Gemeente Utrecht


| |
|Datum 14 januari 2009                                                 |
|                                                                      |
|Beheergroepen cruciaal voor acceptatie hostels                        |

|Omwonenden geven aan dat beheergroepen een grote rol spelen bij hun   |
|acceptatie van de hostels voor verslaafde dak- en thuislozen. Dit is  |
|één van de resultaten van onderzoek naar het functioneren van de      |
|beheergroepen, dat in 2008 plaatsvond. Parallel aan het onderzoek is  |
|de film Wakker beheer gemaakt. Daarin vertellen beheergroepleden over |
|hun ervaringen met de hostels en de reacties van de omwonenden.       |
|Wethouder Welzijn Cees van Eijk heeft het onderzoek ontvangen en is   |
|verheugd over de resultaten.                                          |
|                                                                      |
|Op verzoek van de beheergroepen zelf gaf project BinnenPlaats van de  |
|GG&GD Utrecht bureau Laagland'advies de opdracht de rol van de        |
|beheergroepen te onderzoeken. Deze groepen zijn samengesteld uit de   |
|omwonenden van een hostel, vertegenwoordigers van de doelgroep        |
|verslaafde daklozen en professionals. Het wijkbureau, de politie, de  |
|GG&GD en de zorgverlener van het hostel maken hier deel van uit.      |
|Beheergroepen zien toe op de leefbaarheid en veiligheid van de        |
|omgeving van het hostel. Laagland'advies voerde gesprekken met de     |
|beheergroepleden en bestudeerde schriftelijk bronmateriaal. Zij noemen|
|als belangrijkste taken van de beheergroepen: opkomen voor de belangen|
|van omwonenden, bewaken van gemaakte afspraken en communiceren met de |
|buurt.                                                                |
|                                                                      |
|Eerst praten met sleutelfiguren in wijk                               |
|De onderzoekers gingen na wat succes- en faalfactoren rondom          |
|beheergroepen zijn. Belangrijk voor het slagen is professionele       |
|ondersteuning en een overwogen samenstelling van de groep. Gemelde    |
|klachten moeten snel en adequaat worden afgehandeld en metingen naar  |
|leefbaarheid en veiligheid rond de hostels zijn belangrijke           |
|instrumenten. De betrokkenheid van beheergroepleden wordt groter met  |
|de tijd. In het begin staan zij uiterst kritisch tegenover de komst   |
|van het hostel, maar zij groeien uit tot ware ambassadeurs voor het   |
|hostel in hun wijk. Zij hebben ook tips voor gemeenten die overwegen  |
|een hostel te ontwikkelen, zoals het vooraf voeren van gesprekken met |
|sleutelfiguren in de wijk en een strategische keuze voor de plek van  |
|het eerste hostel in een sociaal sterke buurt. De film Wakker beheer  |
|kan gebruikt worden door de vele belangstellenden in het hostelproject|
|uit andere grote steden en het buitenland. Onderzoeksrapport en film  |
|zijn verkrijgbaar via project BinnenPlaats van de GG&GD Utrecht.      |
|                                                                      |
|Minder drugsgebruik                                                   |
|Eind 2000 begon de gemeente met de voorbereiding en bouw van de eerste|
|van negen woonvoorzieningen, de hostels. Daarnaast werden drie        |
|gebruiksruimtes, later zorgcentra, geopend. Daarmee bracht de gemeente|
|samen met financier Zorgkantoor Agis en diverse zorginstellingen een  |
|grote groep verslaafde daklozen onder dak. Hiermee kwam een einde aan |
|de 'tunnel', een expeditiestraat in Hoog Catharijne, waar velen van   |
|hen verbleven. Daar leidden zij een mensonwaardig bestaan en zorgden  |
|voor veel overlast. De Utrechtse aanpak heeft groot succes gehad: de  |
|gezondheidssituatie en het welzijn van de verslaafden is sterk        |
|verbeterd. Hun drugsgebruik neemt af en sommigen kunnen zelfs         |
|doorstromen naar een kleinschaliger woonvorm. De overlast en          |
|criminaliteit van deze groep zijn sterk teruggedrongen.               |

|