HALFJAARBERICHT
Robuuste resultaten in moeilijke retail omgeving
Amsterdam, 6 oktober 2009. Ondanks de moeilijke markt omstandigheden is Maxeda in
staat geweest robuuste resultaten te behalen in de laatste zes maanden. Maxeda's
`Fit for the Future'- programma, dat eind 2008 werd geïntroduceerd, heeft de invloed van
een verslechterende markt verminderd. De sterke markt- en financiële posities van
Maxeda bleven behouden.
Highlights eerste halfjaar
Resultaten1 in het eerste halfjaar van 2009 vergeleken met eerste helft 2008:
· Maxeda bestand tegen lastige marktomstandigheden
o Netto-omzet (inclusief omzet concessionairs) toegenomen met 0,1 % tot
EUR 1.563 miljoen2.
Omzet op basis van een vergelijkbaar winkelbestand verminderd met 1,9 %
o Maxeda behield haar leidende marktposities voor de meeste winkelketens en
productcategorieën
o Operationele EBITDA3 van EUR 100 miljoen4 wat neerkomt op een daling van
4 miljoen euro (-3,7 %)
o In het eerste halfjaar werd EUR 34 miljoen geïnvesteerd in:
· 33 nieuwe winkels, waarvan 10 doe-het-zelfwinkels en 23 modewinkels.
Deze openingen omvatten expansie van Hunkemöller, M&S en La Place;
· Een nieuw distributiecentrum en hoofdkantoor voor M&S, een nieuw
distributiecentrum voor onze doe-het-zelf groep, een nieuw service centre
voor V&D en investeringen in e-commerce en IT-systemen;
· De verdere roll-out van het City Centre-concept van Brico en de Deco
doe-het-zelfzaken van Formido en vernieuwingen van warenhuizen
· Aantal winkels toegenomen met 4,3 % tot 1.383 winkels sinds juli 2008
· Verbetering van werkkapitaal met EUR 8 miljoen tot EUR -186 miljoen
· Verdere verbetering reputatie onder belanghebbenden met vele nominaties en prijzen
waaronder `Beste Werkgever 2009' voor Schaap en Citroen en 'Beste lingeriewinkel'
voor Hunkemöller.
Fit for the Future
In een lastige retail markt is Maxeda in staat is geweest bevredigende resultaten te behalen
in de afgelopen zes maanden door te anticiperen op de economische recessie via haar `Fit
for the Future'-programma. Dit programma is bedoeld om zowel de potentiële kansen te
1 Onze resultaten worden gerapporteerd op basis van IFRS (International Financial Reporting Standards) met
uitzondering van de verwerking van de pensioenen.
2 In april 2009 verwierf 2DealVentures Claudia Sträter. Daarom zijn deze cijfers exclusief Claudia Sträter.
3 Bedrijfsresultaat voor bijzondere resultaten en voor interest, belastingen en afschrijvingen.
4 Exclusief ongerealiseerde resultaten op vreemde valuta-hedges.
benutten als de neerwaartse risico's te managen. Het `Fit for the Future'-programma, dat
eind 2008 werd gelanceerd, bestaat uit vijf elementen:
· Verbeteren van marketingplannen door meer `value for money' te bieden;
· Marges beschermen door een scherper voorraadbeheer en kortingsbeleid die, in
combinatie met lagere kostprijzen, de procentuele marges positief hebben
beïnvloed;
· Lagere kostenbasis gericht op alle mogelijkheden tot kostenreductie in de winkels,
de logistieke afdelingen en de hoofdkantoren en de uitvoering van verschillende
initiatieven;
· Optimaliseren van investeringen gericht op projecten met een hoog rendement en
een kortere terugverdientijd met behoud van strategische groeiplannen;
· Analyseren van minder goed presterende bedrijfsactiviteiten wat heeft geleid tot
actieplannen om prestaties te herstellen.
Tony DeNunzio, bestuursvoorzitter Maxeda: "Het verheugt mij dat Maxeda ondanks de
lastige economische omstandigheden in staat is geweest door te gaan met het realiseren
van onze strategische doelstellingen dankzij de succesvolle uitvoering van het `Fit for the
Future'-programma. Dit heeft de invloed van een verslechterende markt verminderd terwijl
tevens de sterke markt- en financiële positie van Maxeda behouden bleef.
Vooruitzichten
Ronald van der Mark, CFO Maxeda: "De, in vergelijking met de markt, betere prestaties van
Maxeda werden gedreven door ons `Fit for the Future'-programma dat zich richtte op het
benutten van mogelijke kansen en het managen van neerwaartse risico's. Dit resulteerde,
door de inzet van alle betrokkenen, in een strikt marge management en kostenbeheersing.
We blijven investeren in duurzame groei. Wij verwachten dat de tweede helft van 2009 even
moeilijk zal blijven. Wij zijn er echter van overtuigd dat Maxeda zich in een goede positie
bevindt om deze uitdagingen in het tweede halfjaar aan te gaan en dat onze plannen, onze
merken en onze mensen nog steeds de basis voor ons succes zullen blijven vormen.
Maxeda winkelketens
Maxeda DIY
Maxeda DIY (doe-het-zelf) opende een centraal distributiecentrum om de hele Benelux-
markt te bedienen. Het nieuwe distributiecentrum zal op een duurzame wijze functioneren
door leveringen via binnenvaart en door het hebben van het grootste oppervlak aan
zonnepanelen van de Benelux om het energieverbruik te kunnen terugdringen. Brico and
Brico Plan-It, marktleider in België, opende nieuwe winkels waaronder een zesde 'Brico
City'-winkel. Praxis verbeterde zijn assortiment door het verbeteren van poductcategorieën
en het uitbreiden van het eigen merkassortiment. Formido breidde zijn succesvolle Deco
doe-het-zelfzaakconcept verder uit. In het eerste halfjaar werden 4 nieuwe Deco doe-het-
zelf winkels geopend.
Maxeda Fashion
De Bijenkorf ontwikkelde zich in de eerste helft van het jaar verder naar premiumship met
de introductie van nieuwe topmerken zoals Viktor & Rolf-accessoires, Karen Millen en See
by Chloé-tassen. Om de unieke aantrekkingskracht die de Bijenkorf heeft op haar klanten te
benadrukken, werd een nieuwe merkidentiteit geïntroduceerd. V&D introduceerde nieuwe A-
merken zoals Mango en Bandolera en de introductie van succesvolle merken als Apple en
Desigual werd voortgezet. In het eerste halfjaar werden 6 warenhuizen vernieuwd. In juni
verhuisde V&D haar service centre (hoofdkantoor). Hunkemöller ging door met haar
succesvolle internationale expansie en opende 16 winkels in 5 landen. M&S opende in
totaal 3 winkels in België, Frankrijk en Spanje. In samenwerking met TNT opende M&S een
nieuw distributiecentrum en verhuisde naar een nieuw hoofdkantoor. La Place opende 4
nieuwe restaurants en ging met attractiepark Duinrell een langdurig samenwerkingsverband
aan met de opening van 13 nieuwe La Place-restaurants. Schaap en Citroen wist haar
sterke marktpositie te behouden en ontving de prestigieuze prijs `Beste Werkgever 2009' in
de categorie `100 - 1.000 werknemers' door dagblad De Volkskrant en
marktonderzoekbureau Effectory.
Einde bericht
Noot voor de redactie (
Maxeda
Maxeda