Roermond maakt werk van Veiligheidsprogramma 2009
De partners gemeente, politie en OM omarmen de aanpak van het
Veiligheidsprogramma 2009 dat aansluit op bestaande activiteiten. De
opzet is om die activiteiten meer op elkaar af te stemmen en de
samenwerking te verbeteren. Een van de hoofdlijnen is de integrale
aanpak van de wijk Donderberg.
Het Veiligheidsprogramma 2009 bouwt verder op de COT rapportage, de
Kadernota Veiligheid en de 0-meting Veiligheid.
Voor dit Veiligheidsprogramma 2009 heeft de Programmamanager
Veiligheid Gert Rademaker vanaf januari de benodigde bouwstenen
aangedragen. Het stuk is daarna op 2 maart door de Stuurgroep Veilig
behandeld en daarna op 11 maart door het Managementteam. Vervolgens
heeft het college van B&W het stuk op 17 april besproken en op 23
april is de commissie Algemene Zaken aan zet. Daarna gaat het stuk ter
kennisname naar de gemeenteraad.
De hoofdlijnen van het Veiligheidsprogramma 2009 zijn de volgende.
* een integrale aanpak van de Donderberg door het bestaande
wijkoverleg in 2009 om te vormen tot een integraal wijkteam. Dat
team wordt belast met de uitvoering van een aantal concrete
onderwerpen, die van belang zijn voor duurzame oplossingen in
veiligheid in de wijk;
* een persoongerichte aanpak van een beperkt aantal subjecten,
namelijk:
1. in de categorie zware jongens waarop de patseraanpak wordt gezet;
2. de jeugdige meer- en veelplegers, zoals die nu via het
Veiligheidshuis worden gecoördineerd;
3. in het proces groepen pellen. Dit laatste past goed in de
teamaanpak op de Donderberg;
het saneren van de overvloed aan projecten/pilots tot een
overzichtelijk geheel met een projectmatige inbedding;
het saneren van de overlegvormen die rond het thema veiligheid op
dit moment aan de orde zijn.
Al meerdere jaren, maar zeker na het verschijnen van de COT rapportage
zijn de partners in veiligheid (met name gemeente, politie en het OM)
elkaar gaan vinden, niet alleen in repressie maar ook in preventie.
Voorkomen moet worden dat (jonge) mensen afglijden naar de
criminaliteit. Repressie is het sluitstuk. Het Veiligheidshuis
Midden-Limburg heeft daarin een prominente plaats. Door samenwerking
groeit het netwerk van partners uit onder meer de gebieden van
scholing, werk en wonen, verslavingszorg, reclassering, leerplicht,
arbeidstoeleiding en reïntegratie.
Het programma Veiligheid gaat die aanpak verder ondersteunen.
Ondersteunen door een programmatische aanpak, waardoor versnippering
wordt ondervangen en de effecten versterkt gaan worden. Gerichte
inzet, beperking van overleg en het flexibel laten inspelen op
actualiteit van relevante partijen is het einddoel van het
Veiligheidsprogramma. Dat moet duurzame oplossingen voor complexe
problemen opleveren.
De Veiligheidsanalyse gemeente Roermond 2008, die op 1 april 2009 is
verschenen, laat zien dat er al resultaten zijn geboekt en dat er op
een aantal punten dalingen zijn. Het gaat dan om woninginbraak,
auto-inbraak en straatroof. Stabiel blijft fietsdiefstal ondanks extra
inspanningen.
De 0-meting gaat naast objectieve cijfers ook in op de subjectieve
beleving van bewoners en bezoekers van Roermond. Alle wijken zijn
daarvoor (zowel objectief als subjectief) in beeld gebracht.
De jaarrapportage van de Politie (Marap 2008) geeft extra voeding aan
die keuze. In een aantal opzichten, onder andere de voorkomende
jeugdproblematiek, springt de Donderberg als gebied het meest in het
oog.
Dat beeld leidt tot een focus op de Donderberg, zonder het oog voor
andere wijken te verliezen. Het zijn verder vooral activiteiten rond
de leefbaarheid in de Donderberg en het opwaarderen van de wijk die
deze keuze mede hebben bepaald. In de wijk functioneert een
wijkoverleg dat in het kader van het Veiligheidprogramma 2009 wordt
uitgebouwd naar een integraal werkend wijkteam.
Roermond blijft verder inzetten op de Top-5 van het COT: straatroof,
mishandeling, bedreiging, woninginbraak en auto-inbraak.
Publicatiedatum: 09-04-2009 Bijgewerkt: 09-04-2009
Gemeente Roermond