Gemeente Dinkelland


Profiel waarnemend burgemeester Dinkelland (maart 2008)

Vastgesteld door de fractievoorzitters en besproken met de Commissaris van de Koningin op 5 maart 2008

(opgesteld met gebruikmaking van het boekje 'Bestuurscompetenties burgemeesters', handreiking BZK)

Inleiding
De gemeente Dinkelland bevindt zich momenteel in maatschappelijk-politiek-bestuurlijk-ambtelijk opzicht in een zeer bijzondere en ook kwetsbare situatie. Alle partijen zijn van mening dat wij zo snel mogelijk uit deze situatie moeten komen. Topprioriteit: normalisering van de verhoudingen, bouwen aan een consistent bestuursapparaat waarbinnen weer goed wordt samengewerkt en bestuurd.

De waarnemend burgemeester van Dinkelland heeft in deze een zéér belangrijke taak. De fractievoorzitters dringen daarom aan op een zo snel mogelijke komst van een waarnemer.

De volgende eigenschappen, competenties en eigenschappen worden essentieel geacht:

Algemeen profiel:

-Ruime bestuurlijke ervaring in het openbaar bestuur, liefst ook in een burgemeestersfunctie;
-Senioriteit en natuurlijk gezag door persoonlijkheid, presentatie, kennis en (levens)ervaring;
-Politieke kleur wordt als minder relevant beschouwd;

De meest gewenste basiscondities:

-Bindend vermogen / bruggenbouwer

-Integriteit / voorbeeldfunctie

-Onafhankelijkheid / boven partijen

De meest gewenste bestuursstijlen:

-Verbinder

-Koersbepaler

De meest gewenste bestuursvaardigheden:

-coaching

-daadkracht

-organisatie-inzicht

-oordeelsvorming

-visie uitdragen

Team Communicatie
t. 0541-854100
e. jwg.meijer@dinkelland.nl


---- --