De Nederlandse Bank
Meeste herstelplannen binnen; beoordelingsproces van start
Nieuwsbericht
Datum 07 april 2009
Ongeveer 350 van de 650 pensioenfondsen moesten voor 1 april 2009 een
herstelplan indienen bij De Nederlandsche Bank (DNB).
Overigens heeft een aantal pensioenfondsen niet te maken met een
tekort en/of herstelplan bijvoorbeeld omdat het fonds ophoudt te
bestaan, een regeling uitvoert waarbij het risico bij de deelnemers
ligt (defined contribution) of volledig is herverzekerd. Van het
aantal fondsen dat dan overblijft moeten 4 op de 5 een herstelplan
indienen. DNB heeft op 6 april 2009 circa 85% van de herstelplannen
ontvangen. Hoewel dit een flink aantal is, betekent dat ook dat een
deel van de plannen niet binnen de indieningstermijn is aangeleverd.
Daarom is op dinsdag 7 april 2009 een rappèl gestuurd naar die fondsen
die hun herstelplan nog moeten aanleveren.
Naast een meer formele wijze van communiceren heeft DNB de afgelopen
periode ook op andere, meer informele, wijze frequent gecommuniceerd.
Belangrijke oogmerken waren het voorkomen van onnodige paniek, met de
pensioensector in gesprek zijn en blijven, duidelijk maken wat er van
DNB kan worden verwacht en 'last but not least' helder zijn wat van
een pensioenfondsbestuur mag worden verwacht.
In het belang van de deelnemers zal op korte termijn duidelijkheid
moeten komen over de positie van de pensioenfondsen en de (potentiële)
te nemen maatregelen. Zowel voor de snelheid als voor de transparantie
richting deelnemers, speelt het pensioenfonds zelf een cruciale rol.
Hoewel de toezichthouder uiteraard een adequaat en compleet beeld
nodig heeft om het herstelplan te kunnen beoordelen, is het
uiteindelijk de deelnemer die wil weten waar hij/zij aan toe is.
Daartoe is ook van belang hoe DNB het herstelplan van het
pensioenfonds beoordeelt. Inmiddels is het inhoudelijke
beoordelingsproces van de herstelplannen van start gegaan. Belangrijke
uitgangspunten voor DNB zijn het voorkomen van onnodig lange
doorlooptijden en het borgen van consistentie in de beoordelingen.
Gegeven het aantal te beoordelen plannen en de grote verscheidenheid
in pensioenland zeker geen sinecure. Daarom is al in een vroeg stadium
gewerkt aan het opzetten van een interne projectorganisatie die deze
uitdaging, in een dynamische omgeving, aankan. DNB heeft voor de
gelegenheid externe krachten ingehuurd om te helpen de herstelplannen
tijdig te verwerken.
Afhankelijk van de aangeleverde (kwaliteit van de) informatie door
pensioenfondsen en de veranderende omgeving waarin we opereren,
streeft DNB ernaar voor 1 juli 2009 ten minste een eerste ronde van
reacties te kunnen geven op het overgrote deel van de ingediende
plannen.
---
Lees voor