30-09-2009
Grotestedenbeleid leidt tot verbeterde leefbaarheid in Bossche buurten
Het Grotestedenbeleid (GSB) leidt tot duidelijke verbeteringen in de
leefbaarheid en veiligheid in verschillende buurten in
`s-Hertogenbosch. In de Haren Donk en Reit en Gestelse buurt heeft de
GSB-aanpak geleid tot een verbetering van de leefbaarheid in fysiek en
sociaal opzicht. De aanpak in deze buurten is zo effectief dat vanaf
2010 de GSB-aanpak stopt. Deze buurten gaan dan onderdeel uitmaken van
het reguliere beleid.
De overwegend fysieke GSB-aanpak in de buurten Hinthamerpoort Noord
(voorheen Barten Noord) en Moerputten was al afgerond. Beide buurten
hebben een nieuw aanzien gekregen en daardoor niet langer de
bijzondere GSB-aandacht nodig.
Grotestedenbeleid aangepast op resultaten
Het college heeft de planning voor het Grotestedenbeleid in
's-Hertogenbosch aangepast. Op basis van de resultaten en
ontwikkelingen is de planning uit 2007 geëvalueerd en op onderdelen
bijgesteld. Het college deed dit samen met alle partners in de stad.
Deuteren blijft voorlopig een GSB-aandachtsbuurt. De start van de
aanpak in Hinthamerpoort Zuid is eerder gepland. De GSB-aanpak in de
aandachtsbuurten Boschveld, Deuteren, Hinthamerpoort Zuid, Bossche
pad, Hambaken en Orthen-Links gaat de komende jaren gewoon door. Extra
inzet van de gemeente is hiervoor nodig omdat de bijdragen van het
rijk verminderen.
Partners gaan intensiever samenwerken
De kracht van het Grotestedenbeleid in 's-Hertogenbosch is onder meer
gelegen in de intensieve samenwerking tussen gemeente
's-Hertogenbosch, woningcorporaties Zayaz en BrabantWonen en
welzijnsonderneming Divers. Deze ervaringen zijn zo positief, dat we
dit willen uitbreiden.
Wijkonderneming
Hiervoor zijn enkele proefprojecten gestart waarbij één persoon namens
alle partijen de regie voert. Een voorbeeld hiervan is de
`wijkonderneming' in. Hambaken. Ook voor Kruiskamp/
Schutskamp is dit initiatief opgestart. Hierbij worden professionals
van meerdere organisaties in de wijk samengebracht. Onder één dak en
een gezamenlijke aansturing. Professionals uit deze organisaties
moeten elkaar zo beter weten te vinden en de uitvoering kan zo
klantvriendelijker, effectiever en efficiënter verlopen. Prioriteiten
worden samen gesteld, gaten in de dienstverlening opgemerkt en dubbel
werk voorkomen. Kortom er wordt als `team' met elkaar samengewerkt in
een Wijkonderneming.
Een ander voorbeeld van vernieuwde samenwerking is het initiatief van
BrabantWonen en het CCC om te werken aan het verbeteren van de sociale
samenhang en de buurtbinding. Dit is voor de Gestelse buurt. Hier
heeft BrabantWonen de renovatie afgerond, van de nieuwbouw in de
Meerendonk en de komst van een Brede Bossche School wordt een verdere
impuls voor deze buurt verwacht.
Halen en brengen
Vooruitlopend op de herstructurering in Hinthamerpoort Zuid in 2013,
zal sterk ingezet worden op het principe van het "halen en brengen".
Daarbij wordt perspectief geboden in de vorm van; steun voor gezinnen
met verschillende problemen, opvoedingsondersteuning en het waarden en
normen project. Terwijl er gelijktijdig sprake is van een stevige
aanpak op het gebied van bestrijding van het intimidatieklimaat en
handhaving.
`De Bossche Aanpak'
In november wordt een conferentie georganiseerd met bewoners uit
verschillende aandachtsbuurten om te bekijken wat de wijkvernieuwing
van de afgelopen tien jaar hen heeft opgeleverd.
Gemeente 's-Hertogenbosch