Sligro Beheer NV

Persbericht

Jaarcijfers 2008 Nettowinst 2008 Sligro Food Group 71,3 miljoen

De winst over het boekjaar bedroeg ruim 71 miljoen. Dat is 3 miljoen of 3,8% minder dan in 2007. Exclusief een éénmalig transactieresultaat van ruim 9 miljoen in 2007, is er echter sprake van een toename van 10,2%. Zoals op 2 januari jl. is be richt, bedroeg de omzet over 2008 2.168 miljoen, een toe name van 4,9%. De autonome omzetgroei beliep 6,4%. Koen Slippens, directievoorzitter: "In uitdagende marktomstan digheden heeft Sligro Food Group een onderliggende resul taatstoename van 10% weten te realiseren en tegelijkertijd haar financiële positie beduidend verbeterd. Daar mogen wij tevreden mee zijn"
.
Kerncijfers
(x miljoen) Toename 2008 in % Bruto bedrijfsresultaat 147 8,9 Bedrijfsresultaat 99 2,8 Netto winst 71 (3,8) Operationele kasstroom 103 23,7 winsten zijn gerealiseerd. Als percentage van de omzet nam het Netto rentedragende schuld 184 (23,7) bedrijfsresultaat af met 0,1% tot 4,5%. Het brutobedrijfsresultaat (ebitda) daarentegen nam met 12 miljoen toe tot 147 miljoen. Procentueel betekende dit een toename van 0,3% tot 6,8%. De brutowinst nam met 9,0% toe tot 516 miljoen. De procen tuele brutowinstmarge nam toe met 0,9% tot 23,8%. Dit was het Het bedrijfsresultaat van Foodretail nam met ruim 2 miljoen gevolg van de gewijzigde mix van de bedrijfsactiviteiten en van af tot 2 miljoen. Deze daling werd meer dan gecompenseerd een autonome verbetering bij Foodservice. De gewijzigde mix door een stijging van het resultaat van geassocieerde deel van de bedrijfsactiviteiten had ook invloed op de samenstelling nemingen als gevolg van de overdracht van de winstgevende en hoogte van de kosten. Als percentage van de omzet namen MeerMarkt/Attent omzet aan Spar. Het bruto bedrijfs esultaat
---
deze toe met 0,9% tot 19,7%. van Foodretail nam met bijna 5 miljoen toe tot bijna 26 mil De effecten van de in 2008 doorgevoerde kostenbesparings joen. Hierdoor draagt Foodretail inmiddels behoorlijk bij aan programma's zullen tot volle uiting komen in 2009. Door het onze operationele kasstroom. omvangrijke investeringsprogramma van de afgelopen jaren zijn de afschrijvings en amortisatielasten toegenomen met Foodservice zag onder meer als gevolg van de gunstige auto ruim 9 miljoen tot ruim 48 miljoen. Het bedrijfsresultaat nam nome omzetontwikkeling en de doorgevoerde verbeteringen bij toe met bijna 3 miljoen tot bijna 99 miljoen. De in het bedrijfs bezorging haar bedrijfsresultaat met ruim 7 miljoen stijgen tot resultaat opgenomen overige bedrijfsopbrengsten zijn afge bijna 95 miljoen. Het bruto bedrijfsresultaat van Foodservice nomen met bijna 3 miljoen, doordat er in 2008 minder boek nam toe met bijna 10 miljoen tot bijna 120 miljoen.




Vervolg pag. 1

De winst per aandeel beloopt 1,63 ten opzichte van 1,72 in De druk op de bruto winstmarges, die er bij dit soort markt 2007, een afname van 5,2%. Voorgesteld wordt om over het jaar omstandigheden altijd is, denken wij te kunnen compenseren 2008 een onveranderd dividend uit te keren van 0,65. Het divi door onze sterke inkooppositie, afzetmixverbeteringen en een dend is naar keuze van de aandeelhouder uitkeerbaar in contan verdere toename van het omzetaandeel private labels. In

ten, dan wel in aandelen. Het dividend in aandelen zal ongeveer in deze tijden is kostenbeheersing nog belangrijker dan in een gelijkwaardig zijn aan het contante alternatief. normale omgeving. De in 2008 getroffen maatregelen op dat De netto kasstroom uit operationele activiteiten is met bijna terrein zullen daaraan zeker hun bijdrage leveren, evenals de

20 miljoen toegenomen tot 103 miljoen. Dit is een gevolg van typische Sligro Food Group costleadership en ondernemer de toename van het bruto bedrijfsresultaat en een beter werk schapcultuur. kapitaalbeheer. Bij onze foodretailactiviteiten is er een masterplan in voorberei ding, gericht op structurele verbetering van de winstgevend De netto kasstroom uit investeringsactiviteiten is met meer dan heid. In samenhang daarmee loopt ook het onderzoek naar de

45 miljoen afgenomen tot 30 miljoen. Doordat ultimo 2007 omzetting van de Golffformule in een EMTÉ franchiseformule. het ombouwprogramma van supermarkten succesvol afgesloten Wij verwachten daarover in maart 2009 te kunnen berichten. kon worden, behoefde aanzienlijk minder geïnvesteerd te wor Ondanks de uitdagende marktomstandigheden zien wij de toe den. Ondanks de marktomstandigheden is bovendien voor bijna komst met vertrouwen tegemoet. Onze foodserviceactiviteiten 20 miljoen aan materiële vaste activa verkocht, die niet langer zijn immers zeer goed gepositioneerd en wij verwachten even werden aangewend. eens geleidelijk de vruchten te plukken van onze inspanningen De als gevolg van het voorgaande vrijkomende middelen zijn bij Foodretail. De huidige markt ntwikkelingen zijn te onzeker
---
gebruikt om circa 58 miljoen rentedragende schuld af te los om concrete uitspraken te doen. sen en voor dividendbetaling aan aandeelhouders. In onze trading update van 16 april zullen wij nader ingaan op De netto rentedragende schuld ultimo 2008 beloopt 184 mil de ontwikkelingen in het eerste kwartaal van 2009. Op 16 juli joen, dat is 1,25 maal het bruto bedrijfsresultaat, waarmee 2009 worden de halfjaarcijfers gepubliceerd.

Sligro Food Group in onzekere tijden over een uitermate solide finan
ciële positie beschikt. De jaarcijfers worden heden toegelicht op een persconferentie en in een analistenbijeenkomst. De betreffende presentatie is Vooruitzichten op genomen op www.sligrofoodgroup.nl. Het jaarverslag ver De economische omstandigheden zijn abrupt gewijzigd in het schijnt op 3 februari 2009. najaar van 2008. Het is voor ons dan ook, net als voor velen,

onduidelijk wat de nabije toekomst exact gaat brengen. Het zal Veghel, 22 januari 2009 ons inziens echter nog wel enige tijd blijven stormen op econo misch gebied. Namens directie Sligro Food Group N.V. Gelukkig zijn wij vooral actief in de segmenten van de markt die K.M. Slippens daardoor relatief minder worden getroffen. Hoewel de H.L. van Rozendaal

gewijzigde omstandigheden ongetwijfeld enig effect zullen Tel. +31 413 343500 hebben op onze activiteiten blijven we immers altijd eten. www.sligrofoodgroup.nl De food vicemarkt zal daar iets meer van merken dan de food ser
retailmarkt, maar minder dan wel eens wordt gedacht. Boven Bijlagen: dien gaan wij ervan uit dat we het bij Foodservice in 2009 we 1. Geconsolideerde winst en verliesrekening. derom beter zullen doen dan de markt, zoals dat al veel jaren het 2. Geconsolideerd kasstroomoverzicht. geval is door de kracht van onze formules. Wij hebben de afgelo 3. Geconsolideerde balans. pen twintig jaar nog nooit een negatieve autonome omzet 4. Geconsolideerd overzicht van wijzigingen in

ontwikkeling laten zien en verwachten dat in 2009 ook niet. De het eigen vermogen en van het totaalresultaat. autonome groei zal wel lager zijn dan in 2008, mede als gevolg 5. Overige specificaties. van een afname van de inflatie.
2 Sligro Food Group N.V. Jaarcijfers 2008




Bijlage 1

Geconsolideerde winst- en verliesrekening over 2008 (x 1.000)
2008 2007 2006 Omzet 2.167.585 2.065.686 1.661.175 Inkoopwaarde van de omzet (1.651.526) (1.592.431) (1.301.883) Brutowinst 516.059 473.255 359.292

Overige bedrijfsopbrengsten 8.171 10.785 7.956 Personeelskosten (220.997) (198.778) (143.641) Huisvestingskosten (59.635) (51.241) (31.383) Verkoopkosten (20.842) (24.350) (15.153) Logistieke kosten (62.115) (61.625) (48.097) Algemene kosten (13.808) (13.181) (10.038) Afschrijving materiële vaste activa (40.211) (33.829) (25.740) Amortisatie immateriële activa (8.069) (5.212) (2.843) Totaal bedrijfskosten (425.677) (388.216) (276.895) Bedrijfsresultaat 98.553 95.824 90.353

Financieringsbaten 1.188 976 636 Financieringslasten (12.232) (11.921) (7.422) Aandeel in het resultaat van geassocieerde deelnemingen 4.838 1.682 868 Transactieresultaat geassocieerde deelneming 9.409 Winst vóór belastingen 92.347 95.970 84.435

Winstbelastingen (20.999) (21.793) (22.356) Winst over het boekjaar 71.348 74.177 62.079

Toe te rekenen aan aandeelhouders van de vennootschap 71.348 74.177 62.079

Gegevens per aandeel
Gewone winst per aandeel 1,63 1,72 1,46 Verwaterde winst per aandeel 1,63 1,72 1,46

Voorgesteld dividend 0,65 0,65 0,57 Jaarcijfers 2008 Sligro Food Group N.V. 3




Bijlage 2

Geconsolideerd kasstroomoverzicht over 2008
(x 1.000)
2008 2007 2006 Ontvangsten van afnemers 2.350.712 2.235.456 1.806.851 Overige bedrijfsopbrengsten 3.590 4.075 3.819 2.354.302 2.239.531 1.810.670 Betalingen aan leveranciers (1.931.487) (1.889.084) (1.517.337) Betalingen aan werknemers (116.829) (103.887) (76.330) Betalingen aan de overheid (177.136) (137.657) (108.946) (2.225.452) (2.130.628) (1.702.613) Netto kasstroom uit bedrijfsoperaties 128.850 108.903 108.057 Ontvangen rente 1.188 976 636 Ontvangen dividenden uit deelnemingen 1.014 561 446 Betaalde rente (12.411) (11.348) (7.550) Betaalde vennootschapsbelasting (15.817) (15.995) (23.084) Netto kasstroom uit operationele activiteiten 102.824 83.097 78.505 Acquisities/participaties (6.600) (28.634) (171.752) Verkoop deelnemingen/ bedrijfsactiviteiten 5.483 27.879 2.760 Investeringsuitgaven in materiële vaste

activa/vastgoedbeleggingen/activa voor verkoop (46.901) (89.825) (43.787) esinvesteringsontvangsten van materiële vaste D
activa/vastgoedbeleggingen/activa voor verkoop 19.502 15.758 16.136 Investeringsuitgaven in immateriële activa (1.451) (1.049) (725) Verstrekt aan geassocieerde deelnemingen (30) (65) (50) Aflossing door geassocieerde deelnemingen 62 234 468 Desinvesteringsontvangsten deelneming 61 Netto kasstroom uit investeringsactiviteiten (29.935) (75.702) (196.889) Aandelenemissie 1.777 2.516 Opgenomen langlopende schulden 125.000 Aflossing langlopende schulden (28.151) (26.129) (13.440) Betaald aan/ontvangen van joint venture (750) (4.062) 10.000 Betaald dividend (13.855) (9.730) (18.091) Netto kasstroom uit financieringsactiviteiten (42.756) (38.144) 105.985 Mutatie geldmiddelen, kasequivalenten en
kortlopende schulden aan kredietinstellingen 30.133 (30.749) (12.399) Stand begin boekjaar (29.250) 1.499 13.898 Stand einde boekjaar 883 (29.250) 1.499 4 Sligro Food Group N.V. Jaarcijfers 2008




Bijlage 3
Geconsolideerde balans per 27 december 2008
vóór winstbestemming
(x 1.000)
ACTIVA 27-12-2008 29-12-2007 30-12-2006 Goodwill 127.547 127.732 134.131 Overige immateriële activa 48.917 52.983 20.004 Materiële vaste activa 282.988 279.086 214.959 Vastgoedbeleggingen 25.186 33.183 30.804 Investeringen in geassocieerde deelnemingen 39.582 35.729 4.726 Overige financiële vaste activa 1.745 2.503 2.688 Totaal vaste activa 525.965 531.216 407.312 Voorraden 199.652 187.016 150.379 Handels en overige vorderingen 119.486 105.607 82.940 Overige vlottende activa 4.777 9.969 58.584 Voor verkoop aangehouden activa 1.847 7.467 6.705 Geldmiddelen en kasequivalenten 23.426 16.698 13.346 Totaal vlottende activa 349.188 326.757 311.954 Totaal Activa 875.153 857.973 719.266 PASSIVA 27-12-2008 29-12-2007 30-12-2006 Gestort en opgevraagd kapitaal 2.622 2.587 2.545 Reserves 423.393 372.188 310.292 Totaal eigen vermogen toe te rekenen aan
aandeelhouders van de vennootschap 426.015 374.775 312.837 Uitgestelde belastingverplichtingen 19.834 16.808 12.473 Personeelsbeloningen 14.032 11.285 5.899 Overige voorzieningen 213 851 1.159 Schulden aan kredietinstellingen 153.905 183.700 212.141 Totaal langlopende verplichtingen 187.984 212.644 231.672 Aflossingsverplichtingen 30.652 28.452 28.714 Schulden aan kredietinstellingen 22.543 45.948 11.847 Crediteuren 128.743 114.461 81.048 Winstbelasting 3.516 3.501 3.505 Overige belastingen en premies 27.847 27.285 14.146 Overige schulden en overlopende passiva 47.853 50.907 35.497 Totaal kortlopende verplichtingen 261.154 270.554 174.757 Totaal Passiva 875.153 857.973 719.266 Jaarcijfers 2008 Sligro Food Group N.V. 5




Bijlage 4
Geconsolideerd overzicht van wijzigingen in het eigen vermogen over 2008 vóór winstbestemming
(x 1.000)
Gestort Agio Overige Herwaar- Hedging- On- Totaal en op- reserves derings- reserve verdeelde gevraagd reserve winst kapitaal
Stand per 30-12-2006 2.545 29.439 213.684 5.276 (186) 62.079 312.837

Winstbestemming 62.079 (62.079) 0 Uitoefening opties 10 1.767 1.777 Keuzedividend 32 (32) 0 Betaald dividend (9.730) (9.730) Vastgoedbeleggingen (660) 660 0 Totaalresultaat (6.413) 2.127 74.177 69.891

Stand per 29-12-2007 2.587 31.174 258.960 5.936 1.941 74.177 374.775

Winstbestemming 74.177 (74.177) 0 Keuzedividend 35 (35) 0 Betaald dividend (13.855) (13.855) Vastgoedbeleggingen 877 (877) 0 Totaalresultaat (5.430) (823) 71.348 65.095

Stand per 27-12-2008 2.622 31.139 314.729 5.059 1.118 71.348 426.015 Geconsolideerd overzicht van het totaalresultaat over 2008
(x 1.000)
2008 2007 Effectief deel van veranderingen in de reële waarde van cashflow hedge langlopende leningen (823) 2.127 Actuariële resultaten bij toegezegd pensioenregelingen (5.430) (6.413) Baten en lasten rechtstreeks verwerkt in het eigen vermogen (6.253) (4.286) Winst over het boekjaar 71.348 74.177 Totaalresultaat over het boekjaar 65.095 69.891

Toe te rekenen aan aandeelhouders van de vennootschap 65.095 69.891 6 Sligro Food Group N.V. Jaarcijfers 2008




Bijlage 5

Segmentatie van het resultaat
(X miljoen)
Foodservice Foodretail Winkelvastgoed Totaal 2008 2007 2008 2007 2008 2007 2008 2007 Omzet 1.443,9 1.351,0 723,7 714,7 2.167,6 2.065,7 Overige bedrijfsopbrengsten 3,2 3,9 2,7 2,7 2,3 4,2 8,2 10,8 Bruto bedrijfsresultaat (ebitda) 119,5 110,0 25,8 21,0 1,6 3,8 146,8 134,8 Bedrijfsresultaat (ebit) 94,8 87,4 2,2 4,6 1,6 3,8 98,6 95,8 Bruto bedrijfsresultaat in %
van de omzet 8,3 8,1 3,6 2,9 6,8 6,5 Bedrijfsresultaat in % van de omzet 6,6 6,5 0,3 0,6 4,5 4,6 Netto geïnvesteerd vermogen
(jaarultimo) 427,6 398,1 191,0 213,3 25,2 33,2 643,8 644,6 Bedrijfsresultaat in % van het
gemiddeld netto geïnvesteerd
vermogen 23,0 22,4 1,1 2,3 5,1 11,9 15,3 15,4 Nettoinvesteringen1) 39,4 44,0 (1,5) 37,4 (7,9) 1,3 30,0 82,7

Afschrijvingen en amortisatie 24,7 22,6 23,6 16,4 48,3 39,0
1) In materiële en immateriële activa, op transactiebasis. Supermarktformules1)
aantal x 1.000 m2 v.v.o. x miljoen omzetindex ultimo boekjaar ultimo boekjaar consumentenomzet dezelfde locaties 2008 2007 2008 2007 2008 2007 2008 2007 EMTÉ 84 80 96 92 540 390 104 99 Golff 55 67 46 56 282 286 104 101 Totaal
139 147 142 148 822 676 104 100
1) Exclusief afgestoten MeerMarkt- en Attent-activiteiten en omzet inclusief BTW. Jaarcijfers 2008 Sligro Food Group N.V. 7




Profiel
In Sligro Food Group zijn foodretail en foodservicebedrijven

actief, die zich direct en indirect richten op de totale Nederlandse markt van de etende mens. Dit geschiedt volgens een multi channelstrategie met verschillende verkoop en distributie vormen (zelfbediening en bezorging) en via verschillende distri butiekanalen (detailhandel en groothandel).
Foodretail
De foodretailactiviteiten bestaan uit circa 140 full service supermarkten. Hiervan worden er ruim 80 in eigen beheer ge ëxploiteerd onder de EMTÉformule en bijna 60 door zelfstan dige ondernemers onder de Golffformule.
Foodservice
De foodserviceactiviteiten bestaan uit twee samenwerkende bedrijfsonderdelen:
Binnen de Sligro Food Groupbedrijven wordt intensief gestreefd Sligro richt zich via zelfbediening en bezorging vanuit 44 groot naar het delen van kennis en het benutten van substantiële schalige zelfbedieningsvestigingen en 10 bezorglocaties op schaalvoordelen. Primair klantgerichte activiteiten vinden plaats

horeca, recreatie, grootverbruikers, bedrijfsrestaurants, pomp in de verschillende werkmaatschappijen, terwijl alles achter de shops, het midden en kleinbedrijf en kleinschalige retail schermen centraal wordt aangestuurd. bedrijven.
Gezamenlijke inkoop, gecombineerd met een direct en gedetail InverscoVan Hoeckel richt zich op grootschalige nationale leerd margemanagement, leidt tot toenemende brutomarges.

horecaketens en de institutionele markt. Vermindering van operationele kosten wordt bereikt door een permanent strakke kostenbeheersing en een gezamenlijke inte In Sligro Fresh Partners zijn de eigen productiefaciliteiten van de grale logistieke strategie. Groep geconcentreerd voor gespecialiseerde convenience producten, vis en patisserie. Groepssynergie wordt verder bevorderd door de uitbouw van gezamenlijke ICTsystemen, door gezamenlijk vastgoedbeheer Circa 60.000 food, semivers, dagvers en aan food gerelateerde en door concern management development. nonfoodartikelen zijn veelal permanent op voorraad, waardoor afnemers snel kunnen worden beleverd. In samenhang hiermee Medewerkers worden gestimuleerd om hun talenten te ont worden bovendien commerciële en bedrijfseconomische dien plooien en zich optimaal te ontwikkelen. Inspiratie, training

sten geleverd, van complete franchise tot inrichtingsadviezen, en ontwikkeling van persoonlijke groei zijn hierbij sleutel opleidingsarrangementen en inspirerende themadagen en begrippen. Sligro Food Group streeft ernaar een constant en workshops. beheerst groeiende kwaliteitsonderneming te zijn in al haar acti Sligro Food Group heeft haar inkoop van foodretailproducten viteiten en voor al haar stakeholders. ondergebracht bij CIV Superunie B.A., die in de Nederlandse supermarktsector een marktaandeel van circa 35% vertegen Over het jaar 2008 is een omzet gerealiseerd van 2.168 miljoen woordigt. Vanwege haar omvang en marktpositie koopt de met een nettowinst van 71 miljoen. Het gemiddeld aantal per Groep food viceproducten in eigen beheer in.
ser soneelsleden op fulltimebasis bedroeg 5.600. 8






---- --