Persbericht
Amsterdam, 7 maart 2008
JAARCIJFERS 2007
BEDRIJFSRESULTAAT MET 61% GESTEGEN TOT 145,7 MILJOEN
RESULTAAT OVER HET BOEKJAAR MET 105% TOEGENOMEN TOT 93,0 MILJOEN
(in miljoenen euro's, tenzij anders aangegeven) 2007 2006
Omzet 2.816,2 2.529,4
EBITDA, excl. incidentele posten1 198,2 145,3
Bedrijfsresultaat, excl. incidentele posten1 145,7 90,6
Bedrijfsresultaat 145,7 57,7
Resultaat over het boekjaar, excl. incidentele posten1 93,0 45,4
Resultaat over het boekjaar 93,0 21,8
WPA, excl. incidentele posten ()2 2,46 1,24
Voorgesteld dividend per gewoon aandeel () 0,68 0,37
Kasstroom uit bedrijfsactiviteiten 65,2 79,9
Bedrijfsresultaat (exclusief incidentele posten) steeg 61% naar 145,7 miljoen.
Draka Cableteq rapporteerde resultaatsverbetering van 48%, terwijl Draka Comteq
het operationele resultaat meer dan verdubbelde.
Beide groepen rapporteerden flinke vooruitgang: Draka Cableteq profiteerde van
goede groei in speciaalkabel en positieve ontwikkelingen op bouwmarkt in meeste
Europese landen. Draka Comteq had baat van dubbelcijferige groei in
glasvezelmarkt.
Resultaat over het boekjaar 93,0 miljoen; WPA 2,46. Dividendvoorstel: 0,68
(+84%) per gewoon aandeel, geheel in contanten.
Operationeel werkkapitaal verder verlaagd tot 16,1% van omzet (2006: 16,6%),
ondanks kortere betalingstermijn voor grondstoffen.
Nieuwe organisatiestructuur; vanaf 2008 is Draka opgedeeld in drie groepen
Energy & Infrastructure, Industry & Specialty en Communications.
Vooruitzichten voor 2008: verdere volumegroei (2-3%) op mondiale kabelmarkt
verwacht. Prijzen belangrijke grondstoffen (koper en polymeren) blijven volatiel.
Onvoorziene omstandigheden voorbehouden is Draka voorzichtig optimistisch
voor 2008 gegeven solide start van het jaar.
1 In 2007 zijn geen incidentele posten geboekt. In 2006 was er sprake van een incidentele last van 32,9 miljoen.
2 Per gewoon aandeel na aftrek van preferent dividend van 5,4 miljoen in 2007 en 1,4 miljoen in 2006.
Draka Holding N.V. Jaarcijfers 2007
Jaarcijfers 2007
In een toelichting op de ontwikkelingen in 2007 verklaarde Sandy Lyons, Voorzitter en CEO van
Draka Holding N.V.: "Het jaar 2007 was zeer succesvol voor Draka. Gesteund door de goede
marktomstandigheden heeft Draka, in lijn met haar strategische uitgangspunten, in alle geledingen
van het bedrijf groei gerealiseerd. De operationele resultaten zijn fors verbeterd, het marktaandeel is,
mede dankzij Draka's innovatieve vermogen, in de meeste marktsegmenten toegenomen, de
kostenbasis is verder verlaagd en we hebben het volledige eigendom over Draka Comteq verkregen.
Als gevolg van de continue dynamiek in de markt, waarop Draka blijft anticiperen, en de verkrijging
van het volledige eigendom in Draka Comteq, hebben wij besloten de organisatiestructuur van de
onderneming enigszins aan te passen. Met ingang van 2008 is de organisatie onderverdeeld in drie
groepen, te weten Energy & Infrastructure, Industry & Specialty en Communications (zie appendix).
De onderverdeling van onze activiteiten over de drie groepen is gebaseerd op het noodzakelijke
businessmodel per marktsegment om klanten optimaal te bedienen. Daarom verwachten wij dat dit
nieuwe organisatiemodel in de toekomst zal leiden tot additionele groei.
Gegeven onze prestaties in 2007 en de mogelijkheden die Draka in de markt heeft, maken ons
enthousiast voor de komende jaren. Draka zal de uitvoering van haar strategie continueren, waarbij
`operational excellence', commerciële dynamiek en investeren in groeimarkten centraal staan.
Onvoorziene omstandigheden voorbehouden zijn wij voorzichtig optimistisch voor 2008 gegeven de
solide start van het jaar."
(in miljoenen euro's) 2007 2006 2H 2007 2H 2006
Omzet
Draka Cableteq 2.180,0 1.936,2 1.080,3 1.021,0
Draka Comteq 636,2 593,2 319,6 318,8
Totaal 2.816,2 2.529,4 1.399,9 1.339,8
Bedrijfsresultaat1
Draka Cableteq 147,3 99,6 74,0 54,5
Draka Comteq 13,1 5,5 8,4 4,0
Niet toegerekend 14,7 14,5 7,2 7,0
Totaal 145,7 90,6 75,2 51,5
1 Exclusief incidentele posten. In 2007 zijn geen incidentele posten geboekt. In 2006 waren deze posten 32,9 miljoen
negatief en betroffen 26,8 miljoen voor het Stop, Swap & Share-project bij Draka Comteq en 6,1 miljoen voor enkele
kostenbesparingsprojecten bij Draka Cableteq.
Algemeen
In 2007 is de groei van de wereldvraag naar kabel uitgekomen op ongeveer 4% tegenover 4,2% in
2006 (op basis van constante wisselkoersen en constante koperprijzen). Dit is een zeer gezonde
stijging en betekent een bovengemiddelde groei ten opzichte van het meerjarige gemiddelde van
circa 2-3%. De groei was in de eerste jaarhelft sterker (4-5%) dan in de tweede jaarhelft (circa 3%)
als gevolg van een afzwakking van de economische groei in met name Noord-Amerika gedurende
2007. De stuwende factoren achter de vraag naar kabel blijven de opkomende markten zoals Oost-
Europa, het Verre Oosten, India en Latijns-Amerika. In Noord-Amerika daalde de vraag wederom,
terwijl de groei in West-Europa uitkwam op 3-4% tegenover een stijging van 5% in 2006. Deze
terugval van de groei is verklaarbaar aangezien in 2006 sprake was van een inhaalvraag ten
opzichte van het zeer zwakke 2005 (afname 3%). Met uitzondering van koper
telecommunicatiekabel droegen alle productsegmenten bij aan de groei van de kabelmarkt.
Draka Holding N.V. Jaarcijfers 2007 2
Omzet
Draka's omzet is in 2007 uitgekomen op 2.816,2 miljoen, een toename van 11,3% ten opzichte van
2006. Acquisities hadden een aandeel van 5,5 procentpunten in de omzetgroei. Dit had vooral
betrekking op de gerealiseerde overnames in 2006, die in het boekjaar 2007 volledig hebben
bijgedragen. Dit waren de acquisities van de geïsoleerde kabelactiviteiten van International Wire
Group, Inc. (VS) en het Duitse Cornelia Thies Kabeltechnik GmbH. De overname van Nantong
Zhongyao Mechanic Electric Co, Ltd (China) droeg ook bij in 2007. De overname van het Italiaanse
DeBiase Lift Components s.r.l. zal vanaf het boekjaar 2008 worden meegeconsolideerd.
De autonome omzetgroei kwam uit op 5,8% waarvan de volumegroei 6,1 procentpunten bedroeg.
De koperprijs heeft een klein positief effect (1,1 procentpunten) op de omzet gehad, ondanks de
lichte daling van de koperprijs. De oorzaak hiervan is de vertraging in de doorbelasting van de
koperprijs. Het effect van de wisselkoersen is 1,4 procentpunten negatief geweest, vooral als gevolg
van de gedaalde dollarkoers ten opzichte van de euro.
Bedrijfsresultaat
Over 2007 bedroeg het bedrijfsresultaat 145,7 miljoen, een toename van 152,5% ten opzichte van
2006 ( 57,7 miljoen, inclusief incidentele posten). In 2007 zijn er geen incidentele posten geboekt,
terwijl er in 2006 sprake was van een incidentele last van 32,9 miljoen. Deze last had vooral
betrekking op een voorziening voor het Stop, Swap & Share-project (Triple S) bij Draka Comteq. Op
vergelijkbare basis exclusief incidentele posten nam het bedrijfsresultaat toe met 60,8% tot
145,7 miljoen ten opzichte van 90,6 miljoen in 2006.
Operationele marge
De operationele marge het bedrijfsresultaat uitgedrukt als percentage van de omzet kwam uit op
5,2%; een forse stijging ten opzichte van 3,6% in 2006. De gerealiseerde volumegroei met als
gevolg een betere bezetting in Draka's fabrieken, verbeteringen in de productmix en de positieve
effecten van efficiëntie- en Triple S-programma's hadden een positief effect op de
margeontwikkeling.
De gerealiseerde operationele marge van 5,2% is licht beter dan de doelstelling van 5% voor het jaar
2007 zoals deze bij de strategische update `Building Future Growth' in september 2005 geformuleerd
is.
Overige financiële posten
De nettofinancieringslasten (exclusief incidentele posten) kwamen uit op 45,6 miljoen hetgeen een
lichte toename is ten opzichte van 2006 ( 43,2 miljoen). Echter, de opbouw is verschillend: de
financiële lasten zijn circa 20% hoger door de gemiddeld hogere nettorentedragende schuld en
eenmalige kosten inzake de nieuwe kredietfaciliteit. Daarentegen vormt het preferent dividend als
gevolg van de reclassificatie in 2006 geen onderdeel meer van de financieringslasten in 2007. Dit
heeft de financieringslasten met 4 miljoen verlaagd.
De post belastingen bedroeg 21,6 miljoen waardoor de effectieve belastingdruk uitkwam op 21,6%
tegenover 18,1% in 2006, een gevolg van Draka's verbeterde winstgevendheid. In 2007 hebben
Draka en de Nederlandse belastingdienst overeenstemming bereikt over een aantal zaken die
betrekking hadden op de jaren 2003 en 2004. Het resultaat was een netto belastingbate van 7,7
miljoen waarmee de belastingdruk over 2007 verlaagd werd.
Het aandeel in resultaat uit niet-geconsolideerde deelnemingen verdubbelde bijna en kwam uit op
15,5 miljoen (2006: 8,2 miljoen). Dit kan vooral worden toegeschreven aan de hogere resultaten
van Draka's deelnemingen in Oman (OCI) en China (YOFC).
Resultaat over het boekjaar
Het resultaat over het boekjaar toe te rekenen aan aandeelhouders is uitgekomen op 93,0 miljoen.
Dit betekent een ruime verviervoudiging van het resultaat over 2006 ( 21,8 miljoen). Exclusief
incidentele posten bedroeg de toename 104,8% naar 93,0 miljoen (2006: 45,4 miljoen).
Draka Holding N.V. Jaarcijfers 2007 3
Nettoresultaat per aandeel
Na reservering van preferent dividend ( 5,4 miljoen) bedroeg het nettoresultaat 2,46 per gewoon
aandeel, tegenover 0,57 in 2006. Exclusief incidentele posten was het nettoresultaat eveneens
2,46 per gewoon aandeel tegenover 1,24 over 2006. Het aantal uitstaande, gewone aandelen
per ultimo 2007 is met 3.603 toegenomen tot 35.571.009. Dit is een gevolg van de conversie van
een klein deel van de converteerbare obligatielening. Het gemiddeld uitstaand aantal gewone
aandelen bedroeg 35.563.467.
Dividendvoorstel
Voorgesteld wordt het dividend te verhogen tot 0,68 per gewoon aandeel, een toename van 83,8%
ten opzichte van 2006 ( 0,37). Het dividend zal volledig in contanten worden uitgekeerd. Het
voorgestelde dividend komt overeen met een uitkeringspercentage van 30% van het resultaat over
het boekjaar toe te rekenen aan de aandeelhouders (na preferent dividend) exclusief de
buitengewone belastingbate.
Draka Holding N.V. Jaarcijfers 2007 4
Draka Cableteq
Algemeen
Draka Cableteq profiteerde in 2007 van de goede marktcondities in West-Europa. Tevens bleef de
vraag vanuit de opkomende landen sterk. Het speciaalkabelsegment vertoonde een sterkere groei
dan het laagspanningskabelsegment.
Financieel resultaat
De forse resultaatsgroei in 2006 heeft Draka Cableteq ook in 2007 voortgezet. De sterkste
vooruitgang werd geboekt bij de divisies Marine, Oil & Gas, Rubber Cable en Transport. Ook de
overige divisies droegen bij aan het verbeterde resultaat.
De omzet steeg in 2007 met 12,6% tot 2.180,0 miljoen. Op autonome basis, gecorrigeerd voor
acquisitie-effecten (geïsoleerde kabelactiviteiten van International Wire Group, Inc., Cornelia Thies
Kabeltechnik GmbH en Nantong Zhongyao Mechanic Electric Co, Ltd), bedroeg de omzetgroei
5,5%. Deze autonome omzetgroei was voor een belangrijk deel te danken aan een gezonde
volumegroei van 5,4%. De resterende 0,1% toename werd veroorzaakt door het koperprijseffect.
(in miljoenen euro's, tenzij anders
aangegeven) 2007 2006 2H 2007 2H 2006
Omzet 2.180,0 1.936,2 1.080,3 1.021,0
Bedrijfsresultaat1 147,3 99,6 74,0 54,5
Operationele marge (%) 6,8 5,1 6,8 5,3
1 Exclusief incidentele lasten van 6,1 miljoen in 2H 2006.
Het bedrijfsresultaat steeg in 2007 fors en kwam uit op 147,3 miljoen (+47,9%). De gerealiseerde
volumegroei, waardoor de bezettingsgraad in de fabrieken verder toenam, en een betere productmix
waren de belangrijkste redenen voor deze resultaatsverbetering. Daarnaast zijn er
kostenbesparingen gerealiseerd (circa 3 miljoen) als gevolg van het Triple S-project bij de divisie
Low-Voltage Cable. Hoewel de grondstoffenprijzen (koper en polymeren) in het afgelopen jaar zeer
volatiel waren, was er geen sprake van een negatief effect op de marges.
Ontwikkelingen per divisie
Low-Voltage Cable
Eén van de meest opvallende ontwikkelingen in 2007 was de afvlakkende groei in de Zuid-Europese
residentiële markt. In Spanje kromp de markt in het tweede halfjaar met maar liefst 20 procent,
hoofdzakelijk als reactie op de buitensporige bouw van appartementencomplexen van de afgelopen
jaren. Elders in de regio daalden de groeicijfers, die de afgelopen jaren regelmatig boven de 10
procent kwamen, minder scherp en kwamen uit op ongeveer hetzelfde niveau als de algemene
groeipercentages van de onderliggende economieën. Daar stond tegenover dat de prestaties in de
sectoren industrie en infrastructuur onverminderd goed waren. Hier is nog steeds sprake van
gezonde groei. Bovendien wist de divisie haar marktaandeel in het grootste deel van Europa licht te
verhogen. Zowel in West als Oost-Europa was het beeld min of meer gelijk aan dat van 2006, met
een gezonde groei die vrijwel het hele jaar lang doorzette. In de Verenigde Staten, Zuidoost-Azië en
Australië werd de positie verder uitgebreid dankzij goede ontwikkelingen bij de speciale
kabelproducten.
De resultaten van de divisie Low-Voltage Cable vertoonden een verdere groei en kwamen uit op een
recordniveau. Naast volumegroei en continue kostenbeheersing is de productmix door
gecoördineerde acties verder verbeterd. Hierbij is het aandeel van producten met een hogere
toegevoegde waarde toegenomen zodat de operationele marge ook structureel is verhoogd.
Draka Holding N.V. Jaarcijfers 2007 5
Transport
Binnen de automobielindustrie is de groei laag enkelcijferig, waarbij het relatief hoge groei-
percentage in Azië de min of meer stabiele vraag in Europa en Noord-Amerika compenseert. Verder
wordt de groei ondersteund door een groeiend aantal voertuigfuncties, zoals veiligheid, entertain-
ment en navigatie, waarvoor extra bedrading nodig is. Binnen de luchtvaartindustrie haalt de groei
momenteel dubbele cijfers, niet alleen doordat mensen meer zijn gaan reizen, maar ook doordat
luchtvaartmaatschappijen hun luchtvloot moeten uitrusten met zuinigere en stillere vliegtuigen.
De resultaten van de Transport divisie lieten een forse stijging zien. Deze goede ontwikkeling was te
danken aan de toegenomen productie bij de auto- en vliegtuigindustrie en de verbeterde
marktpositie als gevolg van de overname van de activiteiten in Cebu (Filippijnen) en Durango
(Mexico) in 2006.
Rubber Cable
De algemene vraag naar rubberkabels bleef in 2007 groot, waarbij alle marktsegmenten hoge
enkelcijferige groei lieten zien. De belangrijkste groei werd gerealiseerd in duurzame energie, waar
een dubbelcijferige toename werd gerealiseerd. Andere belangrijke markten zijn groothandels,
projecten en de industrie en in het bijzonder fabrikanten van materiaalbehandelingssystemen en
kranen. De vraag naar kranen blijft vooral groot onder fabrikanten en aannemers, aangezien havens
en containerterminals over de hele wereld hun capaciteit uitbreiden.
De resultaten van de divisie vertoonden een forse groei, mede dankzij een uitbreiding van het
marktaandeel en de sterk verbeterde productmix. Het speciale investeringsproject ter verdere
versterking van haar positie op het gebied van nieuwe energievormen, zoals windmolenparken, zal
de productmix naar verwachting vanaf dit jaar aanmerkelijk versterken.
Elevator Products
In vrijwel alle regio's vertoonde de liftmarkt een solide ontwikkeling in 2007, met name in China en
het Midden-Oosten. In de VS, waar de economische groei begon af te nemen, daalden de orders
licht. Dat Draka's marktaandeel in Noord-Amerika al zeer sterk is, beperkt de kansen voor verdere
groei in deze regio. Dit wordt echter méér dan goedgemaakt door de toenemende aandacht voor
markten zoals Europa en het Verre Oosten, met name China.
De divisie Elevator Products leverde wederom een uitstekende prestatie. Verdere groei in volume en
marktaandeel werden gerealiseerd op de Europese en snelgroeiende Chinese markt. De acquisitie
van het Italiaanse DeBiase Lift Components werd aan het begin van 2008 afgerond. Deze overname
helpt de divisie haar activiteiten in Europa beter op de behoeften van opdrachtgevers te laten
aansluiten.
Marine, Oil & Gas
Gestimuleerd door de blijvend hoge olieprijs zal de olie- en gasindustrie de investeringen in olie-
exploratie en productie naar verwachting verder verhogen, waardoor de vraag naar nieuwe
olieplatforms en schepen onverminderd groot zal blijven. De onderhoudsmarkt groeit ook nog steeds
waardoor de bezettingsgraad van de offshore productiecapaciteit op een hoog niveau gehandhaafd
kan worden.
De Marine, Oil & Gas divisie verbeterde haar resultaten fors, dankzij zowel de goede
marktomstandigheden als de duidelijk verminderde prijsdruk.
Mobile Network Cable
De markt ontwikkelde zich in 2007 op eenzelfde wijze als het voorgaande jaar, met nog steeds
sterke groeimogelijkheden binnen de opkomende markten. Vooral de regio Asia-Pacific groeit sterk,
maar de aanwezigheid van belangrijke concurrenten zorgt echter voor aanzienlijke prijsdruk. De
marktgroei in de overige regio's is veel gematigder in vergelijking met Azië.
De resultaten van de divisie Mobile Network Cable zijn stabiel gebleven. De sterke prijsdruk is
gecompenseerd door de portfolio uit te breiden met meer hoogwaardige producten en de verdere
verlaging van de kostenbasis. De uitbreiding van de capaciteit van de fabriek in China (Wuhan) in
het laatste kwartaal van 2007 stelt de divisie in staat de logistieke processen tegen lagere kosten uit
te voeren, wat zal bijdragen aan lagere kosten voor de hele Aziatische regio.
Draka Holding N.V. Jaarcijfers 2007 6
Draka Comteq
Algemeen
De communicatiekabelmarkt ontwikkelde zich voorspoedig in 2007, met uitzondering van het
segment koper telecommunicatiekabel waar de vraag wederom daalde. Bij datacommunicatiekabel
(koper en glasvezel) groeide de vraag in lijn met de totale kabelmarkt. De sterkste groei (ongeveer
13%) trad op bij glasvezel telecommunicatiekabel dankzij een toename van het aantal Fibre-To-The-
Home (FTTH) projecten wereldwijd. De prijsdruk bleef onverminderd over de gehele breedte van de
communicatiekabelmarkt bestaan.
Financieel resultaat
Draka Comteq wist haar resultaten in 2007 fors te verbeteren ondanks voortdurende competitieve
marktomstandigheden. Alle divisies droegen bij aan het resultaatsherstel, met name de divisie
Optical Fiber. De omzet bedroeg 636,2 miljoen, een toename van 7,2% welke volledig autonoom
tot stand kwam. Draka Comteq realiseerde een belangrijke volumegroei van 8,3%, terwijl de
combinatie van de hogere koperprijs en de negatieve gevolgen van de gedaalde US$/-wisselkoers
bij de Europese glasvezelactiviteiten een neerwaarts effect had op de omzet van per saldo 1,1%.
Draka Comteq wist in alle marktsegmenten, behalve koper telecommunicatiekabel, volumegroei te
realiseren. De autonome omzettoename werd voor een deel beperkt door de voortdurende druk op
de verkoopprijzen.
(in miljoenen euro's, tenzij anders aangegeven) 2007 2006 2H 2007 2H 2006
Omzet 636,2 593,2 319,6 318,8
Bedrijfsresultaat1 13,1 5,5 8,4 4,0
Operationele marge (%) 2,1 0,9 2,6 1,3
1 Exclusief incidentele lasten van 5,0 miljoen in 1H 2006 en 21,8 miljoen in 2H 2006.
Het bedrijfsresultaat exclusief incidentele posten verdubbelde ruimschoots naar 13,1 miljoen,
tegenover 5,5 miljoen in 2006. De fraaie volumegroei, waardoor de bezettingsgraad in de fabrieken
verder verbeterde, en de continue inspanningen ter verlaging van de kostenbasis droegen positief bij
aan het resultaat. De voortdurende druk op de verkoopprijzen had een drukkend effect op het
resultaat.
Het Triple S-programma, dat in de tweede helft van 2006 van start ging in de Cable Solutions EMEA-
divisie van Draka Comteq, verloopt volgens plan en zal in 2008 worden afgerond. De activiteiten in
Oulu (Finland) zijn beëindigd en de verlaging van het personeelsbestand in Europa wordt
doorgevoerd. De jaarlijkse kostenbesparingen, die naar schatting circa 12 miljoen bedragen, zullen
in 2008 volledig worden gerealiseerd. In 2007 zijn reeds kostenbesparingen gerealiseerd van circa
5 miljoen en de resterende 7 miljoen zullen dit jaar worden behaald.
Ontwikkelingen per marktsegment
Telecommunicatie
In West-Europa nam de vraag naar glasvezel in 2007 met ruim 14% toe in vergelijking met 2006 als
gevolg van de aanzienlijke investeringen in breedband door telecomoperators. De vraag in Amerika
bleef ongeveer gelijk, grotendeels als gevolg van een surplusvoorraad kabels bij een grote operator
die in 2007 moest worden weggewerkt. Het gebruik van koperkabels blijft afnemen. In Oost-Europa
zijn echter nog een aantal operators die koperkabelnetwerken installeren omdat ze bekend zijn met
deze technologie.
Ondanks de goede vraagontwikkeling wordt de telecommunicatiemarkt nog steeds gekenmerkt door
hevige concurrentie en een druk op de verkoopprijzen.
Draka Holding N.V. Jaarcijfers 2007 7
Na de sterke volumegroei in de eerste jaarhelft heeft Draka Comteq zich in de tweede helft van het
jaar vooral gericht op het verbeteren van de leveringsprestaties in de EMEA regio. Onderdeel van
het Triple S programma is het invoeren van gespecialiseerde fabrieken, gericht op een grotere
efficiëntie door productgroepen samen te voegen. Dit is een belangrijke ontwikkeling, vooral met het
oog op de grote verscheidenheid aan op maat gemaakte producten die met een korte levertijd op
bestelling van de klant worden gemaakt. Om tegemoet te komen aan de behoeften van klanten is de
divisie constant met hen in gesprek en wordt capaciteit gereserveerd voor verwachte orders, zodat
voor de belangrijkste klanten korte levertijden kunnen worden gegarandeerd.
De capaciteit van de fabriek in Claremont (North Carolina, VS) wordt op dit moment uitgebreid om de
komende jaren te kunnen voldoen aan de verwachte groei van de vraag in Noord-Amerika. Nadat in
2005 de glasvezelfabriek in Zuid-Amerika werd heropend, wordt inmiddels de volledige capaciteit
van deze fabriek benut om tegemoet te komen aan de toenemende vraag in deze regio.
Draka Comteq rapporteerde verbeterde resultaten over 2007, dankzij de gerealiseerde volumegroei
en kostenbesparingen.
Datacommunicatie
In de belangrijkste markten blijft de vraag naar datacommunicatiekabels groot. De nadruk ligt daarbij
vooral op hoogwaardige oplossingen voor nieuwe en gerenoveerde gebouwen. In de meeste
gevallen wordt voor interne distributie binnen gebouwen nog gebruik gemaakt van koperdraad. De
verkoop hiervan is goed voor 80% van de totale verkoop. Het aandeel van glasvezelkabel neemt
echter toe onder druk van de toenemende eisen die worden gesteld aan de bandbreedte en de
installatie van steeds meer gigabits netwerken.
Draka Comteq heeft haar leidende positie in Europa behouden waarbij de volumegroei in lijn was
met de marktontwikkelingen. De resultaten vertoonden een verdere verbetering dankzij de
volumegroei en de hogere bezettingsgraad.
Glasvezel
2007 was het jaar waarin wereldwijd de grootste hoeveelheid glasvezel ooit werd afgenomen. De
glasvezelconsumptie nam het afgelopen jaar met 13% toe en in 2006 en 2005 zelfs met ruim 20%.
Deze aanhoudende hoge groei gold voor vrijwel de hele wereld. Alleen in de VS, waar de grootste
afnemer op deze markt, Verizon, bezig was met een voorraadcorrectie, viel de marktgroei iets tegen.
Dit werd echter gecompenseerd door een sterke groei van alle andere segmenten op deze markt.
De prijzen (in US dollars) weerspiegelen de grote vraag naar glasvezelproducten en zijn na een
jarenlange daling het afgelopen jaar gelijk gebleven.
Dankzij de wereldwijde activiteiten en een uitgebreide productportefeuille heeft Draka Comteq
aanzienlijk van deze ontwikkelingen geprofiteerd, waardoor het bedrijf zijn nummer 1-positie op de
Europese en Aziatische markt nog verder kon verstevigen en haar top 3 positie in zowel Noord- als
Zuid-Amerika kon uitbreiden. Draka Comteq continueerde haar inspanningen om `volgende
generatie' productieprocessen in te voeren waardoor haar bedrijfsvoering sneller, productiever en
goedkoper is geworden, hetgeen heeft bijgedragen aan het hogere resultaat in 2007.
Draka Holding N.V. Jaarcijfers 2007 8
Financiële positie
Kasstroom & operationeel werkkapitaal
De kasstroom uit bedrijfsactiviteiten bedroeg in het boekjaar 65,2 miljoen, een daling van 18,4%
ten opzichte van 2006 ( 79,9 miljoen). Dit betekent 1,83 per aandeel tegenover 2,25 in 2006.
De afname van de kasstroom is te wijten aan de negatieve mutatie van het operationele
werkkapitaal dat voor een deel tenietgedaan werd door de verbeterde winstgevendheid.
De stijging van het operationele werkkapitaal kwam uit op 34,0 miljoen (2006: toename 16,3
miljoen). De stijging is het gevolg van de gerealiseerde volumegroei in 2007. De kortere
betalingstermijn die Draka voor 2007 met haar belangrijkste grondstoffenleveranciers was
overeengekomen, werd gecompenseerd door de verlaging van het aantal debiteuren- en
voorraaddagen. Per saldo daalde het operationele werkkapitaal als percentage van de omzet naar
16,1% in vergelijking met 16,6% ultimo 2006. Hierdoor is de doelstelling voor 2007 om de
operationele werkkapitaalratio te stabiliseren op 18-20% overtroffen.
Het onder controle houden en, waar mogelijk, verder terugdringen van het operationele werkkapitaal
blijft één van Draka's kernprioriteiten. Deze noodzaak vloeit voort uit de marktomstandigheden
waarbij klanten langere betalingstermijnen en toeleveranciers kortere betalingstermijnen nastreven.
Investeringen & acquisities
De netto-investeringen in immateriële en materiële vaste activa kwamen uit op 71,5 miljoen. Deze
hadden voornamelijk betrekking op de gebruikelijke onderhouds- en vervangingsinvesteringen
( 63,5 miljoen). Het overige deel ( 8 miljoen) had betrekking op een speciaal investeringsproject
voor de Rubber Cable divisie dat erop gericht is adequaat te kunnen inspelen op de gunstige
vooruitzichten van kabelactiviteiten voor nieuwe energievormen zoals windturbines. De totale
investering bedraagt ongeveer 17 miljoen en zou volledig in 2007 plaatsvinden. Echter, door
enkele wijzigingen in technische specificaties en vertragingen in (machine-) leveranties, zal het
project naar verwachting in 2008 worden afgerond. Hierdoor zal het resterende gedeelte van de
investering ( 9 miljoen) in 2008 plaatsvinden.
Eind december 2007 is wederom een speciaal investeringsproject voor de Rubber Cable divisie
goedgekeurd. Dit betreft een investering in capaciteit voor onderzeekabel (middenspanning)
waardoor Draka's leidende positie op het gebied van kabel voor nieuwe energievormen, zoals
windmolens, wordt gehandhaafd en uitgebreid. Toepassingen van deze kabel betreffen o.a. de
elektriciteitsverbinding tussen de windmolens in offshore windparken en de elektriciteitsverbinding
tussen offshore olieplatforms. Voor de productiecapaciteit van deze kabel zal circa 17 miljoen
worden geïnvesteerd in de bestaande fabriek in Noorwegen (Drammen); ongeveer 8 miljoen zal
plaatsvinden in 2008 en het restant in 2009. Dankzij dit project zal de Rubber Cable divisie haar
positie in speciaalkabel verder versterken, hetgeen overeenkomt met Draka's strategische
uitgangspunten.
Op het gebied van acquisities heeft Draka in 2007 de aankoop gerealiseerd van het resterende
49,9%-belang in Draka Comteq van Alcatel-Lucent. De overnamesom bedroeg 209 miljoen in
contanten en is op 27 december geëffectueerd. Draka heeft hiermee het volledige eigendom over
Draka Comteq verkregen. Voor Nantong Zhongyao Mechanic Electric Co, Ltd (China) betaalde
Draka 0,8 miljoen. De overname van DeBiase Lift Components s.r.l. in Italië is per 10 januari 2008
geëffectueerd en afgerond.
Er zijn in 2007 geen desinvesteringen van enige omvang gedaan.
Balans & financiering
Ultimo 2007 bedroeg het balanstotaal 1.752,5 miljoen, een toename van 0,4% ten opzichte van
eind 2006. Deze stijging was geheel toe te schrijven aan de stijging van de vlottende activa
(voorraden en handelsdebiteuren) met 18,3 miljoen als gevolg hogere volumes.
Draka Holding N.V. Jaarcijfers 2007 9
Ultimo 2007 bedroeg het eigen vermogen 414,8 miljoen. De daling van 2,8% ten opzichte van
2006 werd vooral veroorzaakt door een combinatie van een aanpassing in het eigen vermogen
( 77,1 miljoen) als gevolg van de overname van het 49,9%-belang in Draka Comteq, negatieve
valutatranslatie-effecten, het betaalde dividend over 2006 en de toevoeging van het resultaat over
het boekjaar toe te rekenen aan aandeelhouders.
De solvabiliteit (eigen vermogen als percentage van het balanstotaal) is licht gedaald naar 23,7%
tegenover 24,5% ultimo 2006. Het garantievermogen (bestaande uit het eigen vermogen, de
voorziening voor latente belastingen en het langlopende deel van de achtergestelde leningen),
bedroeg 537,5 miljoen, ofwel 30,7% van het totale geïnvesteerde vermogen (ultimo 2006: 35,5%).
De nettorentedragende schuld (inclusief achtergestelde converteerbare obligatielening gewaardeerd
tegen nominale waarde) is in 2007 toegenomen tot 552,5 miljoen tegenover 345,9 miljoen in
2006. Deze toename komt geheel voor rekening van de overname van het resterende 49,9%-belang
in Draka Comteq voor 209 miljoen, hetgeen met schuld is gefinancierd. De netto gearing (totale
netto rentedragende schuld als percentage van het eigen vermogen) is hierdoor gestegen tot
133,2% (2006: 81,0%).
Gelijktijdig met de transactie van Draka Comteq heeft Draka eind december 2007 een nieuwe
kredietfaciliteit van 625 miljoen in diverse valuta afgesloten. Dit is gebeurd in samenwerking met
een syndicaat van vijf relatiebanken, te weten Rabobank, ING Wholesale Banking, ABN AMRO,
Fortis Bank en NIBC. Deze nieuwe faciliteit verving de bestaande kredietfaciliteit van 370 miljoen,
die in oktober 2005 was afgesloten, en de uitstaande achtergestelde lening van 77,5 miljoen.
Begin 2008 startte Draka voor een deel van de kredietfaciliteit een syndiceringsproces. Deze
syndicatie was zeer succesvol en Draka heeft een additionele 215 miljoen opgehaald bij
Commerzbank, Socit Gnrale, LB LUX, Nordea, DNB NOR, HypoVereins en GE Artesia.
Als gevolg hiervan hebben de banken ingestemd om de kredietfaciliteit te verhogen van 625
miljoen naar 675 miljoen.
Dankzij dit herfinancieringsprogramma is Draka's financieringsbehoefte tot 2013 gedekt.
Draka Holding N.V. Jaarcijfers 2007 10
Vooruitzichten voor 2008
Doelstellingen
In lijn met Draka's strategische focus zijn voor 2008 de volgende doelstellingen geformuleerd.
· Verdere versterking van de sales & marketingorganisaties met nadruk op het
speciaalkabelsegment met als doel de autonome groei te stimuleren.
· Voortgaande investeringen in innovatie; niet alleen beperkt tot de introductie van nieuwe,
innovatieve producten, maar gericht op de gehele `propositie' voor de klant.
· Voortzetting van programma's gericht op meer focus bij de productiefaciliteiten.
· Succesvolle afronding van het Triple S-project binnen Draka Comteq waarbij de verwachte,
jaarlijkse kostenbesparingen van circa 12 miljoen in 2008 zullen worden gerealiseerd. Dit
impliceert additionele kostenbesparingen van 7 miljoen ten opzichte van 2007. Daarnaast
voorziet Draka vanaf 2008 extra kostenbesparingen van circa 3 miljoen per jaar als gevolg
van het samenvoegen van beide hoofdkantoren.
· Handhaving van de operationele werkkapitaalratio binnen de bandbreedte van 16-18% van
de omzet.
· Het realiseren van een optimale vrije kasstroom. De normale investeringen in immateriële en
materiële vaste activa zullen naar verwachting uitkomen op circa 55 miljoen, ofwel in lijn
met de afschrijvingen. Het deel van de investeringen voortvloeiende uit de twee speciale
projecten voor de Rubber Cable divisie bedraagt in 2008 naar verwachting 17 miljoen en
komt bovenop de normale investeringen. De vrije kasstroom zal worden gebruikt ter
investering in interne/externe groei en/of om de rentedragende schulden verder te verlagen.
Vooruitzichten
Op basis van de laatste verwachte economische ontwikkelingen zal de industriële bedrijvigheid in de
wereld licht toenemen in 2008 waarbij de mondiale kabelmarkt eveneens een geringe volumegroei
zal laten zien. Op dit moment wordt aangenomen dat de groei zal uitkomen op 2-3%.
De prijzen van de grondstoffen koper, aluminium en polymeren die voor de kabelindustrie van
belang zijn, zullen naar verwachting volatiel blijven in 2008.
Gegeven bovenstaande ontwikkelingen en het cyclische karakter van de kabelindustrie, is Draka
gematigd positief voor 2008. Draka beschikt over een uitstekende uitgangspositie, zowel
organisatorisch als qua marktpositie, om optimaal te kunnen profiteren van de mogelijkheden in de
markt. Draka ziet de toekomst dan ook met vertrouwen tegemoet.
Raad van Bestuur
Amsterdam, 7 maart 2008
Draka Holding N.V. Jaarcijfers 2007 11
Appendix:
Draka's nieuwe organisatiestructuur vanaf 1 januari 2008:
Draka Holding N.V.
Energy & Industry & Communications
Infrastructure Specialty
Europe Automotive & Cable Solutions
Aviation Americas
Australasia Elevator Cable Solutions
Products EMEA
Greater China Cableteq USA Optical Fiber
Marine, Oil & Mobile Networks
Gas
Rubber Cable
Wire & Cable
Assemblies
Draka Holding N.V. Jaarcijfers 2007 12
Bijlage
De financiële informatie zoals opgenomen in de bijlage is ontleend aan de jaarrekening 2007 van Draka
Holding N.V. Deze jaarrekening is opgesteld door het bestuur en instemming van de Raad van
Commissarissen is gegeven op 06 maart 2008. De jaarrekening is gecontroleerd en van een goedkeurende
accountantsverklaring voorzien. De jaarrekening dient nog te worden goedgekeurd door de Algemene
Vergadering van Aandeelhouders die op 24 april 2008 zal worden gehouden. De jaarrekening zal circa 3
weken voor de Algemene Vergadering van Aandeelhouders worden gepubliceerd.
13
Draka Holding N.V. Jaarcijfers 2007
Geconsolideerde winst- en verliesrekening
Voor het jaar geëindigd op 31 december
In miljoenen euro 2007 2006
Omzet 2.816,2 2.529,4
Kostprijs van de omzet (2.526,3) (2.290,8)
Bruto-omzetresultaat 289,9 238,6
Verkoopkosten (150,1) (156,9)
Overige bedrijfsopbrengsten en -kosten 5,9 (24,0)
Bedrijfsresultaat 145,7 57,7
Financieringsbaten 12,9 24,5
Financieringslasten (58,5) (58,4)
Nettofinancieringslasten (45,6) (33,9)
Aandeel in resultaat uit niet-geconsolideerde deelnemingen (na belastingen) 15,5 8,2
Resultaat voor belastingen 115,6 32,0
Belastingen (21,6) (8,6)
Resultaat over het boekjaar 94,0 23,4
Toe te rekenen aan:
Aandeelhouders van de vennootschap 93,0 21,8
Aandeel derden 1,0 1,6
Resultaat over het boekjaar 94,0 23,4
Nettoresultaat per gewoon aandeel (euro) 2,46 0,57
Nettoresultaat per gewoon aandeel na verwateringseffecten (euro) 2,19 0,57
14
Draka Holding N.V. Jaarcijfers 2007
Geconsolideerde balans
Per 31 december
In miljoenen euro 2007 2006
Activa
Vaste activa
Materiële vaste activa 538,0 531,7
Immateriële vaste activa 101,0 96,5
Niet-geconsolideerde deelnemingen 87,0 94,9
Uitgestelde belastingvorderingen 46,3 52,7
Overige financiële vaste activa 24,9 32,2
Totaal vaste activa 797,2 808,0
Vlottende activa
Voorraden 441,0 433,7
Handels- en overige vorderingen 470,1 458,8
Vennootschapsbelastingvorderingen 4,8 2,4
Liquide middelen 39,4 42,1
Totaal vlottende activa 955,3 937,0
Totaal activa 1.752,5 1.745,0
Eigen vermogen
Eigen vermogen van aandeelhouders
Geplaatst en gestort aandelenkapitaal 20,4 20,4
Agioreserve 311,4 311,4
Ingehouden winsten 98,8 103,0
Overige reserves (15,8) (7,9)
Totaal eigen vermogen van aandeelhouders 414,8 426,9
Aandeel derden 12,8 12,2
Totaal eigen vermogen 427,6 439,1
Passiva
Langlopende verplichtingen
Rentedragende leningen 527,3 268,2
Overige rentedragende verplichtingen - 127,7
Personeelsgerelateerde voorzieningen 92,2 93,3
Overige voorzieningen 13,2 26,1
Uitgestelde belastingverplichtingen 31,1 26,1
Totaal langlopende verplichtingen 663,8 541,4
Kortlopende verplichtingen
Rekening-courant banken 34,9 32,0
Rentedragende leningen 49,4 107,2
Handels- en overige verplichtingen 534,4 566,6
Vennootschapsbelastingschulden 29,9 26,8
Overige voorzieningen 12,5 31,9
Totaal kortlopende verplichtingen 661,1 764,5
Totaal passiva 1.324,9 1.305,9
Totaal eigen vermogen en passiva 1.752,5 1.745,0
15
Draka Holding N.V. Jaarcijfers 2007
Geconsolideerd kasstroomoverzicht
Voor het jaar geëindigd 31 december 2007 2006
In miljoenen euro
Resultaat over het boekjaar 94,0 23,4
Aanpassingen voor:
Afschrijvingen 48,2 49,6
Amortisatie 4,3 5,1
Bijzondere waardeverminderingen - 6,3
Financieringsbaten (12,9) (24,5)
Financieringslasten 58,5 58,4
Aandeel in resultaat uit niet-geconsolideerde deelnemingen (15,5) (8,2)
In aandelen uit te keren aandelen gerelateerde betalingen 1,5 0,9
Belastingen 21,6 8,6
199,7 119,6
Mutatie voorraden (7,3) (70,1)
Mutatie handelsdebiteuren (11,9) (39,6)
Mutatie handelscrediteuren (14,8) 93,4
Mutatie overig werkkapitaal (14,9) 28,1
Mutatie voorzieningen (2,0) 12,0
Overig - 0,5
148,8 143,9
Betaalde financieringslasten (41,8) (39,9)
Betaalde vennootschapsbelasting (10,4) (1,3)
Aanwending voorzieningen (31,4) (22,8)
Kasstroom uit bedrijfsactiviteiten 65,2 79,9
Ontvangen dividend 21,7 2,1
Desinvesteringen in materiële vaste activa 2,3 8,6
Verwerven van aandeel derden (209,0) -
Verwerven van deelnemingen na aftrek verworven liquide middelen (0,8) (30,0)
Investeringen in immateriële vaste activa (7,3) (1,9)
Investeringen in materiële vaste activa (64,2) (45,6)
Kasstroom uit investeringsactiviteiten (257,3) (66,8)
Betaald dividend (gewone en preferente aandelen) (14,6) -
Uitgegeven preferente aandelen - 76,6
Afgeloste preferente aandelen - (129,5)
Afgeloste converteerbare achtergestelde obligaties (95,2) -
Uitgegeven achtergestelde lening - 77,5
Afgeloste achtergestelde lening (77,5) -
Mutatie multicurrency faciliteit 365,0 -
Gekochte eigen aandelen in kader van langetermijnpersoneelsbeloningen (4,3) -
Geleverde eigen aandelen in kader van langetermijnpersoneelsbeloningen 1,3 -
Mutaties overige bankschulden 13,0 (14,2)
Kasstroom uit financieringsactiviteiten 187,7 10,4
Mutatie van liquide middelen en rekening-courant banken (4,4) 23,5
Saldo liquide middelen en rekening-courant banken 1 januari 10,1 (13,1)
Koersverschillen op liquide middelen (1,2) (0,3)
Saldo liquide middelen en rekening-courant banken 31 december 4,5 10,1
16
Draka Holding N.V. Jaarcijfers 2007
Geconsolideerd mutatie-overzicht van het eigen vermogen
Per 31 december
Reserve Reserve Dividend Totaal eigen
Geplaatst Agio- omreke- Reserve eigen reserve Ingehou- vermogen Aandeel Totaal
In miljoenen euro en gestort reserve nings- indekkings aandelen preferente den van derden eigen
aandelen- verschillen resultaten aandelen winsten aandeel- vermogen
kapitaal houders
Stand per 1 17,9 237,3 12,1 11,2 - - 81,7 360,2 10,1 370,3
januari 2006
Valuta-omrekenings- - - (17,2) - - - - (17,2) (0,2) (17,4)
verschillen
Effectief deel van - - - (15,4) - - - (15,4) - (15,4)
veranderingen in reële
waarde van
kasstroomafdekkingen
(na belastingen)
Totaal resultaat direct - - (17,2) (15,4) - - - (32,6) (0,2) (32,8)
in eigen vermogen
Resultaat boekjaar - - - - - 1,4 20,4 21,8 1,6 23,4
Totaal resultaat - - (17,2) (15,4) - 1,4 20,4 (10,8) 1,4 (9,4)
Uitgegeven preferente 2,5 74,1 - - - - - 76,6 - 76,6
aandelen
Aandelen gerelateerde - - - - - - 0,9 0,9 - 0,9
betalingen
Effect van acquisities en - - - - - - - - 0,7 0,7
verkopen
Totaal van directe 2,5 74,1 - - - - 0,9 77,5 0,7 78,2
mutaties in eigen
vermogen
Stand per 31 20,4 311,4 (5,1) (4,2) - 1,4 103,0 426,9 12,2 439,1
december 2006
17
Draka Holding N.V. Jaarcijfers 2007
Geconsolideerd mutatie-overzicht van het eigen vermogen
Per 31 december
Reserve Reserve Dividend Totaal
Geplaatst Agio- omreke- Reserve eigen reserve Ingehou- eigen Aandeel Totaal
In miljoenen euro en gestort reserve nings- indekkings aandelen preferente den vermogen derden eigen
aandelen- verschillen resultaten aandelen winsten van vermogen
kapitaal aandeel-
houders
Stand per 31 20,4 311,4 (5,1) (4,2) - 1,4 103,0 426,9 12,2 439,1
december 2006
Valuta-omrekenings- - - (13,1) - - - - (13,1) (0,8) (13,9)
verschillen
Effectief deel van - - - 1,2 - - - 1,2 - 1,2
veranderingen in reële
waarde van
kasstroomafdekkingen
(na belastingen)
Totaal resultaat direct - - (13,1) 1,2 - - - (11,9) (0,8) (12,7)
in eigen vermogen
Resultaat boekjaar - - - - - 5,4 87,6 93,0 1,0 94,0
Totaal resultaat - - (13,1) 1,2 - 5,4 87,6 81,1 0,2 81,3
Aandelen gerelateerde - - - - - - 1,5 1,5 - 1,5
betalingen
Gekochte eigen - - - - (4,3) - - (4,3) - (4,3)
aandelen in kader van
langetermijnpersoneels-
beloningen
Geleverde eigen - - - - 4,3 - (3,0) 1,3 - 1,3
aandelen in kader van
langetermijnpersoneels-
beloningen
Betaald dividend - - - - - (1,4) (13,2) (14,6) - (14,6)
Vervallen put optie op - - - - - - - - 131,9 131,9
aandeel derden
Effect van verwerven - - - - - - (77,1) (77,1) (131,9) (209,0)
aandeel derden
Effect van acquisities en - - - - - - - - 0,4 0,4
verkopen
Totaal van directe - - - - - (1,4) (91,8) (93,2) 0,4 (92,8)
mutaties in eigen
vermogen
Stand per 31 20,4 311,4 (18,2) (3,0) - 5,4 98,8 414,8 12,8 427,6
december 2007
18
Draka Holding N.V. Jaarcijfers 2007
Segmentenrapportage
Draka Cableteq Draka Comteq Niet toegewezen aan Geconsolideerd
segmenten / eliminaties
In miljoenen euro 2007 2006 2007 2006 2007 2006 2007 2006
Omzet van derden 2.180,0 1.936,2 636,2 593,2 - - 2.816,2 2.529,4
Transacties met andere segmenten 86,4 76,3 67,9 63,3 (154,3) 139,6) - -
Omzet 2.266,4 2.012,5 704,1 656,5 (154,3) (139,6) 2.816,2 2.529,4
Bedrijfsresultaat
(exclusief incidentele posten) 147,3 99,6 13,1 5,5 (14,7) (14,5) 145,7 90,6
Incidentele posten - (6,1) - (26,8) - - - (32,9)
Bedrijfsresultaat 147,3 93,5 13,1 (21,3) (14,7) (14,5) 145,7 57,7
Nettofinancieringslasten (45,6) (33,9)
Resultaat niet-geconsolideerde
deelnemingen 8,2 5,8 7,3 2,4 - - 15,5 8,2
Belastingen (21,6) (8,6)
Resultaat over het boekjaar 94,0 23,4
Investeringen 47,0 26,5 23,9 20,2 0,6 0,8 71,5 47,5
Afschrijvingen en amortisatie 36,5 37,4 15,6 17,1 0,4 0,2 52,5 54,7
Bijzondere waardevermindering - - - 6,3 - - - 6,3
Operationele schulden per segment 497,0 594,1 404,9 258,7 (249,6) (134,9) 652,3 717,9
Activa per segment 1.436,7 1.492,6 462,1 463,1 (233,3) (305,6) 1.665,5 1.650,1
Investeringen in niet-geconsolideerde
deelnemingen 29,3 24,1 57,7 70,8 - - 87,0 94,9
Totale activa 1.466,0 1.516,7 519,8 533,9 (233,3) (305,6) 1.752,5 1.745,0
19
Draka Holding N.V. Jaarcijfers 2007
---- --