---
Persbericht
TKH Group N.V. (TKH)
Jaarcijfers 2009
Sterk herstel winstgevendheid in Q4
Highlights 2009
· Daling omzet met 27,1% naar 726,4 miljoen
· EBITA voor bijzondere baten en lasten daalt met 46,6% naar 40,7 miljoen
· Aanzienlijke kostenreductie van 37,6 miljoen
· Bijzondere last voor herstructurering van 16,0 mi ljoen
· Sterke kasstroom uit operationele activiteiten van 152,3 miljoen
· Versterking balans door schuldreductie van 117,4 miljoen
· Dividendvoorstel 0,50 per (certificaat van) gewoo n aandeel
Highlights Q4
· Omzetdaling neemt af naar 20,9%
· EBITA voor bijzondere baten en lasten stijgt met 26,7% naar 16,0 miljoen
· Bijzondere last voor herstructurering van 5,1 mil joen
Kengetallen jaarcijfers
(in mln. tenzij anders vermeld)
2009 2008 Verschil in %
Omzet 726,4 997,0 - 27,1
EBITA voor bijzondere baten en lasten 40,7 76,2 - 46,6
EBITA na bijzondere baten en lasten 28,5 80,2 - 64,5
Nettowinst voor amortisatie1) en 18,1 47,5 - 61,9
bijzondere lasten
Nettowinst 3,1 50,3 - 93,9
Nettowinst per gewoon aandeel (in ) 0,07 1,43 - 95,1
Solvabiliteit 43,9% 40,7%
ROS voor bijzondere baten en lasten 5,6% 7,6%
ROCE voor bijzondere baten en lasten 9,8% 16,5%
Dividendvoorstel (in )
0,50 0,66
Kengetallen vierde kwartaalcijfers
(in mln. tenzij anders vermeld)
Q4 Q4 Verschil in %
2009 2008
Omzet 193,7 244,9 - 20,9
EBITA voor bijzondere baten en lasten 16,0 12,6 + 26,7
EBITA na bijzondere baten en lasten 14,6 16,6 - 12,1
Nettowinst voor amortisatie1) en 9,0 7,9 + 13,7
bijzondere lasten
Nettowinst 4,6 13,2 - 65,1
ROS voor bijzondere baten en lasten 8,3% 5,2%
1) Amortisatie van aan acquisities gerelateerde immateriële vaste activa (na belastingen).
1/17
Alexander van der Lof, CEO van TKH: "De snelveranderende economische
omstandigheden hebben een grote impact gehad op TKH. De onderneming heeft dit jaar
met een sterke terugval van de omzet te maken gehad maar heeft hier alert op
ingespeeld en heeft daardoor een gezond herstel laten zien. In het vierde kwartaal kon
zelfs een ROS gerealiseerd worden van 8,3%. Getracht is een juiste balans te vinden
tussen kostenreductie en strategische positionering, vooral door het in stand houden van
het hoge kostenniveau voor innovaties. Ook door de uitzonderlijke afbouw van de
schuldpositie evenals het vasthouden en aantrekken van getalenteerde medewerkers
zijn de fundamenten van TKH verder verstevigd. Maatregelen die niet alleen weerstand
bieden aan een economisch moeilijk klimaat maar ook om de uitgangspositie voor groei
te optimaliseren."
Financiële gang van zaken
De omzet daalde met 270,6 miljoen (- 27,1%) naar 726,4 miljoen (2008: 997,0
miljoen). De autonome omzetdaling gecorrigeerd voor grondstofprijseffecten bedroeg
26,4%. De omzetdaling in het vierde kwartaal 2009 bedroeg 20,9% ten opzichte van het
vierde kwartaal 2008, waarmee de omzetdaling verminderde ten opzichte van de vorige
kwartalen in 2009, terwijl het vierde kwartaal 2008 nog een relatief hoog omzetniveau
liet zien.
De omzetdaling binnen Industrial Solutions was het sterkst met 38,9%. De omzet binnen
Telecom Solutions daalde met 17,4% en de omzet binnen Building Solutions daalde met
15,6%. Met name binnen Building Solutions verbeterde de situatie in het tweede halfjaar
2009 doordat de omzetdaling zich in deze periode beperkte tot 7,9%, terwijl er in het
eerste halfjaar 2009 nog sprake was van een daling van 22,7%. Het aandeel in de
omzet van Industrial Solutions daalde van 48% naar 41%, terwijl het aandeel Telecom
Solutions steeg van 18% naar 20% en Building Solutions van 34% naar 39%.
De brutomarge in procenten van de omzet steeg door een verbeterde productmix,
doorgevoerde prijsverhogingen vanwege lagere volumes en een effect van lagere
grondstofprijzen. De brutomarge steeg van 37,1% in 2008 naar 40,8% in 2009. De
bedrijfskosten, exclusief eenmalige lasten, daalden fors met 37,6 miljoen (12,8%) door
een gericht kostenbesparingsprogramma. In het vierde kwartaal 2009 werd besloten om
een deel van de kostenbesparingsmaatregelen in de vorm van deeltijd-WW en
arbeidstijdverkorting te schrappen doordat de orderintake zich in een aantal segmenten
deels herstelde. Gedurende het jaar werd een bijzondere last genomen van 16,0
miljoen voor herstructurering voornamelijk gericht op het aanpassen van de
productiecapaciteit en vergroting van de efficiency in de organisatie, waarvan 5,1
miljoen in het vierde kwartaal 2009. Hiervan werd 3,7 miljoen genomen voor een
bijzondere waardevermindering wegens het beëindigen van activiteiten met een te
geringe winstbijdrage.
De afschrijvingen lagen met 16,2 miljoen iets ond er het niveau van 2008 (2008: 16,8
miljoen).
Het bedrijfsresultaat vóór amortisatie en bijzondere baten en lasten (EBITA) daalde in
2009 met 46,6% naar 40,7 miljoen (2008: 76,2 mi ljoen). In het tweede halfjaar werd
bijna een verdubbeling van de EBITA gerealiseerd van 13,8 miljoen in het eerste
halfjaar naar 26,9 miljoen in het tweede halfjaar 2009. De ROS steeg dan ook in het
tweede halfjaar naar 7,2% (H1: 3,9%) en in het vierde kwartaal naar 8,3%.
2/17
Het bedrijfsresultaat na amortisatie en bijzondere baten en lasten in 2009 daalde met
78,5%.
De amortisatielast nam toe met 2,5 miljoen naar 9,0 miljoen (2008: 6,5 miljoen)
door investeringen in R&D alsmede door acquisities. Daarnaast was er een bijzondere
waardevermindering van 3,7 miljoen op licenties e n geactiveerde goodwill
verbandhoudend met beëindigde activiteiten.
De financiële lasten stegen van 7,8 miljoen in 20 08 naar 9,4 miljoen in 2009. Deze
stijging was voornamelijk het gevolg van een nadelig valuta-effect van 0,4 miljoen in
2009 ten opzichte van een positief effect van 1,6 miljoen in 2008. Voorts heeft de
afbouw van de schulden voornamelijk in de tweede helft van het jaar plaatsgevonden.
Het resultaat deelnemingen ( 1,3 miljoen negatief) werd sterk beïnvloed door
eenmalige lasten voor doorgevoerde reorganisaties bij enkele overige deelnemingen en
getroffen afwaarderingen.
De genormaliseerde belastingdruk steeg naar 31,2% (2008: 26,7%) door een hoger
aandeel winsten in het buitenland met een hogere belastingdruk en relatief hogere
fiscaal niet aftrekbare kosten.
De nettowinst voor amortisatie en bijzondere baten en lasten bedroeg in 2009 18,1
miljoen, een daling van 61,9% (2008: 47,5 miljoen ). De nettowinst over 2009 daalde
naar 3,1 miljoen, een daling van 93,3% (2008: 5 0,3 miljoen). De winst per aandeel
bedroeg 0,07 (2008: 1,43).
De kasstroom uit operationele activiteiten steeg fors naar 152,3 miljoen (2008: 53,4
miljoen). Met name de afbouw van het werkkapitaal met 116,9 miljoen had een grote
invloed op de toename van de kasstroom. Het werkkapitaal daalde als percentage van
de omzet naar 9,0% (2008: 19,1%). Deze daling is gerealiseerd door afbouw van
voorraden, het inzetten van non-recourse factoring-instrumenten met 17,8 miljoen en
het optimaliseren van betaaltermijnen met leveranciers en klanten.
De netto-investeringen in 2009 lagen op 8,9 miljo en, waarvan circa 4 miljoen
betrekking heeft op investeringsbeslissingen in 2008.
De financiële positie werd door de sterke kasstroom substantieel versterkt. De netto-
bankschulden namen ten opzichte van ultimo 2008 af met 117,4 miljoen naar 69,4
miljoen, voornamelijk als gevolg van de afbouw van het werkkapitaal en een lager
investeringsniveau met betrekking tot materiële vaste activa. De solvabiliteit steeg naar
43,9% (2008: 40,7%). TKH opereert ruim binnen de met de banken overeengekomen
financiële ratio's. De net debt/EBITDA-ratio kwam uit op 1,5 en de interest coverage-
ratio op 5,6 (inclusief bijzondere lasten).
Het aantal personeelsleden (FTE) ultimo 2009 bedroeg 3.564 (2008: 3.882).
3/17
Voortgang realisatie doelstellingen en uitvoering strategie
In het eerste halfjaar lag de focus op kostenreductie en schuldenafbouw. Vanaf
augustus kon weer volop ingezet worden op de strategische ontwikkeling van TKH.
Doordat er niet in de innovatiekosten werd gesneden gedurende 2009 konden
technologieën verder worden ontwikkeld. Met het verder uitbouwen van het
onderscheidend vermogen konden nieuwe marktposities ingenomen worden. Door de
lagere bezettingsgraad in onze productie-eenheden zijn acties voor vergroting van
efficiency in de overheadkosten naar voren gehaald. Hiermee zijn belangrijke stappen
gezet om de in maart 2009 aangekondigde verhoging van de marge- (ROS) doelstelling
van 9 à 10% te gaan realiseren. Een belangrijke indicator van het verbeterde
margepotentieel is de gestegen toegevoegde waarde als percentage van de omzet. Met
een gerealiseerde ROS van 5,6% in 2009 zijn er nog stappen te zetten in de realisatie
naar ons doel.
Ditzelfde geldt voor de ROCE-doelstelling. De ROCE kwam uit op 9,8%. Door een sterk
gedaalde schuldenlast is hier, naast het potentieel voor margeverbetering, ook een
belangrijke stap gezet voor de toekomst om ons doel van 18% tot 20% te realiseren.
Het hoge innovatieaandeel in de omzet over 2009 van 20,1% (2008: 21,0%) bewijst
opnieuw het succes van de TKH-groep. De innovaties zijn een belangrijke motor voor
autonome groei van de TKH-groep.
Ontwikkelingen per solutions-segment
Telecom Solutions
Profiel
Telecom Solutions ontwikkelt, produceert en levert systemen voor outdoor
basisinfrastructuur voor telecom- en CATV-netwerken tot aan indoor home networking-
toepassingen. De focus ligt hierbij op het leveren van systemen waarbij de klant volledig
wordt ontzorgd door de systeemgaranties die worden verstrekt. Ongeveer 40% van het
portfolio bestaat uit glasvezel- en koperkabel ten behoeve van verbindingen van
knooppunt naar knooppunt. De overige 60%, bestaande uit componenten en systemen
op het gebied van connectivity en randapparatuur, wordt hoofdzakelijk ingezet in de
knooppunten van het netwerk.
Kengetallen jaarcijfers Telecom Solutions
(in mln. tenzij anders vermeld)
Verschil
2009 2008 in %
Omzet 149,2 180,6 - 17,4
EBITA voor bijzondere baten en lasten 16,3 23,0 - 29,2
ROS voor bijzondere baten en lasten 10,9% 12,7%
De omzet binnen het segment Telecom Solutions daalde naar 149,2 miljoen. Door
lagere grondstofprijzen was er een negatief effect op de omzet van 0,6%. De daling van
de omzet was met name merkbaar binnen indoor telecom systemen en outdoor
kopernetwerksystemen. Dit was het gevolg van terughoudendheid voor investeringen
4/17
vanuit consumenten en telecom-operators. De daling binnen glasvezelnetwerksystemen
was beperkt.
De EBITA voor bijzondere baten en lasten daalde naar 16,3 miljoen. De daling van de
EBITA was voornamelijk het gevolg van de daling van de omzet. De hogere
afschrijvingskosten door de gedeeltelijke terugname van de bijzondere
waardevermindering op de glasvezelactiviteiten in 2008 werd gecompenseerd met een
verlaging van de overige kosten. De ROS kon hiermee gehandhaafd blijven op een goed
niveau. Voor herstructurering werd een bijzondere last genomen van 1,7 miljoen.
Indoor telecom systems - home networking systemen, breedband connectivity,
IPTV-softwareoplossingen - Omzetaandeel 5,4%
De omzet daalde met 22,8% waarbij de daling in het tweede halfjaar iets lager was dan
in het eerste halfjaar. De omzetdaling werd veroorzaakt door het lagere
activiteitenniveau in de Europese bouwsector evenals een lager bestedingsniveau bij
consumenten voor opwaardering van randapparatuur voor breedbandaansluitingen. De
omzet van de IPTV-oplossingen groeide. De ontwikkeling van het IPTV-compact-
systeem werd afgerond, waarmee nieuwe posities ingenomen konden worden voor
kleinschalige oplossingen in de hospitality- en zorgmarkt.
Fibre network systems - glasvezel, glasvezelkabel, connectivity systemen en
componenten, actieve randapparatuur - Omzetaandeel 8,8%
De omzet daalde met 5,4%. In Europa daalde de vraag naar glasvezel met ruim 25%,
terwijl in China de vraag naar glasvezel toenam. De investeringsprioriteit voor
glasvezelnetwerken nam verder toe, waardoor er een verdere verschuiving optrad van
investeringen van kopernetwerken naar glasvezelnetwerken. De investeringen in
glasvezelnetwerken in Europa werden enigszins belemmerd door de beperking in
financieringsmogelijkheden. Diverse nieuwe projecten werden verworven met het ACE-
concept voor FTTH-oplossingen. Innovaties werden geïntroduceerd op het gebied van
connectivity om de doorlooptijd van installatie van projecten te kunnen verkorten en de
installatie te kunnen vereenvoudigen. De `bend insensitive'-vezel, die ongevoelig is voor
kleine buigstralen werd succesvol geïntroduceerd. Door de ontwikkeling van nieuwe
diensten op het gebied van onder andere zorgtoepassingen, kregen investeringen in
FTTH-aansluitingen meer prioriteit bij operators. Binnen Europa werden vanuit de
overheid diverse initiatieven genomen om investeringen in glasvezelnetwerken te
stimuleren.
De gestegen waarde van de Aziatische valuta leidde met name in het eerste halfjaar tot
een stijging van de inkoopkosten van grondstoffen en componenten voor
glasvezelnetwerken. Door efficiencyverbeteringen werd dit gecompenseerd.
5/17
Copper network systems - koperkabel, connectivity systemen en componenten,
actieve randapparatuur - Omzetaandeel 6,3%
De omzet in dit segment daalde met 25,9%, met name doordat telecombedrijven hun
investeringsniveaus beperkten en er een verschuiving van investeringen in de richting
van glasvezelnetwerken plaatsvond. Met name de uitrol van breedband-netwerken in de
vorm van ADSL2+ en VDSL werd hierdoor sterk beperkt. Ook de sterke focus binnen
telecom-operatoren om de operationele kosten te beperken leidde ertoe dat
onderhoudsinvesteringen in de knooppunten van de netwerken op een aanzienlijk lager
niveau lagen. Dit had een negatieve invloed op de omzet voor connectivity
componenten. De omzet in het tweede halfjaar herstelde zich licht, maar bleef op een
relatief laag niveau.
Building Solutions
Profiel
Building Solutions ontwikkelt, produceert en levert oplossingen op het gebied van
efficiënte elektrotechniek voor toepassing binnen gebouwen tot aan technische
systemen die, gekoppeld aan software, efficiency-oplossingen aanbieden voor de zorg-
en security-sector. De kennis concentreert zich op connectivity systemen in samenhang
met efficiency-oplossingen voor het verkorten van de doorlooptijd van het realiseren van
installaties binnen gebouwen. Daarnaast wordt gefocust op intelligente video-, intercom-
en toegangscontrolesystemen voor een aantal specifieke sectoren, waaronder
ouderenzorg, parkeren en beveiliging van gebouwen en terreinen.
Kengetallen jaarcijfers Building Solutions
(in mln. tenzij anders vermeld)
Verschil
2009 2008 in %
Omzet 283,1 335,3 - 15,6
EBITA voor bijzondere baten en lasten 19,8 27,1 - 27,2
ROS voor bijzondere baten en lasten 7,0% 8,1%
De omzet binnen het segment Building Solutions daalde naar 283,1 miljoen. Gedaalde
grondstofprijzen hadden een negatief effect op de omzet van 3,2%. De omzet in het
tweede halfjaar herstelde zich deels, waardoor de omzetdaling in het tweede halfjaar
beperkt bleef tot 7,9%. Het herstel was het gevolg van een toename in de omzet van
innovaties, vooral in het segment security systems en building technologies. Verder had
in de eerste helft van 2009 de strenge winterperiode binnen Europa een negatief effect
op de omzet binnen connectivity systems door beperkte uitleveringen van
infrastructuurkabels in de eerste maanden van het jaar. In de tweede helft van 2009
steeg de omzet binnen connectivity systems door investeringsimpulsen vanuit de
Europese overheid voor infrastructuurprojecten.
6/17
De EBITA voor bijzondere baten en lasten daalde naar 19,8 miljoen. Deze daling vond
met name plaats in de subsegmenten connectivity systems en building technologies. In
het tweede halfjaar herstelde de EBITA zich sterk met een forse stijging ten opzichte van
het eerste halfjaar. Ten opzichte van het tweede halfjaar 2008 steeg de EBITA in het
tweede halfjaar met 15,4%. Deze stijging was het gevolg van een forse daling van de
kosten in het tweede halfjaar, een toename van de marge door prijsstijgingen evenals
een beperktere afname van de omzet. In 2009 werd een bijzondere last genomen van
3,7 miljoen, waarvan 3,0 miljoen in het tweede halfjaar. Een bijzondere
waardevermindering werd verantwoord van 1,4 miljo en in verband met beëindiging
van activiteiten.
Door de genomen maatregelen en gedeeltelijk herstel van de omzet steeg de ROS in
het tweede halfjaar naar 10,1%, terwijl in het eerste halfjaar nog een ROS werd
gerealiseerd van 3,5%.
Building technologies - energiezuinige licht- en lichtschakelsystemen,
energiebeheersystemen, zorgsystemen, gestructureerde bekabelingsystemen -
Omzetaandeel 9,6%
De omzet daalde met 11,8%. De omzet herstelde zich grotendeels in het tweede halfjaar
(omzetdaling tweede halfjaar 2009: 3,2%). Het herstel ontstond door een beperkt
aantrekkend bouwactiviteitenniveau in West-Europa en vooral door een toename van
marktaandeel door de geïntroduceerde innovaties en uitbreiding van de commerciële
organisatie. De gebieden die zich het sterkst ontwikkelden waren de zorgsector,
energiezuinige systemen voor verlichting en elektriciteitmanagement.
Security systems - systemen voor CCTV, video/audio analyse en detectie,
intercom, toegangscontrole en -registratie, centrale controlekamer-integratie -
Omzetaandeel 11,1%
De omzet steeg met 11,7%. De acquisities van Keyprocessor, VDG, Ithaca in 2008 en
Observision in 2009 hadden een belangrijke bijdrage in de omzetgroei. Daarnaast is het
marktaandeel in dit segment toegenomen door de onderscheidende technologische
innovaties. Met name de videoanalyse- en detectiesystemen en het security-platform
`I-protect' hadden een bijdrage in de groei. Ook de nieuwe posities die door opening van
de nieuwe vestigingen konden worden ingenomen hadden een positief effect op de
omzet, terwijl de markt voor security-systemen een daling liet zien. Het aandeel security-
systemen in de totale omzet steeg naar circa 11,1% (2008: 7,2%) waarmee opnieuw
een stap werd gezet in het vergroten van het aandeel in de omzet naar tenminste 20%
in 2012.
Connectivity systems - speciaalkabel en connectivity componenten (systemen)
voor scheepsbouw, spoorwegen, infrastructuur, solar- en windenergie evenals
installatie- en energiekabel voor nichemarkten - Omzetaandeel 18,3%
De omzet daalde met 27,8%. Van deze daling was 5,7% het gevolg van gedaalde
grondstofprijzen. Doordat een groot deel van de activiteiten in dit segment verbonden is
aan infrastructurele projecten had de strenge winterperiode een sterk negatief effect in
het eerste halfjaar. Ook voorraadafbouw bij klanten had in het eerste halfjaar een
7/17
negatief effect. In de tweede helft van 2009 herstelde de omzet deels door een
groeiende vraag naar infrastructuuroplossingen, mede door stimuleringsmaatregelen
vanuit de Europese overheid. De omzet in het tweede halfjaar daalde hierdoor minder
sterk (19,2%). Het lagere activiteitenniveau in de bouwsector binnen Europa had een
negatief effect op de omzet. Door groei van de activiteiten in de solarsector kon een deel
van dit effect gecompenseerd worden.
Industrial Solutions
Profiel
Industrial Solutions, ontwikkelt, produceert en levert oplossingen van speciaalkabel,
"plug and play"-kabelsystemen tot geïntegreerde systemen voor de productie van auto-
en vrachtwagenbanden. De kennis op het gebied van automatisering van
productieprocessen en het verbeteren van de betrouwbaarheid van productiesystemen
geeft TKH onderscheidend vermogen om in te spelen op de wens van een aantal
gespecialiseerde industriële sectoren zoals de bandenbouw-, robot-, medische en
machinebouwindustrie, om de bouw van productiesystemen of modules in toenemende
mate uit te besteden.
Kengetallen jaarcijfers Industrial Solutions
(in mln. tenzij anders vermeld)
2009 2008 Verschil
in %
Omzet 294,1 481,2 - 38,9
EBITA voor bijzondere baten en lasten 12,2 34,6 - 64,8
ROS voor bijzondere baten en lasten 4,1% 7,2%
De omzet binnen het segment Industrial Solutions daalde naar 294,1 miljoen.
Gedaalde grondstofprijzen hadden een negatief effect op de omzet van 2,5%. De
omzetdaling vond bij zowel connectivity systems als manufacturing systems plaats,
waarbij de daling bij de laatste met 40,0% het grootst was. De activiteiten binnen
Industrial Solutions zijn sterk gerelateerd aan kapitaalgoederen, met name in de robot-,
de machinebouw- en de bandenbouwindustrie. Binnen deze sectoren werd het
investeringsniveau door klanten drastisch teruggebracht.
De EBITA voor bijzondere baten en lasten daalde naar 12,2 miljoen. Door de zeer
sterke en abrupte omzetdaling kon het kostenniveau niet volledig aan het lagere
activiteitenniveau worden aangepast, waardoor het effect van de omzetdaling op het
resultaat meer dan evenredig was. Het resultaat verbeterde in het tweede halfjaar door
de genomen maatregelen. Het resultaat in het tweede halfjaar 2009 daalde met 32,6%
ten opzichte van het tweede halfjaar 2008 (H1 2009 ten opzichte van H1 2008: 81,6%).
Een ingrijpend programma voor kostenbesparingen werd doorgevoerd, met een
bijzondere last van 6,8 miljoen, grotendeels gere lateerd aan het onderdeel
manufacturing systems. Daarnaast werd een bijzondere waardevermindering
verantwoord van 2,3 miljoen voor geactiveerde lic entiekosten verbonden aan
activiteiten die zijn beëindigd. Een tweetal productielocaties in Duitsland werd gesloten,
waarmee de productie voor manufacturing systems werd geconcentreerd in Nederland
en China.
8/17
Connectivity systems - speciaalkabelsystemen en modules voor de medische, de
robot-, de automotive en machinebouwindustrie - Omzetaandeel 22,1%
De omzet daalde met 37,9%. De omzetdaling nam af in het tweede halfjaar door een
aantrekkende markt mede doordat klanten niet langer hun voorraad afbouwden. De
omzetdaling in het tweede halfjaar bedroeg 33,1%. Een groot deel van de klanten is
verbonden aan de automobielindustrie waardoor deze klanten met een bijna volledige
vraaguitval ten aanzien van investeringsgoederen werden geconfronteerd. Met name de
activiteiten gerelateerd aan de robotindustrie en de machinebouwindustrie in Duitsland
werden hard geraakt door het zeer lage investeringsniveau en uitstel van de
uitleveringen in deze sectoren. In een aantal segmenten daalde de omzet met meer dan
70%. Met arbeidstijdverkorting werd de lagere capaciteitsbehoefte grotendeels
opgevangen.
Manufacturing systems - geavanceerde bandenbouwproductiesystemen voor de
auto- en truckbandenbouwindustrie, canwashers, producthandlingsystemen en
machinebesturingssystemen - Omzetaandeel 18,4%
De omzet daalde met 40,0%. De omzetdaling nam toe in het tweede halfjaar, maar de
orderintake steeg belangrijk ten opzichte van het eerste halfjaar. In het vierde kwartaal
lag de orderintake voor het segment bandenbouwsystemen, goed voor 80% van de
activiteiten in dit segment, zelfs weer op het niveau van 2008 met een omvang van ruim
50 miljoen. In de eerste helft van 2009 werd door klanten vooral ingezet op
cashmanagement, waardoor het investeringsniveau tot een minimum werd gereduceerd.
De korte terugverdientijd voor de technologie van TKH, in relatie tot de druk om tot
efficiencyverbeteringen te komen, leidde ertoe dat de prioriteit bij een aantal klanten in
het tweede halfjaar weer kwam te liggen op investeringen. De innovaties binnen dit
segment slaan goed aan in de markt, waardoor marktaandeel werd gewonnen in een
zeer moeilijke markt.
Dividendvoorstel
Vanwege de sterke financiële positie én het bijzondere jaar 2009, wijkt TKH eenmalig af
van haar dividendbeleid om 40% tot 70% van de winst uit te keren. Aan de op 27 april
2010 te houden Algemene Vergadering zal derhalve worden voorgesteld een dividend
van 0,50 uit te keren per (certificaat van) aande el (2008: 0,66). Voorgesteld wordt
om het dividend naar keuze in contanten of in aandelen ten laste van de reserves uit te
keren. De vaststelling van het dividend in aandelen zal plaatsvinden één dag na afloop
van de keuzeperiode op basis van de gemiddelde koers van het aandeel gedurende de
laatste vijf beursdagen van die keuzeperiode welke op 18 mei 2010 eindigt. De
betaalbaarstelling van het dividend, contant dan wel in aandelen, vindt plaats op 25 mei
2010.
9/17
Voordracht benoemingen Raad van Commissarissen
Tijdens de Algemene Vergadering 2010 treden mevrouw ir. M.E. Van Lier Lels en de
heer P. Morley M.Sc. af als leden van de Raad van Commissarissen op grond van het
geldende rooster van aftreden. Beiden komen voor herbenoeming in aanmerking.
Tijdens de Algemene Vergadering 2010 zullen mevrouw Van Lier Lels en de heer
Morley worden voorgedragen voor herbenoeming.
Vooruitzichten
Binnen Telecom Solutions is nog geen herstel zichtbaar voor investeringen in het
onderhoud van kopernetwerken. Op het gebied van glasvezelnetwerken zijn er binnen
Europa investeringen in voorbereiding voor een verdere verglazing van de netwerken tot
aan het huis. De financiële ruimte voor investeringen zal bepalen in hoeverre deze
voorbereidingen daadwerkelijk in investeringen kunnen worden omgezet.
Binnen Building Solutions wordt ermee rekening gehouden dat het investeringsniveau
voor gebouwen binnen Europa als geheel nog zal afnemen. TKH zet daarentegen vooral
in op infrastructuur-projecten waar, mede door overheid stimuleringsmaatregelen,
compensatiemogelijkheden zijn. De strenge winterperiode in het eerste
kwartaal 2010 zal echter een negatief effect op de omzet hebben. De innovaties op het
gebied van security, energiezuinige systemen en systemen voor een efficiëntere zorg op
afstand bieden perspectief voor groei in deze sectoren.
Binnen Industrial Solutions zijn sedert het vierde kwartaal 2009 tekenen te zien van een
gedeeltelijk herstel. De prioriteit voor efficiency-investeringen is toegenomen in de
industriële sector. TKH is met haar innovatieve oplossingen goed gepositioneerd om van
dit herstel te profiteren. Onduidelijk is echter of in de komende kwartalen het hogere
investeringsniveau zal doorzetten.
De marktomstandigheden in de meeste marktsegmenten waarin TKH opereert blijven
onzeker. De gerealiseerde kostenbesparingen, de overige genomen maatregelen
evenals de onveranderende aandacht voor innovaties en de sterke financiële positie
geven TKH een goede uitgangspositie om de omzet en het resultaat bij
gelijkblijvende economische omstandigheden ten opzichte van 2009 te kunnen
verbeteren.
Haaksbergen, 10 maart 2010
Raad van Bestuur
Twentsche Kabel Holding NV