Reactie Dekker op ADO rapport De Vries
Wethouder Sander Dekker (Sport) prijst het rapport van de commissie De
Vries. Het rapport is concreet en gedegen. Dekker baseert zijn
oordeel, gelet op de korte tijd, op het hoofdstuk Beschouwingen en
aanbevelingen van de Commissie van onderzoek.
Het college neemt de aanbevelingen over van de commissie. Lering kan
worden getrokken met betrekking tot de verhouding tussen gemeente en
ADO enerzijds en de informatievoorziening aan de raad anderzijds. Het
college wil graag in een open gedachtewisseling met de raad hierover
in gesprek, aldus wethouder Sander Dekker.
Financiële problemen
Sander Dekker zei maandagmiddag, 6 oktober verder dat ADO Den Haag
opnieuw financiële problemen ondervindt. Hoe groot de problemen zijn
kon hij niet zeggen. Wel dat de problemen zijn ontstaan bij het
uitvoeren van de saneringen die als voorwaarden zijn gesteld door
investeerder Van der Kallen.
Rapport Commissie De Vries:
Gemeente bestuurde ADO Den Haag op te grote afstand
De Haagse politiek nam een te afhankelijke houding aan richting de
Stichting Stadionontwikkeling (SSO) die onder de regie van de gemeente
belast was met de bouw van het nieuwe ADO-stadion. Het bestuurde ADO
Den Haag op te grote afstand. Dat is een van de conclusies van de
onderzoeks-commissie De Vries, die maandag het eindrapport
presenteerde.
De commissie onderzocht, in opdracht van het Haagse college van
burgemeester en wethouders, de besluitvorming rondom de bouw van het
stadion en de revitalisering van ADO Den Haag.
Oud minister Klaas de Vries deed samen met oud- politiecommissaris en
voetbalbestuurder Peter Vogelzang en hoogleraar Hans de Bruijn de
afgelopen maanden onderzoek naar de manier waarop de gemeente ADO Den
Haag wilde opstoten naar het linkerrrijtje van de eredivisie. Het
rapport is hard over de manier waarop de gemeente haar rol met ADO Den
Haag zag. De Vries vergeleek het met de bouw van een mooi
concertgebouw. Het gebouw staat er, iedereen is blij, maar het orkest
komt niet omdat de gemeente geen geld meer wil uitgeven voor de
bespelers. Misschien kwam dat ook door de houding van de politiek van:
Het is genoeg, we stoppen geen cent meer in ADO Den Haag. Te begrijpen
ook omdat de gemeente in het verleden al met veel geld over de brug
was gekomen.
Verwonderlijke houding
In 2007 was het stadion zo goed als gereed. Echter de schuld bij de
club was opgelopen tot tien miljoen euro. Toen had de gemeente moeten
ingrijpen en de lening van 6,5 miljoen moeten verhogen tot tien
miljoen. Maar de gemeente vond het genoeg en zei: geen cent meer. Als
men de lening wel had verleend dan had ADO Den Haag niet verkocht
hoeven te worden aan de heer Van der Kallen.
De Vries vond het een wonderlijke houding van de gemeente. Vergelijk
het met een marathon. Je hebt 41 kilometer afgelegd en je moet nog een
paar honderd meter lopen. Maar dan stop je ermee. Je had ook even
kunnen uitrusten om die laatste paar honderd meters te lopen.
De Vries zei ook niet te begrijpen wat de Haagse politiek eigenlijk
voor ogen had. Eind vorige eeuw wilde men een mooi stadion en een
goede voetbalclub. Dat hoort ook bij een moderne samenleving. Den Haag
wilde ook een stad worden met grootstedelijke allure. Kijk naar dit
stadhuis, prachtig gewoon. Kijk naar Den Haag, als internationale stad
van recht en vrede. Op het gebied van cultuur is de stad top. Topsport
past bij de stad. Den Haag is een grote stad geworden, alleen deze
stijl van besturen met ADO Den Haag is niet grootstedelijk. Het is
allemaal wat te benauwd en benard. De politiek moet zelfbewuster met
problemen omgaan.
Failliet gaan of verkopen
De commissie bestudeerde het dossier ADO Den Haag vanaf de periode
1998. Het plan van de gemeente om ADO Den Haag te helpen stoelde op
twee poten: de bouw van het stadion en de revitalisatie van de club.
Als commissie maken we een diepe buiging voor het feit dat het stadion
binnen het budget is gebouwd, over de voetbalclub maken we stevige
kanttekeningen.
De Vries benadrukt dat het weinig had gescheeld of er lag een stadion
zonder voetbalclub. Alle seinen stonden rood: failliet gaan of
verkopen.
De Vries gaat uitvoerig in op alle oorzaken. De gemeente nam een te
afhankelijke houding aan richting SSO. Men vertrouwde teveel op de SSO
en de Raad van Commissarissen. Dat kan niet, als je zoveel geld
investeert, dan moet je op het vinkentouw zitten. Die plicht heb je.
Ook hekelde De Vries dat een aantal mensen dubbele petten op had. Niet
verwijtbaar, want die vrijwilligers werkten keihard. Men was ook wat
te tolerant tegen elkaar. Al met al geen gelukkige situatie. Ook ADO
Den Haag had eerder aan de bel moeten trekken toen de financiële
problemen op komst waren.
De Vries sloot af met de woorden dat ADO Den Haag een heel leuke club
is. De club heeft een negatief imago terwijl dat beeld onjuist is. Ik
hoop op een goed seizoen, dan kunnen veel mensen er plezier aan
beleven.
Gemeente Den Haag