courante elementen en Courante elementen en Courante
Totaal Totaal Totaal
in Griekenland elementen waarde- elementen waarde- elementen
aanpassingen aanpassingen
Externe verkopen1 1.324,7 - 1.324,7 1.255,0 - 1.255,0 5,6% 5,6%
Bedrijfsresultaat1 106,5 -26,9 79,6 89,8 -49,7 40,1 18,6% 98,5%
Netto financieringskosten1 -69,7 0,8 -68,9 -60,0 -0,5 -60,5 16,2% 13,9%
Courant resultaat vóór belastingen1 36,8 - - 29,8 - - 23,5% -
Courant resultaat vóór belastingen,
groepsaandeel1 22,0 - - 17,8 - - 23,6% -
Opmerking: Het gemiddelde belang gebruikt voor de consolidatie van het resultaat van Avis Europe is 59,72% (59,63% in 2006). Buiten
de ongebruikelijke elementen en waardeaanpassingen geboekt door Avis Europe, neemt D'Ieteren in zijn rekeningen ook de afschrijving
op van de Avis-licentierechten van EUR 21,7 miljoen (reeds volledig afgeschreven in de rekeningen van Avis Europe).
Uittreksels vertaald uit de persmededeling van Avis Europe plc van 28 februari 2008 (de integrale versie ervan is beschikbaar op de
internet site van Avis Europe : www.avis-europe.com)
3.1. Activiteiten en resultaten
"De verkopen uit de voortgezette activiteiten bedroegen EUR 1.327 miljoen, een stijging van 5,7% door zowel
een groei van de volumes, als een verbetering van de gemiddelde opbrengst per verhuurdag.
De corporate verkopen uit de voortgezette activiteiten van het merk Avis kwamen neer op EUR 1.240
miljoen, een vooruitgang met 4,9% in vergelijking met vorig jaar. De opbrengsten uit verhuringen bedroegen
EUR 1.114 miljoen, een stijging van 5,4%, terwijl de opbrengsten uit niet-verhuringen (verkoop van brandstof
en overige bedrijfsopbrengsten) relatief stabiel waren. Het aantal gefactureerde verhuurdagen steeg met
4,7%, vooral gedreven door een stijging van het aantal verhuringen in alle klantensegmenten samen met een
stijging van de verhuurtermijnen in de segmenten corporate en verzekering/leasing. De gemiddelde
opbrengst per verhuurdag steeg met 0,7%, met een goede prestatie sinds Pasen aangedreven door een
bijzonder sterk resultaat in het segment van de individuele klanten op een aantal markten gezien de
voordelen van de vorige investeringen in revenue management initiatieven merkbaar werden. Deze
verbetering in de gemiddelde opbrengst per verhuurdag, die gesteund werd door betere bijkomende
verkopen, werd bereikt ondanks een negatief gemengd effect van een sterke groei van de volumes in het
segment verzekering/leasing en algemeen langere verhuurtermijnen.
De totale opbrengsten uit de Avis licentiehouders gingen vooruit met 17,2% door een goede groei in alle
regio's en het sluiten van een licentieovereenkomst van de activiteiten in Griekenland vanaf juli. Zonder het
voorgaande, groeiden de opbrengsten uit de Avis licentiehouders met 13,8%.
De corporate verkopen van het Budget merk kwamen neer op EUR 43 miljoen, 19,4% hoger, door de
aanhoudende sterke prestaties in Frankrijk en het Verenigd Koninkrijk. De opbrengsten uit de licentiehouders
van het Budget merk bedroegen EUR 10 miljoen, een stijging van 11,1% ten opzichte van vorig jaar.
Het courante bedrijfsresultaat van de voortgezette activiteiten bedroeg EUR 106,5 miljoen (2006 na
aanpassing: EUR 89,5 miljoen) inclusief een lager verlies van EUR 2,9 miljoen van Budget (2006: verlies van
EUR 4,8 miljoen). De courante operationele marge van de voortgezette activiteiten bedroeg, na aftrek van de
kosten van de hoofdzetel 8,0%, 0,9% hoger dan vorig jaar (na aanpassing). Deze toename weerspiegelt
zowel de groei van de volumes als een verbetering in de gemiddelde opbrengst per verhuurdag, de
P. 7
voordelen over het volledige jaar van het herstructureringsprogramma en winsten op de verkoop van
vastgoed, samen met het voortgezet Budget herstel. Deze voordelen werden gedeeltelijk gecompenseerd
door een stijging van de kosten door inflatie en de hogere investeringen in initiatieven op het gebied van
revenue management en webontwikkeling.
De stijging van de gemiddelde netto schuld van de voortgezette activiteiten was grotendeels in lijn met de
gemiddelde waarde van de vloot op dezelfde basis. De stijging van de interestvoeten gedurende het jaar,
gedeeltelijk gecompenseerd door afdekkingsacties, zorgde voor een stijging van het courante effectieve
financieringstarief van de voortgezette activiteiten. Deze toename, samen met een hoger gemiddelde netto
schuld, resulteerde in courante netto financieringskosten van de voortgezette activiteiten van EUR
69,7miljoen (2006: EUR 60,0 miljoen).
Voor het jaar werden voor EUR 22,8 miljoen netto ongebruikelijke kosten vóór belastingen opgenomen.
Herstructureringskosten van EUR 7,1 miljoen (2006: EUR 25,3 miljoen) werden geboekt in het jaar. Dit hield
gedeeltelijk verband met de finale elementen van het herstructureringsproject dat door de groep op het einde
van 2005 werd gestart met betrekking tot de opdrachten van zijn Europese hoofdzetel, de corporate
activiteiten, het gedeelde dienstencentrum en de call centers en ook met bepaalde
herstructureringsactiviteiten die begin december 2007 werden opgestart. Als gevolg van een revaluatie van
de waardeverminderingsverliezen omwille van de overname van een licentiehouder in Duitsland in juni 2007
werd een voorziening van EUR 4,0 miljoen erkend op die goodwill. Als gevolg van de identificatie van
potentiële onregelmatigheden van beheer in Portugal gedurende het jaar, werd een kost van EUR 4,8 miljoen
opgenomen voor een onafhankelijk onderzoek, in Portugal en voor een doorlichting van alle corporate
activiteiten van de groep in Europa, samen met bepaalde afvloeiingskosten. Als gevolg van de beslissing van
de groep in 2004 om een overeenkomst met een IT-hoofdcontractant op te zeggen, werd een netto
ongebruikelijk krediet van EUR 2,6 miljoen (2006: kost van EUR 7,4 miljoen) geboekt in verband met de
vereffening van een rechtszaak, na bepaalde bijkomende verbrekingsvergoedingen. Gedurende de tweede
helft van 2007 werd de methodologie herzien voor de berekening van het niveau voor de vereiste voorziening
met betrekking tot betwistingen aangaande voertuigen van derden, inclusief de verliezen die nog niet
gerapporteerd werden. De herschatte voorziening resulteerde in een ongebruikelijk krediet in de winst- en
verliesrekening van EUR 5,7 miljoen. Op 25 juli 2007 verkocht en hersloot de groep een
licentieovereenkomst van zijn activiteiten in Griekenland, Olympic Commercial and Tourist Enterprises SA. In
de halfjaarlijkse rekeningen boekte de groep een waardeverminderingsverlies van EUR 7,1 miljoen om de
bijhorende goodwill af te schrijven. In de tweede helft van het jaar, werd een verlies op de verkoop van EUR
8,8 miljoen geboekt waardoor het totaal van de ongebruikelijke kost voor het jaar EUR 15,9 miljoen bedroeg."
3.2. Operationeel overzicht
"De groep boekte in 2007 een redelijke vooruitgang en realiseerde een groei van zowel de volumes als de
gemiddelde opbrengst per verhuurdag door voordeel te halen uit de recente investeringen in revenue
management en webontwikkeling. Het effect over het volledige jaar van het herstructureringsprogramma en
het voortgezet Budget herstel droegen eveneens bij tot het behalen van betere resultaten. Aanzienlijke acties
werden ondernomen om de structuur van het netwerk van de groep te optimaliseren waaronder, de verkoop
en het sluiten van een licentieovereenkomst van de activiteiten in Griekenland, het sluiten van een
licentieovereenkomst op de Canarische Eilanden en de overname van een licentiehouder in Duistland. Deze
transacties zorgden voor een vermindering van het aangewend kapitaal met ongeveer EUR 200 miljoen.
Volgend op de benoeming van Pascal Bazin als nieuwe CEO van de groep op 1 januari 2008, werd
begonnen met een eerste herziening van de bedrijfsstrategie. De groep zal zijn strategie verder ontwikkelen
om een herstel van de resultaten te bereiken en zal voortaan meer nadruk leggen op de hierna vermelde
domeinen, die zullen voortbouwen op de strategische vooruitgang van de laatste jaren. Bovendien, zal de
groep een meer operationele aanpak hanteren met meer nadruk op uitvoering, verantwoording en
implementatie, alsook op het versnellen van de positieve effecten uit recente investeringen in revenue
management initiatieven.
De domeinen waarop strategische nadruk ligt, omvatten merkdifferentiatie, een aangescherpte aandacht voor
verkopen, kosteneffectiviteit en flexibiliteit."
P. 8
3.3. Vooruitzichten voor 2008
"Gelet op de zwakkere economische omgeving is Avis Europe voor 2008 nu meer voorzichtig. Avis Europe
verwacht verdere vooruitgang te boeken in het herstel van de groep. Echter, gezien de huidige
marktomstandigheden, rekent Avis Europe op een verdere groei van de volumes, maar met de gemiddelde
opbrengst per verhuurdag die minder zal toenemen als eerder verwacht. Avis Europe zet zijn strakke controle
van de kosten verder en voorziet continue verbeteringen aan te brengen aan de belangrijke
efficiëntiemaatregelen, voornamelijk het vlootgebruik."
Einde van de uittreksels.
VOORUITZICHTEN 2008 VOOR HET COURANTE GECONSOLIDEERDE RESULTAAT
VÓÓR BELASTINGEN, GROEPSAANDEEL
Rekening houdend met de huidige vooruitzichten in de drie activiteiten van de Groep en behalve
onverwachte omstandigheden, zou het courante resultaat vóór belastingen, groepsaandeel, relatief stabiel
moeten zijn in vergelijking met een zeer sterk 2007.
Verslag van de commissaris
" De controles over de geconsolideerde rekeningen van de Groep D'Ieteren werden grotendeels beëindigd en hebben geen
belangrijke elementen aan het licht gebracht welke een correctie zou vereisen van de financiële inlichtingen welke in het
perscommuniqué werden opgenomen." SC DELVAUX, FRONVILLE, SERVAIS ET ASSOCIES
---
D'Ieteren
D'Ieteren is een internationale groep, met drie activiteiten ten dienste van de automobilist:
de distributie in België van Volkswagen, Audi, Seat, Skoda, Bentley, Lamborghini, Bugatti, Porsche en Yamaha;
de herstelling en vervanging van voertuigbeglazing in Europa, Noord- en Zuid Amerika, Australië en Nieuw-Zeeland via
Belron s.a. en ondermeer zijn merknamen CARGLASS®, AUTOGLASS® in Europa en SAFELITE®, LEBEAU® en
DURO® in Noord-Amerika;
de autoverhuur op korte termijn in Europa, in Afrika, het Midden-Oosten en Azië via Avis Europe plc en zijn
merknamen Avis et Budget.
D'Ieteren en zijn activiteiten opereren in 120 landen op 5 continenten in dienst van meer dan 17 miljoen klanten per jaar.
Contactpersonen
Jean-Pierre Bizet, Chief Executive Officer
Benoit Ghiot, Chief Financial Officer
Stéphanie Ceuppens, Financial Communication - Tel : + 32 (0)2 536.54.39
E-Mail : financial.communication@dieteren.be - Site Internet : http://www.dieteren.com
Het financiële gedeelte van het jaarverslag 2007 van D'Ieteren is beschikbaar
op de internet site van de Vennootschap of op aanvraag.
Voorzichtigheid omtrent voorspellingen
Dit persbericht bevat vooruitzichten die risico's en onzekerheden inhouden, onder meer verklaringen over plannen, doelstellingen,
verwachtingen en voornemens van D'Ieteren. Lezers worden erop gewezen dat dergelijke vooruitzichten gekende en onbekende risico's
inhouden en onderworpen zijn aan belangrijke bedrijfs-, economische en concurrentiele onzekerheden, die D'Ieteren voor een groot stuk
niet onder controle heeft. Indien één of meer van deze risico's of onzekerheden zich zouden voordoen of indien gehanteerde
grondhypothesen onjuist blijken, kunnen de uiteindelijke resultaten ernstig afwijken van de vooropgestelde, verwachte, geraamde of
geëxtrapoleerde resultaten. Dientengevolge neemt D'Ieteren geen enkele verantwoordelijkheid op zich voor de exactheid van deze
vooruitzichten.
1 Uitgezonderd de in 2006 en 2007 verkochte Griekse bedrijfsactiviteiten (toepassing van IFRS 5 voor meer informatie, zie toelichting
41 van het financiële jaarverslag beschikbaar op de internet site van de vennootschap).
2 Na aanpassing van 2006 als gevolg van de geïdentificeerde onregelmatigheden in Portugal (vermindering van EUR 3,5 miljoen van het
courante resultaat vóór belastingen voor meer informatie, zie toelichting 2.1 van het financiële jaarverslag beschikbaar op de internet
site van de vennootschap).
3 Resultaat toerekenbaar aan houders van eigen-vermogensinstrumenten van D'Ieteren, volgens IAS 1.
Einde van de persmededeling
P. 9
---- --