Marokkanen aan Zet!
14/07/2009
Met een groot deel van de Nijmegenaren met een Marokkaanse achtergrond
gaat het goed. Maar met name jongeren worstelen met het leven tussen
twee culturen. Hun problemen beïnvloeden hun omgeving (school, straat
en thuis) én de hele stad. In de startnotitie `Marokkanen aan Zet!'
formuleert de gemeente Nijmegen speerpunten voor een nieuwe aanpak die
de hele Marokkaanse gemeenschap een beter perspectief moet bieden. Het
gaat dan om opvoedingsondersteuning, minder schoolverzuim, grenzen aan
overlastgevend gedrag en betere begeleiding naar onderwijs en werk.
Met bijna driekwart van de 3300 Nijmegenaren met een Marokkaanse
achtergrond gaat het goed. Zo tonen cito-scores van
Marokkaans-Nederlandse basisschoolleerlingen aan dat zij de
aanvankelijke achterstand op vergelijkbare autochtone leerlingen aan
het inlopen zijn. Ongeveer een kwart van de Marokkaanse jongeren volgt
een hogere vervolgopleiding in onze stad. Positieve rolmodellen zijn
er ook, zoals Saïd Achouitar. Hij verdiende de titel Nijmegenaar van
het Jaar met zijn project Futsal Chabbab, gericht op zaalvoetbal en
huiswerkbegeleiding. En jongerenorganisatie A Salaam won dit jaar de
Burgemeester Dalesprijs, vanwege hun inzet voor meer integratie en
deelname van Marokkaanse jongeren aan de Nederlandse samenleving.
Dit neemt niet weg dat stadgenoten van Marokkaanse afkomst, jong en
oud, worstelen met hun identiteit en het leven tussen twee culturen.
Uit onderzoek blijkt bijvoorbeeld dat overlastgevend gedrag voor een
belangrijk deel wordt veroorzaakt doordat jongeren weinig binding
hebben met hun ouders, woonomgeving, school en de professionals in de
wijk.
De gemeente heeft in overleg met het platform van Marokkaanse
zelforganisaties Tadamon de startnotitie `Marokkanen aan Zet!'
opgesteld. Dit is een analyse van de Marokkaanse gemeenschap in
Nijmegen,met een schets van de problematiek en een voorstel voor
oplossingsrichtingen. Nog dit jaar gaat de gemeente samen met
betrokken organisaties en instellingen aan de slag met een integrale
aanpak die tot 2013 doorloopt. Hoofddoel van het nieuwe beleid is het
creëren van meer perspectief, kansen en mogelijkheden om de positie
van alle Marokkaanse Nijmegenaren te verbeteren. Anderzijds worden
grenzen gesteld aan overlastgevend gedrag en - in sommige gevallen -
criminaliteit, om de veiligheid en leefbaarheid in de stad te
garanderen.
Een belangrijke reden voor specifiek beleid voor Marokkaanse jongeren
en hun directe omgeving, is dat deze groep oververtegenwoordigd is in
het lagere vervolgonderwijs en de schooluitval relatief hoog is. De
gemeente wil de startpositie van deze jongeren op de arbeidsmarkt
verbeteren en hun opleidingsniveau versterken. Hun directe omgeving
(familie, ouders, school, buurt, gemeenschap) wordt nadrukkelijk bij
de aanpak betrokken, bijvoorbeeld met opvoedingsondersteuning en
aandacht voor de straatcultuur. Want met een gezamenlijke investering
in de toekomst van deze jongeren zijn niet alleen zij, maar ook hun
directe omgeving én de hele stad geholpen.
Nijmegen participeert in een landelijk arrangement van twintig
gemeenten die een gezamenlijk kader schetsen en uitwerken voor het
Marokkanenbeleid in de betreffende steden. Het rijk wil de komende
jaren extra middelen en capaciteit gaan inzetten om jongeren van
Marokkaanse afkomst volwaardig te laten deelnemen aan de samenleving.
Gemeente Nijmegen