Enschede presenteert de begroting voor 2009-2012
Ambities én realisme
Het Enschedese College van B&W presenteert de gemeenteraad "een
robuuste begroting die ruimte biedt aan de grote ambities, maar waarin
tegelijkertijd maatregelen zijn getroffen die ervoor zorgen dat de
gemeente financieel tegen een stootje kan."
Volgens wethouder Jeroen Goudt gaat Enschede ook de komende jaren
onverdroten door met het (her)ontwikkelen van de stad. De drie
strategische opgaven (Enschede werkt!, Stad Enschede en Ons Enschede)
geven hiervoor de richting aan. Zowel op sociaal als fysiek gebied
staan er majeure investeringen op stapel. Tevens dienen er nog een
aantal belangrijke financiële knelpunten te worden opgelost.
Terwijl de internationale financiële crisis de wereld in haar greep
houdt - en deze op termijn ook Enschede niet onberoerd zal laten -
legt het Enschedese College weer een sluitende begroting aan de
gemeenteraad voor. De totale gemeentebegroting voor het jaar 2009
beslaat ongeveer 550 miljoen euro. Volgens gemaakte afspraken bij de
`integrale afweging' gaat er tot het jaar 2012 in totaal 32 miljoen
euro extra richting de strategische opgaven en knelpunten. Daarvan
wordt 10 miljoen euro in 2009 besteed.
Nieuw investeringsfonds voor de gemeentelijke financiering van grote
projecten
Zoals al eerder bericht, wordt er via de grote herstructurering- en
ontwikkelingsprojecten (de `majeure stedelijke investeringen') tot het
jaar 2015 door de gezamenlijke partners circa 1,3 miljard euro in
Enschede geïnvesteerd. Het gemeentelijke aandeel daarin bedraagt 100
miljoen euro. Voor 71,5 miljoen euro is al dekking beschikking via
o.a. subsidies en parkeerinkomsten. Van de resterende 28, 5 miljoen
euro is op korte termijn 7 miljoen gedekt vanuit andere bronnen. Het
College stelt voor om ten behoeve van de nu nog resterende 21,5
miljoen euro een investeringsfonds op te zetten. In het eerste
kwartaal van 2009 komt het College met een gedetailleerd voorstel voor
de voeding van het investeringsfonds.
Strategisch financieel beleid voeren
Om alle plannen te kunnen bekostigen is een gedegen strategisch
financieel beleid noodzakelijk. Uitgangspunten van dat beleid zijn ten
eerste dat nieuwe investeringen vanuit de bestaande
programmabegrotingen moeten worden gefinancierd: door bestaand beleid
te verschuiven of te verminderen. En ten tweede zal de gemeente
Enschede de komende jaren blijven werken aan het nog efficiënter laten
draaien van de organisatie: meer output genereren tegen zo laag
mogelijke kosten.
Geen verhoging van de gemeentelijke lasten voor de Enschedese burger
Ondanks de stevige investeringen is het College er in geslaagd om de
lastenverhoging voor de Enschedese burger (bijvoorbeeld de
afvalstoffenheffing of het rioolrecht) te beperken tot de jaarlijkse
inflatiecorrectie. Er vindt dus geen extra verhoging van de lasten
plaats.
Bestaande knelpunten oplossen
Er zijn in Enschede een aantal onderwerpen waarbij sprake is van
(structurele) financiële problemen. Het College stelt in de begroting
daarom voor de knelpunten als volgt aan te pakken:
Stichting Enschede Promotie: het budget (de basisfinanciering) gaat
structureel omhoog met EUR 400.000, - per jaar.
Citymarketing: voor het jaar 2009 wordt EUR 500.000, - aan
campagnebudget uitgetrokken.
Hondenbeleid: jaarlijks EUR 110.000, - extra o.a ter bestrijding van
hondenpoep.
Rijwielstalling De Graaff: jaarlijks EUR 100.000, - extra om het
exploitatietekort (EUR 200.000, -) voor een deel te dekken.
Sportnota: jaarlijks EUR 115.000, - extra om de basisinfrastructuur
voor sport te onderhouden.
Accresproblematiek Opgroeien in de stad: een extra bijdrage van EUR
268.000, - voor 2009 en verder oplopend in de jaren t/m 2012
Atak: jaarlijks EUR 150.000, - extra voor de exploitatie van het
poppodium.
Jeugdtheater: een jaarlijkse bijdrage van EUR 80.000, - ten behoeve
van de exploitatie.
Geplaatst: 17 October 2008.
17 oktober 2008
Gemeente Enschede