Ingezonden persbericht


Published: 08:04 CET 04-03-2010 /HUGIN /Source: Delta Lloyd Groep /AEX: DL /ISIN: NL0009294552 FINANCIëLE BASIS DELTA LLOYD GROEP VERDER VERSTERKT

PERSBERICHT

Amsterdam, 4 maart 2010

FINANCIëLE BASIS DELTA LLOYD GROEP VERDER VERSTERKT


* Netto operationeel resultaat1 stijgt 19% tot ¤ 366 miljoen
* Toename eigen vermogen2 met 23%

* Voorstel dividend van ¤ 0,50 per gewoon aandeel

Kernpunten Delta Lloyd Groep in 2009


* Netto operationeel resultaat stijgt met 19% tot ¤ 366 miljoen
* (2008:: ¤ 308 miljoen)

* Operationeel resultaat voor belastingen ¤ 541 miljoen (2008: ¤ 455455 miljoen)
* Netto resultaat3 (IFRS) ¤ -124 miljoen (2008: ¤ -161 miljiljoen)
* Eigen vermogen: ¤ 3.888 miljoen, 23% hoger dan in 2008 (¤ 3.150 mi miljoen)
* Operationele kosten: ¤ 976 miljoen, 13% lager dan in 2008 (1.122 miljoen) * Solvabiliteit4: versterkt tot 201% (wettelijk) en 256% (IFRS)
* Leven: embedded value (MCEV) stijgt 23% tot ¤ 4,2 miljard
* Schade: combined ratio 98%

* België: integratie vordert, prima resultaat
* Duitsland: wil verkoop nieuwe verzekeringen stopzetten
* Hypotheken: continentaal Europese securitisatiemarkt heropend door Arena transactie van ¤ 0,9 miljard
* Organisatie: nadruk in 2010 op vereenvoudiging organisatie en vergroten efficiency
* Beursnotering: per 2 maart 2010 opgenomen in Midkap (AMX index)

Bestuursvoorzitter Niek Hoek van Delta Lloyd Groep: 'Delta Lloyd Groep toont in 2009 opnieuw haar financiële soliditeit. Niet alleen door de succesvolle beursgang in moeilijke economische tijden, maar zeker ook door een versteviging van het eigen vermogen met 23% tot ¤ 3,9 miljard. Dit ondanks een IFRS resultaat van ¤ -12-124 miljoen, mede veroorzaakt door negatieve resultaten op afdekkingstransacties en bijzondere waardeverminderingen. Het operationeel resultaat heeft een goede ontwikkeling laten zien, vooral door de gerealiseerde kostenverlagingen. De solvabiliteit van Delta Lloyd Groep is fors toegenomen. Ons bewezen risicomanagement ter bescherming van de belangen van onze stakeholders draagt bij aan deze stabiliteit en betrouwbaarheid die wij ook tot uiting laten komen in een dividend van ¤ 0,50 per aandeel. Kortoom, de doelstellingen die we bij de beursgang hebben neergezet zijn nagenoeg gerealiseerd in een moeilijke markt. Onze prudente aanpak zal in 2010 onverminderd gericht zijn op margeverbetering en volumegroei. We verwachten groeikansen in collectieve pensioenen, in onze bancaire producten en onze online verzekeringsproducten.'

Kerncijfers

(in miljoenen euro tenzij anders aangegeven)

2009

2008

Mutatie

Resultaat (IFRS) na belastingen en belang derden

-124

-161

n.m.5

Operationeel resultaat na belastingen en belang derden

366

308

19%

Bruto premie-inkomen6

5.065

5.911

-14%

Totaal aandelenkapitaal en reserves7


3.888

3.150

23%

Operationele kosten

976


1.122


-13%

New Business Margin Leven (excl Duitsland)


1,6%

-0,4%


2,0pp

Life MCEV


4.224

3.445

23%

Kerncijfers per gewoon aandeel

(in euro)

2009

Slotkoers per 31 december 2009

16,93

Eigen vermogen

23,47

Resultaat (IFRS) na belastingen en belang derden

-0,75

Operationeel resultaat na belastingen en belang derden


2,21

Verhouding Koers/Operationeel resultaat na belastingen en belang derden

7,7

Voorgesteld dividend

0,50

Er zijn bij de beursgang van Delta Lloyd Groep operationele en financiële doelstellingen geformuleerd. Onderstaande tabel toont de realisatie van de gestelde doelen in 2009.

Operationele en financiële doelstellingen

Resultaat 2009

Doelstelling


* Leven: new business

* Leven individueel (excl Duitsland)8

* Leven collectief

* Schade

* Combined ratio door de gehele cyclus

* Efficiency

* Doelstelling kostenbesparing 2009 (in miljoenen euro)

0,8%


2,0%

98,3%

146

2%


1%

98%

125


* Aandeelhoudersrendement

* Operationeel rendement op eigen vermogen
* Dividend pay-out ratio9

11,6%

41%


10%

40-45%


* Kapitaalpositie

* Wettelijke solvabiliteit

201%

>175%

DELTA LLOYD GROEP IN 2009

Voor Delta Lloyd Groep was 2009 het jaar van de beursgang, in een tijd waarin de (financiële) wereld zich langzaam lijkt te herstellen van de kredietcrisis. Ook Delta Lloyd Groep werd door de crisis geraakt, maar wist er geheel op eigen kracht en zonder enige vorm van overheidssteun of steun van de aandeelhouder doorheen te komen. Hoogwaardig risicomanagement en een sterke kapitaalspositie vormden hiervoor de basis.

Resultaatontwikkeling

Het resultaat na belastingen en belang derden onder IFRS bedroeg ¤ - 124 miljoen. De groei van het eigen vermogen bedrroeg ¤ 738 miljoen (inclusief conversie van twee achtergestelde leniingen van ¤ 231 miljoen en het IFRS resultaat van ¤ -124 milmiljoen). Vanwege de binnen IFRS gemaakte keuzes worden niet alle vermogensmutaties meegenomen in de winst- en verliesrekening, maar zijn zij wel volledig zichtbaar in het eigen vermogen. Daarom vindt Delta Lloyd Groep het relevanter om haar prestaties te beoordelen aan de hand van het operationeel resultaat en aan de hand van de ontwikkeling van het eigen vermogen. Dat is ook de reden om het dividend vast te stellen op basis van het operationeel resultaat na belastingen en belang derden. Het operationeel resultaat steeg met 19% tot ¤ 366 miljoen (2008: ¤ 308 miljoen). Het eigen vn vermogen steeg met 23% (na conversie van de achtergestelde leningen met 15%).

Verplichtingen gewaardeerd op marktrente

Delta Lloyd Groep waardeert haar balans al sinds 2005 grotendeels op marktwaarde. Hierdoor zijn zowel de beleggingen als de verzekeringsverplichtingen van de Groep volledig transparant. De risicovrije rentecurve die Delta Lloyd Groep gebruikt voor het waarderen van het grootste deel van haar verzekeringsverplichtingen is afgeleid van AAA-rated collateralised bonds uit de Eurozone. Deze curve is naar het oordeel van Delta Lloyd Groep representatief voor de aard van de verplichtingen van Delta Lloyd Groep en voor de ontwikkelingen in de financiële markten. Ook in 2009 heeft het risicomanagement goed gefunctioneerd. De risico's op een sterke waardedaling van aandelen en op een sterke daling van de lange rente zijn grotendeels begrensd.

Vermogen en solvabiliteit

Het eigen vermogen groeide met 23% tot ¤ 3,9 miljard. Een deeel van deze stijging (¤ 231 miljoen) is een gevolg van het converteeren van twee achtergestelde leningen van Aviva en Fonds NutsOhra. De grootste stijging evenwel komt van de niet gerealiseerde waardestijgingen van de beleggingsportefeuille. De wettelijke solvabiliteit van Delta Lloyd Groep is verbeterd tot 201% van het vereiste vermogen (ultimo 2008: 145%). De solvabiliteit op IFRS basis is 256% (ultimo 2008: 205%). De BIS-ratio van het bankbedrijf werd door Delta Lloyd Groep verder versterkt tot 12,3% (ultimo 2008: 11,3%).

Commercieel

In commercieel opzicht kan 2009, in het licht van de moeilijke marktomstandigheden, een bevredigend jaar worden genoemd. Het bruto premie-inkomen10 was lager dan in 2008 (respectievelijk ¤ 5.065 en ¤ 5.911 miljoen). Delta Lloyd Groepoep blijft zich vooral richten op winstgevende groei in nieuwe collectieve pensioencontracten. Pensioenfondsen in Nederland met een te lage dekkingsgraad zijn door regelgeving beperkt geweest in de mogelijkheid hun pensioenverplichtingen over te dragen aan verzekeraars. Toch heeft Delta Lloyd Groep in de tweede helft van 2009 twee grote pensioencontracten gesloten. In de levensverzekeringmarkt is een verschuiving zichtbaar van beleggingsverzekeringen naar bancaire lijfrentes in combinatie met meer traditionele vormen van levensverzekeringen. In deze beide markten heeft Delta Lloyd Groep een sterke positie. Ook op de hypotheekmarkt in Nederland en België won de Groep marktaandeel en steeg de productie. Delta Lloyd Asset Management merkte in 2009 bij het verwerven van nieuw te beleggen vermogen de gevolgen van de kredietcrisis. De instroom van nieuw geld van grote institutionele beleggers bleef achter en er werden minder grote pensioencontracten gesloten dan in 2008.

Kosten succesvol verlaagd

Delta Lloyd Groep had zich ten doel gesteld om de kosten aanzienlijk omlaag te brengen. Dat is absoluut noodzakelijk om de concurrentiepositie van de Groep verder te verbeteren bij veranderende marktomstandigheden en steeds krappere marges. Door de in 2009 gerealiseerde kostenbesparingen van ¤ 146 miljoen kwamen de uiteindelijke operationelee kosten in 2009 uit op ¤ 976 miljoen, ruim onder de doelstellling van ¤ 1 miljard. Dit is dankzij een samenstel van maatregelen gerealiseerd.

De belangrijkste acties in 2009 waren: een selectief aannamebeleid, sterke vermindering van de inhuur van externe medewerkers en adviseurs, kritische beoordeling van de noodzaak van projecten en het niet uitkeren van prestatiegerelateerde beloning aan managers, directeuren en Raad van Bestuur over 2008. Voor 2010 is het doel een kostenniveau te bereiken van onder de

¤ 950 miljoen.

Delta Lloyd Groep werkt ook op andere gebieden hard aan structurele kostenverlaging. Daarbij gaat het met name om het vereenvoudigen en optimaliseren van processen en de organisatiestructuur, en om een versnelde modernisering en standaardisering van IT-systemen.

Strategie en organisatie

De 'Toekomst Verzekerd' strategie bewijst onverminderd haar waarde en heeft de Groep gebracht waar zij nu staat. De Groep is een gedegen en succesvolle financiële dienstverlener die onder stakeholders een aanzienlijk vertrouwen geniet, met een bewezen maatschappelijke verantwoordelijkheid en transparantie in producten, verslaggeving, beloning en governance. Binnen die strategie wordt voortdurend gewerkt aan verfijning en verbetering, bijvoorbeeld op organisatorisch vlak. Zo is de directe divisie van Delta Lloyd Groep in 2009 op een nieuwe leest geschoeid. Centraal staat de verkoop van gestandaardiseerde, transparante producten, vooral via internet. In 2009 is Erasmus Verzekeringen geïntegreerd in Delta Lloyd Verzekeringen en deels in het Particulier Schade Bedrijf. In dit onderdeel zijn in 2009 de activiteiten voor de meeste particuliere schadeverzekeringsproducten samengevoegd. De activiteiten op het gebied van inkomens- en verzuimverzekeringen van de gehele Groep zijn samengebracht in het Inkomen en Verzuimbedrijf. Dit zijn twee belangrijke stappen in het reduceren van complexiteit en het vergroten van efficiency. Delta Lloyd Life in België heeft in 2009 opnieuw goede stappen gezet in haar ontwikkeling door de verdere integratie van Swiss Life Belgium en door goede resultaten. De zorgactiviteiten zijn per 1 januari 2009 succesvol overgedragen aan CZ.

Strategie en scenariostudies

De huidige economische en maatschappelijke ontwikkelingen vragen om een nieuw toekomstperspectief. Delta Lloyd Groep ontwikkelt dat met behulp van scenario's. Door geheel verschillende toekomstscenario's te doordenken, groeit het inzicht in de krachten die de toekomstige omgevingsdynamiek bepalen. In 2009 kregen twee toekomstscenario's hun definitieve vorm, na intensieve sessies met deskundigen van binnen en buiten de Groep.

De nieuwe scenario's zullen, terugrekenend naar de huidige tijd, aanleiding zijn voor een aanscherping van de strategie 'Toekomst verzekerd'. Vooruitlopend daarop is er al een globaal beeld ontstaan van de strategische implicaties die de scenario's hebben voor Delta Lloyd Groep. Vier hoofdpunten - die ook nu al aandacht krijgen - laten zich onderscheiden.


* Vereenvoudigen. Eenvoudige producten en processen zijn cruciaal om substantiële kostenverlagingen te realiseren en succesvol te zijn in de snel veranderende markt.


* Klantkennis. Noodzakelijk voor een verantwoorde en onderscheidende risicodifferentiatie en absolute voorwaarde om actief te kunnen inspelen op veranderende wensen van klanten.


* Kies positie in de keten. Alleen dan kan Delta Lloyd Groep leidend blijven in een markt met snel opkomende nieuwe aanbieders.


* Groei vereist innovatie. Een blijvend sterke positie kan niet zonder de capaciteit voor snelle business innovatie.

De aanscherping van de 'Toekomst verzekerd' strategie zal naar verwachting in de eerste helft van 2010 zijn beslag krijgen.

Delta Lloyd Duitsland

Delta Lloyd Duitsland zal op 4 maart 2010 aankondigen te willen stoppen met de verkoop van nieuwe verzekeringen. Dit is in lijn met de in het prospectus weergegeven keuze dat Duitsland niet langer een kernmarkt is.

Medewerkers

Het aantal medewerkers (in FTE) in vaste dienst is gedaald tot 6.297, eind 2008 waren dit er 6.404. Het aantal medewerkers (in FTE) met een tijdelijk contract is gedaald tot 624 (2008: 914). Het totaal aantal medewerkers (in FTE) per 31 december 2009 bedraagt 6.920. Delta Lloyd Groep is als beste financiële dienstverlener (en als nummer 4 in het totaalklassement) uit de bus gekomen in het jaarlijkse Incompany200-onderzoek naar de tevredenheid van werknemers bij de grootste bedrijven, overheden en organisaties in Nederland. De toppositie, met het rapportcijfer 7,45, volgt op vier jaren van voortdurende stijging op de ranglijst.

Mutaties Raad van Commissarissen

De heren Ph.G. (Philip) Scott FIA en mr. drs. M.H.M. (Marcel) Smits RA zijn respectievelijk met ingang van 1 januari 2010 en 1 februari 2010 afgetreden als lid van de Raad van Commissarissen. Voor hun opvolging en voor de invulling van de bestaande vacature in de Raad van Commissarissen worden nu, ter benoeming op de Algemene Vergadering van Aandeelhouders op 27 mei 2010, voorgedragen prof. dr. S.G. (Fieke) van der Lecq, bijzonder hoogleraar Pensioen-markten, drs. ing. P.F. (Peter) Hartman, President-directeur van KLM en, op voorstel van Aviva, P. (Patrick) Regan, Chief Financial Officer Aviva.

Dividendvoorstel

Delta Lloyd Groep stelt op basis van het behaalde operationeel resultaat na belastingen en belang derden voor ¤ 82,8 mmiljoen uit te keren als dividend11 ten laste van de reserves, zijnde ¤ 0,50 per gewoon aandeel. De dividenduitkering kan zowel geheel in contanten als geheel in aandelen plaatsvinden naar gelang de keuze van de aandeelhouder. De waarde van het stock dividend zal ongeveer overeenkomen met de waarde van het contante dividend en zal worden uitgekeerd ten laste van de agioreserve. Als er geen keuze wordt gemaakt, wordt het dividend in contanten uitgekeerd.

Data dividend 2009 (Onder voorbehoud van goedkeuring van AvA op 27 mei 2010)


* Ex-dividend datum: maandag 31 mei

* Registratiedatum: woensdag 2 juni

* Start keuzeperiode: donderdag 3 juni

* Einde keuzeperiode: woensdag 16 juni

* Betaaldatum: donderdag 24 juni

resultaat 2009 naar SEGMENTEN

Leven

De premie-inkomsten van Leven daalden van ¤¬ 4.533 miljoen naar ¤ 3.642 miljoen. De afname is vooral veroorzaakkt door de marktsituatie in de eerste helft van 2009, in de laatste zes maanden van het jaar was een licht marktherstel zichtbaar. Ook zijn pensioenfondsen in Nederland met een te lage dekkingsgraad door regelgeving beperkt geweest in de mogelijkheid hun pensioenverplichtingen over te dragen aan verzekeraars. Delta Lloyd Groep blijft zich vooral richten op winstgevende groei in nieuwe collectieve pensioencontracten. De Groep heeft twee grote collectieve pensioencontracten gesloten in de tweede helft van het jaar.

In de levensverzekeringmarkt is een verschuiving zichtbaar van beleggingsverzekeringen naar bancaire lijfrentes in combinatie met meer traditionele vormen van levensverzekeringen. In deze beide markten heeft Delta Lloyd Groep een sterke positie.

Het negatieve resultaat na belastingen van Leven (¤ - 119 miljoen) is met name terug te voeren op bijzondere waardeveerminderingen (impairments) en verlies op de derivatenportefeuille die het aandelenrisico afdekken. Het operationeel resultaat na belastingen en belang derden was met ¤ 242 miljoen hoger dan in 2008 (¤ 18 187 miljoen).

Voor collectieve contracten lag de new business marge duidelijk boven de doelstelling (2% in plaats van 1%) terwijl deze voor individuele contracten (exclusief Duitsland) onder de doelstelling uitkwam (0,8% in plaats van 2%). Een extra inspanning zal noodzakelijk zijn om de klanttevredenheid in Nederland naar een hoger niveau te tillen, met name waar het gaat om de kwaliteit van de verleende service. De aanzet daarvoor is in 2009 gegeven.

(in miljoenen euro)

2009

2008

Mutatie

Totaal bruto premie-inkomen Leven


3.642


4.533

-20%

Nederland


2.448


3.586

-32%

België

615

500

23%

Duitsland

579

447

29%

IFRS resultaat na belastingen en belang derden

-119

25

n.m.

Operationeel resultaat na belastingen en belang derden

242

187

30%

De tabel hieronder toont een analyse van de ontwikkelingen in de embedded value voor de Leven-activiteiten.

(in miljoenen euro)

2009

2008

MCEV per 1 januari

3.445


5.253

Waarde nieuwe productie

31

-20

Waarde uit de bestaande portefeuille

486

220

Operationele MCEV inkomsten (LEOR)

517

200

Exceptional items

0

-307

Asset outperformance

163


-1.834

Kapitaal (her-)allocatie

99

133

MCEV per 31 december


4.224

3.445

De kostendalingen binnen het segment Leven hebben een positief effect gehad op de hoogte van de marktconsistente embedded value (MCEV) en het operationele resultaat (LEOR) op MCEV-basis, terwijl de aanpassing voor nieuwe sterftetafels een beperkte negatieve invloed heeft gehad. De totale embedded value steeg met 23% tot ¤ 4,2 miljard.

Overzicht waarde nieuwe productie

De volgende tabel geeft de premievolumes en de toevoeging aan de waarde van de nieuwe productie weer, zoals gegenereerd door de Leven-activiteiten. De bijdrage aan de waarde, geleverd door de nieuwe productie die gedurende de verslagperiode is gesloten, is gelijk aan de contante waarde van de geprojecteerde uitkeerbare winsten na belasting. De waarde van nieuwe productie wordt berekend op basis van economische aannames aan het begin van de betreffende periode en de operationele (demografische) aannames zoals die gelden aan het eind van de periode. Deze waarde is opgerent naar het einde van de verslagperiode.

Waarde nieuwe productie

In miljoenen euro

Koopsom

Jaarlijkse premie

PVNBP12

Waarde nieuwe productie

Marge

Nederland


1.311


174


2.836

40


1,4%

België


397


40


829


19


2,3%

Duitsland


246


20


385


-28


-7,2%

Totaal


1.954


234


4.050


31

0,8%

Schade

De markt voor schadeverzekeringen werd in 2009 gekenmerkt door heftige prijsconcurrentie en de invloed van internetaanbieders. Delta Lloyd Groep heeft in deze markt met OHRA een goede positie. Het verwerven van nieuw premie-inkomen (¤ 185 miljoen) bleef achter bij 20008 (¤ 203 miljoen), onder meer door overstappende klanten (bij aanspprakelijkheids- en woningverzekeringen). Er werden meer particuliere autoverzekeringen afgesloten dan in 2008, tegen de markttrend in van dalende autoverkopen. Het bruto premie-inkomen kwam uit op ¤ 1.423 miljoen (20088: ¤ 1.378 miljoen), een stijging van 3%.

Het operationeel resultaat na belastingen en belang derden daalde tot ¤ 88 miljoen (2008: ¤ 112 miljoen). De ce combined ratio was voor het hele segment 98,3%, in lijn met de doelstelling van 98%.

De claims ratio stijgt als gevolg van lagere premies, meer branden en een toenemende schadelast bij autoverzekeringen. De kostenratio daalt fors als gevolg van de succesvolle kostenbesparingen.

(in miljoenen euro)


2009


2008

Mutatie

Bruto premie-inkomen Schade


1.423


1.378


3%

IFRS resultaat na belastingen en belang derden

111

13

n.m.

Operationeel resultaat na belastingen en belang derden

88

112

-21%

BANK

De omzet in bancaire lijfrentes groeide in Nederland zeer sterk en ook de nieuwe bancaire hypotheken zorgden voor uitstekende resultaten. Het marktaandeel in nieuwe hypotheken verdubbelde bijna: van 1,3% in 2008 naar 2,5% in 2009. De verkoop van nieuwe hypotheken in België profiteerde van het feit dat Delta Lloyd Bank België leningen bleef verstrekken, waar verscheidene concurrenten zich terugtrokken. De spaartegoeden stegen van ¤ 2,4 miljard naar ¤ 5,7 miljard do doordat klanten een duidelijke voorkeur toonden voor sparen ten opzichte van beleggen.

Het operationeel resultaat na belastingen en belang derden van de bancaire activiteiten kwam uit op ¤ 17 miljoen, in vvergelijking met een verlies van ¤ 7 miljoen in 2008.

(in miljoenen euro)

2009

2008

Mutatie

Nieuwe productie hypotheken

2.402


1.848


30%

Totale hypotheekportefeuille


15.019


13.254


13%

Spaartegoeden


5.671


2.361


140%

IFRS resultaat na belastingen en belang derden

Operationeel resultaat na belastingen en belang derden


10


17


-114


-7

n.m.

n.m.

FUND management

(in miljoenen euro)


2009


2008

Mutatie

Totaal beheerd vermogen
(per 31 december)


67.799


61.212


11%

IFRS resultaat na belastingen en belang derden


22


10


124%

Operationeel resultaat na belastingen en belang derden


26


16


66%

Per 31 december 2009 had de Groep een beheerd vermogen van ¤ 67,8 miljard, een stijging van 11% ten opzichte van 2008. Aanvankelijk werd verwacht dat de financiële markten zich vanaf eind 2008 zouden herstellen, maar de neergang ging nog door tot maart 2009. Pas daarna ontstond er weer een stijgende lijn. Het tweede halfjaar van 2009 was dan ook duidelijk beter dan de eerste helft.

Het Euro Credit Fund en het Delta Deelnemingenfonds waren in trek bij particuliere beleggers. Delta Lloyd Groep heeft in februari 2010 het volledige beheer van het Delta Deelnemingen Fonds overgenomen. Tot dan was er een samenwerkingsverband tussen Delta Lloyd Groep en Dresdner VPV.

De inleg van nieuw geld in Delta Lloyd beleggingsfondsen voor particulieren via derde distributie was ¤ 320 miljoen (22008: ¤- 410 miljoen). De performance van de belangrijkste fondsen vvan Delta Lloyd Groep was duidelijk beter dan de benchmark. Het operationeel resultaat na belastingen en belang derden van het segment Fund Management was ¤ 26 miljoen (2008: ¤ 16 miljoen). >

OVERIGE

In het segment Overige rapporteert Delta Lloyd Groep de resultaten van bedrijfsactiviteiten die niet gerelateerd zijn aan de segmenten. Binnen dit segment vallen de hypotheekactiviteiten van de Groep die niet binnen Leven of Bank vallen (Amstelhuys), de labelactiviteiten voor Zorg, overheadkosten (financiering Groep en stafafdelingen) en overige niet-kernactiviteiten met als belangrijkste activiteit de run-off Zorg. Deze run-off activiteiten betreffen alle actuele opbrengsten en lasten verband houdend met risico's van voor 1 januari 2009 van de voormalige Zorgverzekeringsbedrijven. Over 2009 betreft dit -inclusief de initiële verkoopopbrengst van zorg- een positief resultaat na belastingen en belang derden van ¤ 72,3 miljoen.

(in miljoenen euro)


2009


2008

Mutatie

IFRS resultaat na belastingen en belang derden


-147


-95

n.m.

Operationeel resultaat na belastingen en belang derden


-9

0

n.m.

Vooruitzichten 2010

Het voorzichtige herstel van de financiële markten kan zich in 2010 voortzetten, al is het herstel broos en is de sector nog steeds kwetsbaar.

Door de verbeterde dekkingsgraad van pensioenfondsen kan er weer ruimte ontstaan voor groei in collectieve pensioenen. Bancaire producten, met name hypotheken en individuele pensioenen, zullen verder in belang toenemen. Dat geldt zonder twijfel ook voor de online verzekeringsmarkt, in het bijzonder voor eenvoudige producten, de zogenoemde commodities.

Tegelijk zal bij Delta Lloyd Groep de nadruk in 2010 blijven liggen op verdere kostenbesparingen en een hogere efficiency. Margeverbetering en volumegroei zijn prioriteit in een markt die wordt gekenmerkt door een steeds grotere transparantie en krapper wordende marges.

Mede dankzij de beursgang is Delta Lloyd Groep in Nederland en België goed gepositioneerd voor consolidatie. De Groep zal mogelijkheden die de positie versterken en bijdragen aan de rendementsdoelstelling, serieus in overweging nemen.

Financiële kalender 2010


11 mei 2010, Eerste kwartaal 2010 Interim Management statement


27 mei 2010 Algemene Vergadering van Aandeelhouders


31 mei 2010 Ex dividend datum


5 augustus 2010 Halfjaarcijfers 2010, voorstel interim dividend


9 augustus 2010 Ex dividend datum interim dividend 2010


4 november 2010 Derde kwartaal 2010 Interim Management statement

Alle hierboven vermelde data zijn voorlopig. De meest actuele informatie is terug te vinden op onze website www.deltalloydgroep.com.

MEER INFORMATIE


* Dit persbericht omvat de jaarcijfers 2009 van Delta Lloyd NV (Delta Lloyd Groep), inclusief Delta Lloyd Verzekeringen, OHRA Verzekeringen, ABN AMRO Verzekeringen, Delta Lloyd Bankengroep, Delta Lloyd Asset Management, Delta Lloyd Life België en Delta Lloyd Deutschland.
* Voor de cijfers opgenomen in dit persbericht zijn dezelfde waarderingsgrondslagen gehanteerd als in het prospectus van 19 oktober van de beursgang Delta Lloyd NV.
* De resultaten en omzet van de joint venture ABN AMRO Verzekeringen zijn volledig in de cijfers geconsolideerd. Correctie voor het 49%-belang van ABN AMRO Bank Nederland is opgenomen als 'aandeel derden' in de geconsolideerde winst & verliesrekening.
* De vergelijkende cijfers 2008 zijn aangepast in verband met de verkoop van de zorgverzekeringsactiviteiten aan CZ per 1 januari 2009.
* Uit nader onderzoek is gebleken dat een deel van het beleggingsresultaat met betrekking tot de actuariële winsten en verliezen van het eigen pensioencontract uit de jaren 2004 tot en met 2006 niet volledig is verantwoord. De totale impact van het herstel is een toename van het eigen vermogen met ¤ 131,4 miljoen die in het openingsvermoogen 2008 is verantwoord. Zie de grondslagen voor de jaarrekening 2009 voor nadere toelichting.
* Swiss Life Belgium is per 30 juni 2008 opgenomen in de winst- en verliesrekening.
* Door de beursgang van Delta Lloyd Groep in 2009 en de bijbehorende herstructurering van aandelen zijn de kapitaal- en stemrechten per 31 december 2009 als volgt verdeeld:

Gewone aandelen
%
Stemrechten
%

Aviva

96.488.795
58,3%
96.488.795
54,0%

FNO


1.068.790
0,6%

14.090.285

7,9%

Vrij verhandelbaar


68.050.000

41,1%

68.050.000

38,1%

Totaal


165.607.585

100%

178.629.080


100%


* Op de cijfers in dit persbericht heeft geen accountantscontrole plaatsgevonden. De in de bijlagen opgenomen cijfers zijn overgenomen uit de jaarrekening 2009, waarbij Ernst & Young Accountants LLP een goedkeurende accountantsverklaring heeft afgegeven. De jaarrekening 2009 wordt vastgesteld op de Algemene Vergadering van Aandeelhouders op 27 mei 2010.

Dit persbericht is in het Nederlands en in een Engelse vertaling samen met de analistenpresentatie beschikbaar op www.deltalloydgroep.com. Het jaarverslag 2009 van Delta Lloyd Groep is online beschikbaar op jaarverslag.deltalloydgroep.com of op te vragen via IR@deltalloyd.nl. Het MVO verslag verschijnt op 6 mei 2010.

BELANGRIJKE JURIDISCHE INFORMATIE


* Bepaalde in dit persbericht opgenomen uitspraken die geen historische feiten zijn, betreffen "toekomstgerichte uitspraken". Deze toekomstgerichte uitspraken zijn gebaseerd op inzichten en veronderstellingen van het bestuur en op informatie zoals die momenteel in zijn bezit is. Deze toekomstgerichte uitspraken zijn onderhevig aan een aantal risico's en onzekerheden, waarvan een groot aantal buiten de macht van Delta Lloyd Groep valt en die alle zijn gebaseerd op de huidige inzichten en verwachtingen van het bestuur ten aanzien van toekomstige gebeurtenissen.

Risico's en onzekerheden zijn inherent aan toekomstgerichte uitspraken, die derhalve alleen gelden per de datum waarop ze worden gedaan. Delta Lloyd Groep verplicht zich er niet toe om toekomstgerichte uitspraken te actualiseren op grond van nieuwe informatie of toekomstige gebeurtenissen, behoudens voor zover dit krachtens de toepasselijke wetgeving verplicht is. Een aantal belangrijke factoren kan ertoe leiden dat de feitelijke resultaten of uitkomsten substantieel afwijken van die welke zijn opgenomen in de toekomstgerichte uitspraken, als gevolg van risico's en onzekerheden waaraan Delta Lloyd Groep onderhevig is. Tot dergelijke risico's en onzekerheden behoren onder meer: (i) wijzigingen op de financiële markten en in de algemene economische situatie, (ii) wijzigingen in de concurrentie van nationale en internationale ondernemingen, nieuwkomers op de markt en het zelf verzekeren en wijzigingen in de concurrentieomgeving waarin Delta Lloyd Groep actief is, (iii) de invoering van nieuwe of de wijziging van bestaande wet- en regelgeving, (iv) rampen en met terrorisme verband houdende gebeurtenissen, (v) het in gebreke blijven van derden bij het nakomen van hun financiële verplichtingen in de vorm van geld, effecten en overige activa, (vi) verliezen op aandelenmarkten, (vii) de volatiliteit van de lange en/of korte rente, (viii) de geringe liquiditeit van bepaalde beleggingsinstrumenten, (ix) onvolkomenheden in aannames ten aanzien van acceptatie, prijsstelling en/of schadereserves, (x) de beëindiging van of wijzigingen in relaties met belangrijke intermediairs of partnerships, (xi) het niet beschikbaar of onbetaalbaar zijn van herverzekering, (xii) tekortkomingen in de acceptatieprocedure, operationele controlemaatregelen of IT systemen van Delta Lloyd Groep of ineffectiviteit van de inspanningen om fraude te voorkomen, (xiii) een (mogelijke) verlaging van de creditrating van Delta Lloyd Groep, (xiv) de uitkomst van lopende, dreigende of toekomstige rechtszaken of onderzoeken en (xv) conflicten tussen Aviva en minderheidsaandeelhouders van Delta Lloyd Groep.

Als één of meer van deze risico's of onzekerheden zich voordoen, of als onderliggende aannames onjuist blijken te zijn, dan kan de feitelijke financiële situatie van Delta Lloyd Groep of kunnen de resultaten uit haar bedrijfsactiviteiten substantieel afwijken van die welke hierin zijn opgenomen als "aangenomen, verondersteld, geschat of verwacht".


* Wij verwijzen u naar het jaarverslag over het jaar eindigend per 31 december 2009 voor een beschrijving van bepaalde van belang zijnde factoren, risico's en onzekerheden die van invloed kunnen zijn op de bedrijfsonderdelen van Delta Lloyd Groep.

persbericht

----------
Corporate Communications