Ballast Nedam jaarcijfers 2009: Resultaten conform laatste verwachting

12/03/2010 07:31

PR Newswire

NIEUWEGEIN, Nederland, March 12, 2010 /PRNewswire/ --


- Operationeel resultaat conform verwachting: EUR 17 miljoen (2008:

EUR 42 miljoen)


- Prognose 2010: operationeel resultaat van EUR 10 miljoen tot

EUR 15 miljoen


- Omzet met 3% gedaald: EUR 1,4 miljard


- Orderportefeuille gestegen: EUR 1,8 miljard (2008: EUR 1,7 miljard)


- Nettoresultaat gedaald: EUR 6 miljoen (2008: EUR 24 miljoen)


- Financiering verlengd tot 2014 en 2015


- Relatieve CO2 -reductie behaald van 2%

Kerncijfers

x EUR 1 miljoen 2009 2008

Omzet 1 384 1 426

EBIT 17 42

Marge 1.2% 2.9%

Resultaat voor belasting 8 31

Nettoresultaat 6 24

Orderportefeuille 1 818 1 667

Eigen vermogen 162 168

Solvabiliteit 16% 17%

Netto financieringspositie ( 92) ( 41)

Resultaten conform verwachting

Het jaar 2009 was in vele opzichten een guur jaar. De marktvolumes gingen

omlaag waardoor de concurrentie voor nieuwe projecten toenam en de marges

daarop omlaag gingen. De komende jaren worden voor de laatcyclische

bouwbranche dan ook lastiger. Het afgelopen jaar is Ballast Nedam echter

doorgegaan met de invulling van haar strategie. Daarbij is in 2009 wel de

organisatie bij de ontwikkelingsactiviteiten, de regionale bedrijven in het

noorden en oosten van het land en bij de prefabactiviteiten aangepast aan de

marktomstandigheden.

Ballast Nedam heeft een omzet van EUR 1,4 miljard behaald met een

operationeel resultaat van EUR 17 miljoen. Dit resultaat was conform de in

oktober 2009 uitgesproken winstverwachting van een operationeel resultaat van

EUR 15 miljoen tot EUR 20 miljoen. De marge daalde van 2,9% naar 1,2%.

Van de omzet werd 92% in Nederland gerealiseerd (2008: 95%).

Financiële resultaten

Omzet

x EUR 1 miljoen 2009 2008

Infrastructuur 707 708

Bouw en Ontwikkeling 705 735


1 412 1 443

Overig ( 28) ( 17)


1 384 1 426

De omzet daalde met 3% tot EUR 1 384 miljoen.

Infrastructuur

De omzet van de divisie Infrastructuur bleef ongeveer gelijk en bedroeg

EUR 707 miljoen. Onderliggend daalde de omzet van de grondstoffenbedrijven en

de prefabbedrijven.

De divisie Infrastructuur wist haar operationele resultaat vast te

houden. Dit resultaat was conform de uitgesproken verwachting en was een

goede prestatie gegeven de verslechterde marktomstandigheden in 2009. Het

volume in de infrastructuurmarkt hield nog redelijk stand, waarbij het volume

in de grondstoffenmarkt en prefabmarkt al een duidelijke daling liet zien.

Het prijsniveau in de openbare aanbestedingsmarkt voor de traditionele

contracten was echter nog steeds te laag. De toegenomen concurrentie drukte

de marges nog verder. De regiobedrijven, die grotendeels afhankelijk zijn van

die openbare aanbestedingen voor kleinere projecten door lokale overheden,

hadden hier last van. De grote projecten wisten zich hier beter aan te

onttrekken en boekten een uitstekend resultaat door de goede bijdragen vanuit

de niches offshore windmolens, internationale projecten en industriebouw.

Alhoewel lager dan vorig jaar, behaalden de specialistische bedrijven, de

prefabbedrijven en de grondstoffenbedrijven goede resultaten.

De divisie Infrastructuur heeft een goede invulling gegeven aan de

strategie door projecten te realiseren in de nieuwe contractvormen, optimale

waarde toe te voegen door op projecten alle binnen Ballast Nedam beschikbare

kennis, kunde en capaciteiten te bundelen, zich te richten op niches en de

specialistische bedrijven en grondstoffenbedrijven te versterken.

Zo werden de nieuwe plusstroken van het design & construct werk A12 Gouda

Zoetermeer begin 2010 succesvol opgeleverd. Een honderd procent Ballast Nedam

werk waar vele eigen specialistische bedrijven een grote bijdrage leverden.

In 2009 zijn grote projecten aangenomen waarbij de gunning voor een groot

deel bepaald werd door de kwaliteit. Voorbeelden hiervan zijn het ontwerpen

van een nieuwe P+R voorziening Kralingse Zoom voor de Gemeente Rotterdam en

het ontwerpen, realiseren en onderhouden van de weg N322 tussen Druten en

Beneden Leeuwen voor de Provincie Gelderland. De gunning van het aansprekende

tunnelproject A2 in Maastricht vond tevens plaats op basis van kwaliteit. Dit

project werd gewonnen door een goede samenwerking tussen de partners Ballast

Nedam en Strukton, alsmede tussen de divisies Infrastructuur en Bouw en

Ontwikkeling en de vele eigen specialistische bedrijven.

Ballast Nedam Concessies maakt deel uit van de joint ventures die een

definitieve bieding zullen doen op de twee grote infrastructuur

pps-projecten, de A15 Vaanplein - Maasvlakte en de A12 Veenendaal - Utrecht

Lunetten. De partners in beide joint ventures zijn Strukton, John Laing en

Strabag.

Infrastructuur presteerde in het afgelopen jaar uitstekend in de

groeiende Europese markt voor offshore windmolens. Het hefschip de Svanen was

actief met de installatie van fundaties voor de offshore windmolenprojecten

Gunfleet Sands in Engeland en voor Belwind Offshore Wind Farm voor de kust

van België. Na de afronding van dit laatste project in februari 2010 zal de

Svanen worden ingezet voor het installeren van 90 fundaties voor Sheringham

Shoal Offshore Windfarm in Engeland in opdracht van de Deense aannemer MT

Hojgaard. Infrastructuur zal in het tweede kwartaal van 2010 de 22 fundaties

voor het project Baltic I Offshore Wind Farm in Duitsland realiseren met een

gehuurd hefschip. De vooruitzichten voor de inzet van het hefschip de Svanen

zijn voor de komende jaren goed.

In de niche industriebouw was Infrastructuur onder andere actief met de

in het afgelopen jaar weer opgestarte bouw van de multifuel centrale Magnum

in Groningen voor Nuon en met de realisatie van een compressorstation in

Scheemda voor de Gasunie.

CNG Net bouwde in het afgelopen jaar voort aan een landelijk dekkend

netwerk van aardgasvulstations voor auto's en voor openbaar vervoer. Zo staat

de teller van openbare stations al op 30 en zijn er voor de gemeenten Den

Haag en Nijmegen stations gerealiseerd voor het vullen van aardgasbussen.

Aardgas is de schoonste fossiele brandstof. Voertuigen op aardgas veroorzaken

amper uitstoot van stikstofoxides en geen fijnstof. Daarnaast is Ballast

Nedam gestart met het eerste biomethaanproject in Nederland om biogas op te

werken tot zuiver methaan, de brandbare component in aardgas voor de

automotive. Dit is in samenwerking met afvalverwerker De Meerlanden, die

biogas door vergisting van groente-, fruit- en tuinafval produceert. De afzet

zal via CNG Net plaatsvinden.

Het specialistische bedrijf Feniks is actief met terugwinnen van

secundaire grondstoffen uit assen van vuilverbrandingsovens in Nederland en

Engeland. Feniks versterkte haar marktleiderspositie in Engeland met de

realisatie van een nieuwe installatie in Sheffield.

Grondstoffen heeft zijn positie versterkt door het sluiten van een groot

contract voor het leveren van stenen aan de Maasvlakte vanuit onze deelneming

in een Noorse steengroeve. Het vervoer voor de komende jaren hiervan is zeker

gesteld door de verwerving van het gedeeltelijke eigendom in het schip SMT

Bontrup. Dit schip heeft een laadvermogen van 42 500 ton en is in 2009

geschikt gemaakt voor het laden, lossen en vervoeren van stenen.

Voor de komende jaren verwachten we een kleine daling van het volume in

de infrastructuurmarkt. Door de aangekondigde extra uitgaven door de centrale

overheid zal het aanbod van grote projecten stijgen. De opdrachten van de

lagere overheden zullen dalen. In lijn met deze trend nam het aantal

medewerkers bij grote projecten en de specialistische bedrijven toe en daalde

het aantal medewerkers bij de regiobedrijven en de prefab bedrijven. Op de

middellange termijn zal de combinatie van aanhoudende behoefte aan

infrastructuur en druk op het overheidsbudget een impuls zijn voor

pps-projecten. Ondanks de beperking door de verminderde beschikbaarheid van

financiering zien we onverminderd goede kansen in de markten voor offshore

windmolenparken in Europa, voor industriebouw in de energiesector en voor

internationale infrastructuurprojecten op en rond de waterkant.

Bouw en Ontwikkeling

De omzet van de divisie Bouw en Ontwikkeling daalde met 4% tot EUR 705

miljoen. De sterke stijging van de omzet van grote projecten kon de forse

daling bij vastgoedontwikkeling niet compenseren.

De divisie Bouw en Ontwikkeling behaalde een fors lager resultaat dan

over 2008. Met name de resultaten van de bouwbedrijven bleven achter bij onze

verwachtingen. De fors lagere bijdrage vanuit de vastgoedontwikkeling was

verwacht.

De woningbouwactiviteiten daalden in 2009 fors. Het totaal aantal

woningen in aanbouw is met 35% afgenomen van 3 217 eind 2008 tot 2 079,

waarbij het aantal woningen in aanbouw uit eigen projectontwikkeling daalde

van 911 eind 2008 tot 521 woningen. In het afgelopen jaar zijn er maar 177

woningen uit eigen vastgoedontwikkeling gestart. In 2008 waren dat nog 664

woningen. Door onvoldoende voorverkopen kon een aantal geplande projecten

niet starten. Projecten zijn vervolgens verkleind, herontwikkeld naar het

goedkopere segment en inmiddels in de verkoop. De onverkochte en opgeleverde

voorraad is toegenomen met EUR 7 miljoen tot EUR 10 miljoen en bestond uit 21

woningen, 712 m2 verhuurde commerciële ruimte en 897 m2 onverhuurde

commerciële ruimte. Eind 2008 bestond dit uit 11 woningen en eveneens 712 m2

verhuurde commerciële ruimte. Het aantal onverkochte woningen in aanbouw

daalde in de tweede helft van 2009 met 57 woningen en bedroeg 163 woningen.

Hiervan wordt voor ongeveer 25% het verkooprisico op enigerlei wijze met

andere partijen gedeeld. Voorts is er 2 700 m2 onverkochte, voor 15 jaar

verhuurde, commerciële ruimte in aanbouw. De onverkochte projecten in aanbouw

namen daardoor met EUR 13 miljoen toe tot EUR 20 miljoen. Onder de

veronderstelling van het meest negatieve scenario, dat van de totale

onverkochte voorraad in aanbouw niets meer wordt verkocht, zal de afbouw van

deze onverkochte voorraad nog ongeveer EUR 20 miljoen vergen, waarvan een

groot deel in 2010 valt. Deze mogelijke additionele financieringsbehoefte

valt binnen de beschikbare financieringsfaciliteiten.

De divisie Bouw en Ontwikkeling vulde de strategie in door het

ontwikkelingspotentieel te versterken, projecten in de nieuwe contractvormen

uit te voeren, zich te richten op niches zoals hoogbouw en de zorgsector en

het versterken van de prefab activiteiten.

Het ontwikkelingspotentieel van de grondbank is met 5% gestegen van 14


800 woningen tot 15 600 woningen. De boekwaarde van de grondbank steeg met

EUR 15 miljoen tot EUR 157 miljoen door een lager dan geplande gebruik van de

grondbank en een behoorlijke toevoeging. Deze toevoeging betrof ondermeer de

verwerving van het project Avenue2 in Maastricht met een

ontwikkelingspotentieel van ongeveer 550 woningen, het aanleggen van de

infrastructuur in het bestaande plan Berckelbosch, een grote lopende

woningbouwontwikkeling in Eindhoven en ons deel van binnenstedelijke

herontwikkeling van Overstad in Alkmaar. De per jaareinde nog uitstaande

onvoorwaardelijke aankoopverplichtingen voor gronden zijn toegenomen met EUR


8 miljoen tot EUR 24 miljoen en vallen na 2010.

In het afgelopen jaar is gebouwd aan drie pps-projecten, waarbij voor het

project Kromhoutkazerne in Utrecht voor het Ministerie van Defensie nog een

substantiële uitbreiding van het contract heeft plaatsgevonden. Ballast Nedam

Concessies heeft samen met Strukton nog twee lopende aanbestedingen op het

gebied van vastgoed.

In de zorgsector is de bouw gestart voor de bouw van het universitair

medisch centrum Erasmus MC in Rotterdam. De nieuwbouw van het Ministerie van

Justitite en Binnenlandse Zaken in Den Haag komt aardig op hoogte. Beide

projecten zijn in samenwerking met BAM.

De prefabactiviteiten zijn versterkt met het in productie nemen van de

IQwoning. Dit is een fabrieksmatig vervaardigd casco dat kant-en-klaar op de

bouwplaats wordt afgeleverd. Deze woning heeft de eigenschappen en het

uiterlijk van een traditioneel gebouwde woning, maar combineert die met veel

voordelen op het gebeid van ontwikkeling, duurzaamheid, bouwsnelheid,

kwaliteit en comfort. Het komend jaar zal in een grote productiecapaciteit

worden geïnvesteerd.

Alhoewel de daling lijkt af te vlakken verwachten we voor de komende

jaren toch nog een teruggang in het volume van zowel de woning- als de

utiliteitsbouw. Voor de woningbouw voorzien we een daling van het aantal op

te leveren woningen in vergelijking met 2009. In de utiliteitsmarkt zal het

aandeel van (semi-)overheidsprojecten, zoals bijvoorbeeld de zorgsector, nog

verder toenemen. Het structurele tekort aan woningen, zowel kwalitatief als

kwantitatief, zal toenemen door het lagere aantal nieuwbouwwoningen op de

korte termijn. Wij blijven dan ook onverminderd positief over de woningmarkt

in Nederland voor de wat langere termijn.

EBIT

x EUR 1 miljoen 2009 2008

Infrastructuur 20 20

Bouw en Ontwikkeling 4 29


24 49

Overig ( 7) ( 7)


17 42

Het operationeel resultaat daalde van EUR 42 miljoen in 2008 tot EUR 17

miljoen.

De divisie Infrastructuur wist haar operationeel resultaat van EUR 20

miljoen vast te houden. Dit is conform de in maart 2009 uitgesproken

verwachting van een ongeveer gelijkblijvend operationeel resultaat. Het is

een goede prestatie gegeven de in 2009 verslechterde marktomstandigheden. Het

operationeel resultaat werd mede gedragen door de hogere resultaten van de

niches, zoals de offshore windmolens, de internationale projecten en de

industriebouw.

De divisie Bouw en Ontwikkeling behaalde een fors lager operationeel

resultaat van EUR 4 miljoen tegenover een operationeel resultaat van EUR 29

miljoen in 2008. Alhoewel in maart 2009 een lager operationeel resultaat als

verwachting was uitgesproken, bleek deze daling groter dan verwacht. De goede

resultaten van de prefab wogen niet op tegen lagere resultaten van

vastgoedontwikkeling en van de bouwbedrijven.

Het resultaat Overig was gelijk aan 2009 en betrof hoofdzakelijk de

holdingkosten. De holdingkosten waren nagenoeg ongewijzigd.

In 2009 is in een tussenvonnis voor ongeveer EUR 20 miljoen van de

vorderingen van Ballast Nedam op een ex-directeur en op aan hem gelieerde

personen toegewezen. De Britse Mededingingsautoriteit heeft in 2009 aan

Ballast Nedam in haar hoedanigheid van de uiteindelijke moedermaatschappij

van haar, in 2003 in staat van faillissement verklaarde, dochtermaatschappij

Ballast plc een boete opgelegd van EUR 9,3 miljoen. Voor beide procedures is

inmiddels hoger beroep ingesteld. Voor de mogelijke uitkomsten van deze beide

procedures is nog niets in het resultaat opgenomen.

Marge


2009 2008

Infrastructuur 2.8% 2.8%

Bouw en Ontwikkeling 0.5% 3.9%

Totaal 1.2% 2.9%

De marge op concernbasis daalde tot 1,2% bij een 3% lagere omzet. Deze

marge lag daarmee ruim onder de range van de doelstelling van 3% tot 5%. De

marge van Infrastructuur bleef gelijk op 2,8% bij een gelijke omzet. De marge

van Bouw en Ontwikkeling daalde sterk van 3,9% tot 0,5% bij een 4% lagere

omzet.

Netto resultaat

x EUR 1 miljoen 2009 2008

Resultaat uit bedrijfsactiviteiten (EBIT) 17 42

Netto financieringsbaten (lasten) ( 9) ( 11)

Resultaat voor belastingen 8 31

Belastingen ( 2) ( 7)

Nettoresultaat 6 24

Het nettoresultaat daalde met EUR 18 miljoen tot EUR 6 miljoen, met name

door de teruggang van het resultaat voor belastingen.

Het resultaat voor belastingen daalde tot EUR 8 miljoen. De geactiveerde

rentebaten van de pps-projecten namen meer toe dan de bijbehorende gestegen

rentelasten.

De belastingdruk nam gering toe tot 24%. De uitgestelde

belastingvordering bleef per saldo ongewijzigd en bedroeg op jaareinde EUR 37

miljoen. Hiervan had EUR 33 miljoen betrekking op compensabele verliezen.

Orderportefeuille

x EUR 1 miljoen 2009 2008

Infrastructuur 888 705

Bouw en Ontwikkeling 977 1 005


1 865 1 710

Overig / eliminatie ( 47) ( 43)


1 818 1 667

De orderportefeuille steeg met 9% van EUR 1 667 miljoen eind 2008 tot EUR


1 818 miljoen. De kwaliteit, de samenstelling en de omvang van de totale

orderportefeuille verschaffen ons een relatief goede uitgangspositie in een

snel verslechterende markt.

De toename bij Infrastructuur komt door grote projecten en dan met name

de verwerving van het grote langjarige tunnelproject A2 Maastricht. De

regiobedrijven, de specialistische bedrijven en de prefab bedrijven

handhaafden het niveau van de orderportefeuille. De orderportefeuille van de

grondstoffenbedrijven daalde met 20%.

De orderportefeuille van Bouw en Ontwikkeling daalde met maar 3%. De

sterk verslechterde markt komt wel duidelijk tot uiting in de onderliggende

veranderingen. De orderportefeuille van de regionale bouwbedrijven en van de

vastgoedontwikkeling daalde met 35%. Deze daling werd echter grotendeels

goedgemaakt door de verwerving van grote langjarige projecten, zoals de bouw

van het universitair medisch centrum Erasmus MC.

Vermogen en kasstromen

Het eigen vermogen is per saldo met EUR 6 miljoen gedaald en bedroeg EUR


162 miljoen. Deze daling bestond uit de dividendbetaling van EUR 12 miljoen,

de inkoop van aandelen voor EUR 3 miljoen, het nettoresultaat van EUR 6

miljoen en overige positieve mutaties van EUR 3 miljoen.

De totale activa stegen met EUR 30 miljoen tot EUR 1 034 miljoen. Dit is

dankzij de toegenomen vooruitbetalingen een minder grote stijging dan

verwacht als gevolg van de voortgang van de pps-projecten. Door de toename

van de activa en de daling van het eigen vermogen daalde de solvabiliteit van


17% eind 2008 naar 16%. Het werkzaam vermogen nam met EUR 27 miljoen toe tot

EUR 279 miljoen. De vaste activa namen met EUR 78 miljoen toe door met name

de pps-projecten en het werkkapitaal daalde met EUR 32 miljoen. Het

gemiddelde werkzaam vermogen gedurende het jaar was echter hoger. In de

komende jaren zal het werkzaam vermogen verder stijgen door de voortgang van

de bouw van de pps-projecten en de te verwachten terugloop van de

vooruitbetalingen.

De presentatie van de pps-projecten heeft grote effecten op de

geconsolideerde balans en de resultatenrekening. Zonder deze verwerking van

de pps-vennootschappen zou het operationeel resultaat ongewijzigd EUR 17

miljoen bedragen, dalen de activa met EUR 98 miljoen tot EUR 936 miljoen,

daalt het werkzaam vermogen met EUR 98 miljoen tot EUR 181 miljoen, stijgt

het eigen vermogen met EUR 10 miljoen tot EUR 172 miljoen door het terugnemen

van tijdelijke verschillen en stijgt de solvabiliteit met 2% tot 18%.

De resultaten van deze pps-vennootschappen worden verantwoord onder de

financieringsbaten en -lasten en deze maken dus geen deel uit van het

operationeel resultaat. Daarbij worden de balansen van deze

pps-vennootschappen, die gefinancierd zijn door leningen zonder verhaal op

Ballast Nedam, proportioneel geconsolideerd. Voor deze leningen zijn

rentederivaten afgesloten die de variabele rente van deze leningen omzetten

naar een vaste rente. Door de aparte waardering van deze derivaten is er ten

laste van het eigen vermogen een afdekkingsreserve voor over de looptijd van

de leningen tijdelijke verschillen.

De kapitaalstortingen van Ballast Nedam in de pps-vennootschappen

bedroegen EUR 1 miljoen. De uitstaande verplichting tot aanvullende

kapitaalstortingen bedroeg op jaareinde 2009 EUR 14 miljoen.

De kasstroom over 2009 bedroeg EUR 19 miljoen positief tegenover EUR 40

miljoen positief over 2008.

De operationele kasstroom over 2009 bleef ongeveer gelijk en bedroeg EUR


61 miljoen positief tegenover een operationele kasstroom van EUR 66 miljoen

over 2008. Het lagere resultaat en de toename in de voorraden grondposities

en onverkochte projecten werd meer dan gecompenseerd door een lager

onderhanden werk.

De kasstroom uit investeringsactiviteiten nam met EUR 55 miljoen toe en

bedroeg EUR 97 miljoen negatief, grotendeels bestaande uit EUR 102 miljoen

aan investeringen, EUR 1 miljoen aan de verwerving van bedrijven en EUR 6

miljoen aan desinvesteringen. De investeringen en acquisities betroffen voor

EUR 32 miljoen de materiële vaste activa, voor EUR 5 miljoen de immateriële

vaste activa en voor EUR 65 miljoen de financiële vaste activa. De

investeringen in de financiële vaste activa betroffen de pps-vorderingen. Het

verschil tussen de netto investeringen in materiële vaste activa en de

afschrijvingen daalde van EUR 17 miljoen in 2008 tot EUR 6 miljoen.

De positieve kasstroom uit financieringsactiviteiten van EUR 56 miljoen

bestond uit de per saldo voor EUR 71 miljoen opgenomen langlopende leningen,

een dividendbetaling van EUR 12 miljoen over 2008 en de inkoop van eigen

aandelen van EUR 3 miljoen.

Netto financieringspositie

x EUR 1 miljoen 2009 2008

Netto liquide middelen 111 92

Kortlopend deel langlopende leningen ( 6) ( 7)

Langlopende leningen ( 197) ( 126)

( 92) ( 41)

De netto financieringspositie nam met EUR 51 miljoen af tot EUR 92

miljoen. De langlopende leningen zijn met EUR 71 miljoen toegenomen tot EUR


197 miljoen. Deze toename betrof met name de per saldo met EUR 68 miljoen

toegenomen pps-leningen tot EUR 92 miljoen. De netto liquide middelen stegen

met EUR 19 miljoen tot EUR 111 miljoen, mede door de sterke toename van de

vooruitbetalingen op projecten met EUR 49 miljoen tot EUR 128 miljoen.

Gedurende het jaar bestond er een grotere financieringsbehoefte dan op het

jaareinde.

Financiering

Voor de komende jaren is er geen noodzaak voor herfinanciering van de

langlopende leningen. In maart 2010 zijn de looptijden van de twee

langlopende leningen voortijdig verlengd tot 2014 en tot 2015. De algemene

lening van EUR 50 miljoen heeft een looptijd tot 1 april 2014 en een vaste

rente van 5,4%. Als zekerheid is hypotheek gevestigd op een aantal onroerende

zaken die in gebruik zijn door Ballast Nedam. De andere grote lening van EUR


33 miljoen is voor de financiering van een aantal grondposities in een aparte

vennootschap. Deze lening heeft een looptijd tot 1 augustus 2015 en een rente

van Euribor plus 200 basispunten. Als zekerheid is hypotheek gevestigd op de

betreffende grondposities. De leningsvoorwaarden van beide leningen bevatten

geen financiële convenanten.

De overige langlopende leningen van EUR 114 miljoen betreffen voor EUR 92

miljoen de pps-leningen, zonder verhaalsmogelijkheid op Ballast Nedam,

waarvan de rente is gefixeerd door middel van derivaten.

Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen

Ballast Nedam zal over haar prestaties op het gebied van duurzaamheid

voor het eerst volgens de richtlijnen van de Global Reporting Initiative

verantwoording afleggen in het jaarverslag over 2009. Veiligheid,

CO2-reductie, integriteit, afval en recycling, ondernemerschap en innovatie

zijn hierbij de gekozen thema's. Een van de doelstellingen is om eind 2020

een relatieve CO2-reductie van 30% en om eind 2010 een ambitieuze reductie

van 10% ten opzichte van 2008 te behalen. De CO2-emissie in Nederland daalde

van 82 kiloton CO2 over 2008 tot 75 kiloton. De ten opzichte van de

Nederlandse omzet relatieve CO2-reductie bedroeg daarmee 2%.

Het aandeel Ballast Nedam

Het aantal uitstaande aandelen van de geplaatste 10 miljoen aandelen

bedroeg 9 870 249 op jaareinde 2008. In 2009 zijn in het kader van de

afdekking van de verplichtingen vanuit de lopende managementoptieregeling 168


331 certificaten van aandelen ingekocht voor EUR 2,6 miljoen. Ballast Nedam

hield per jaareinde 298 082 aandelen in portefeuille. Op 5 januari 2010 is

het inkoopprogramma afgerond en bedroeg het aantal uitstaande aandelen 9 700

000. Het nettoresultaat per gemiddeld uitstaand aandeel is gedaald van EUR


2,46 in 2008 tot EUR 0,62.

De slotkoers 2008 van het aandeel Ballast Nedam op NYSE Euronext was EUR

13,83. Het jaar 2009 werd afgesloten op een 10% hogere koers van EUR 15,20.

De hoogste koers van EUR 18,62 werd bereikt op 7 mei 2009. De laagste koers

van EUR 10,89 werd genoteerd op 9 maart 2009. De liquiditeit van het aandeel

Ballast Nedam daalde van 27 452 over 2008 tot 11 820 per handelsdag. De AScX

index, waarin het aandeel Ballast Nedam is opgenomen, steeg in 2009 met 45%.

Op basis van de meldingen waren Navitas en Hurks Groep per jaareinde 2009

de grootste aandeelhouders met ieder 15,4%. Andere partijen die per jaareinde


5% of meer van de (certificaten van) aandelen van Ballast Nedam bezaten zijn:

Delta Deelnemingen Fonds, Delta Lloyd, Menor Investments en Bibiana Beheer.

Dividendbeleid

Het huidige dividendbeleid is om 50% van het nettoresultaat voor dividend

ter beschikking te stellen. De Raad van Bestuur stelt met goedkeuring van de

Raad van Commissarissen voor om conform dit dividendbeleid per uitstaand

aandeel EUR 0,31 als dividend over 2009 te betalen. Het dividend over 2008

bedroeg EUR 1,24. De betaling van het dividend vindt plaats 18 mei 2010. De

notering ex-dividend zal op 10 mei 2010 zijn.

Strategie

Ballast Nedam is een ontwikkelende bouwer die duurzame totaaloplossingen

in de gebouwde omgeving levert. We signaleren, ontwikkelen, ontwerpen,

realiseren, beheren, onderhouden en exploiteren onze producten en diensten.

We zijn in staat om onze processen zowel afzonderlijk als integraal uit te

voeren.

Onze strategie is gericht op het integraal werken in zowel de horizontale

keten, van ontwikkelen, realiseren, beheren tot en met recycling, als in de

verticale keten. Voor het aanbieden van de duurzame totaaloplossingen worden

de bedrijven die actief zijn in de horizontale keten ondersteund door de

specialistische en toeleverende bedrijven in de verticale keten. De

specialistische en toeleverende bedrijven leveren innovatie,

kostenleiderschap en inkoop.

We willen de waarde van de onderneming vergroten door het verhogen van de

structurele marge door de mix van activiteiten te wijzigen. Dit houdt in

relatief meer ontwikkeling alsmede meer beheer van het onderhoud en van de

exploitatie ten opzichte van het bouwen. Daarnaast richten wij ons meer op

niches, versterken we de verticale keten en verbeteren we de operationele

prestaties.

Concreet betekent dit dat we de voor- en achterkant van de horizontale

waardeketen zullen versterken door ontwikkelposities te verwerven, door de

inspanningen op het terrein van gebiedsontwikkeling te intensiveren, door het

beheer van het onderhoud en van de exploitatie te versterken en door het

behouden van een vooraanstaande plaats in de publiek-private

samenwerkingsmarkt. In 2010 wordt wederom terughoudendheid met investeringen

in grondposities betracht. Voorts zullen we naar verhouding meer actief in

niches worden, zoals offshore windmolens, industriebouw, internationale

projecten, grote complexe projecten, hoogbouw en CNG stations. Het versterken

van de toeleverende bedrijven in de verticale waardeketen vindt plaats door

het verder completeren van het productenaanbod en het uitbouwen van de

specialistische bedrijven, door het verder verbeteren van de operationele

prestaties van de prefabbedrijven en door het vervangen en mogelijk

uitbreiden van de posities voor de grondstofwinning. In 2010 heeft wederom

het realiseren van de verbetering van de operationele prestaties van de

regiobedrijven grote prioriteit.

Vooruitzichten Ballast Nedam 2010

Naar verwachting zal de divisie Infrastructuur een ongeveer

gelijkblijvend operationeel resultaat bij een eveneens ongeveer

gelijkblijvende omzet behalen door het toegenomen aanbod van grote projecten

vanuit de rijksoverheid. Dit zal het verminderde aanbod van kleinere

projecten vanuit de lagere overheden grotendeels compenseren.

De divisie Bouw en Ontwikkeling zal naar verwachting een ongeveer

break-even operationeel resultaat behalen bij een lagere omzet, doordat de

markt voor vastgoedontwikkeling, en dan met name de woningmarkt, nog niet

verbeterd is. Op korte termijn wordt daarin ook geen echte verbetering

verwacht.

De Raad van Bestuur verwacht over 2010 een lager operationeel resultaat

van EUR 10 miljoen tot EUR 15 miljoen te behalen bij een lagere omzet. Het

operationeel resultaat over 2009 bedroeg EUR 17 miljoen. De

marktvooruitzichten voor de komende jaren worden wel gekenmerkt door een

aantal onzekerheden.

Kerncijfers

x EUR 1 miljoen 2009 2008

Omzet 1 384 1 426

EBIT 17 42

Marge 1.2% 2.9%

Resultaat voor belasting 8 31

Nettoresultaat 6 24

Orderportefeuille 1 818 1 667

Eigen vermogen 162 168

Solvabiliteit 16% 17%

Netto financieringspositie ( 92) ( 41)

Segmentatie

Omzet

x EUR 1 miljoen 2009 2008

Infrastructuur 707 708

Bouw en Ontwikkeling 705 735

1 412 1 443

Overig ( 28) ( 17)

1 384 1 426

EBIT

x EUR 1 miljoen 2009 2008

Infrastructuur 20 20

Bouw en Ontwikkeling 4 29

24 49

Overig ( 7) ( 7)

17 42

Marge

2009 2008

Infrastructuur 2.8% 2.8%

Bouw en Ontwikkeling 0.5% 3.9%

Totaal 1.2% 2.9%

Orderportefeuille

x EUR 1 miljoen 2009 2008

Infrastructuur 888 705

Bouw en Ontwikkeling 977 1 005

1 865 1 710

Overig / eliminatie ( 47) ( 43)

1 818 1 667

Activa

x EUR 1 miljoen 2009 2008

Infrastructuur 485 482

Bouw en Ontwikkeling 617 488

1 102 970

Overig ( 68) 34

1 034 1 004

Geconsolideerde winst-en-verliesrekening

x EUR 1 miljoen

2009 2008

Omzet 1 384 1 426

Kosten van grondstoffen en

uitbesteed werk (1 026) (1 077)

Personeelsbeloningen ( 277) ( 267)

Overige bedrijfskosten ( 39) ( 15)

(1 342) (1 359)

Resultaat geassocieerde deelnemingen - -

Resultaat uit bedrijfsactiviteiten voor

afschrijvingen en amortisatie (EBITDA) 42 67

Afschrijvingen en amortisatie

Waardeverandering (im)materiële vaste

activa ( 25) ( 25)

Resultaat uit bedrijfsactiviteiten (EBIT) 17 42

Financieringsbaten 5 2

Financieringslasten ( 14) ( 13)

Netto financieringsbaten (lasten) ( 9) ( 11)

Resultaat voor belastingen 8 31

Belastingen ( 2) ( 7)

Nettoresultaat 6 24

Toe te rekenen aan:

Aandeelhouders van de vennootschap 6 24

Minderheidsbelang - -

Nettoresultaat 6 24

Toe te rekenen aan aandeelhouders:

Nettoresultaat per aandeel (EUR) 0.62 2.46

Verwaterd nettoresultaat per aandeel (EUR) 0.62 2.46

Geconsolideerde balans

x EUR 1 miljoen 31-Dec-09 31-Dec-08

Vaste activa

Immateriële activa 28 25

Materiële activa 184 176

Financiële activa 103 36

Investeringen in geassocieerde deelnemingen - -

Uitgestelde belastingvorderingen 37 37

352 274

Vlottende activa

Voorraden 230 199

Onderhanden werk 105 127

Vorderingen 221 295

Geldmiddelen en kasequivalenten 126 109

682 730

Kortlopende verplichtingen

Bankkredieten ( 15) ( 17)

Leningen ( 6) ( 7)

Vooruitontvangen op voorraden ( 12) ( 29)

Onderhanden werk ( 191) ( 141)

Crediteuren ( 237) ( 300)

Belastingen ( 1) -

Overige schulden ( 151) ( 145)

voorzieningen ( 31) ( 21)

( 644) ( 660)

Vlottende activa min kortlopende

verplichtingen 38 70

390 344

Langlopende verplichtingen

Leningen 197 126

Derivaten 14 15

Uitgestelde belastingverplichtingen 3 3

Personeelsbeloningen 4 4

Voorzieningen 10 28

228 176

Totaal eigen vermogen

Eigen vermogen toe te rekenen aan de

aandeelhouders van de vennootschap 162 168

Minderheidsbelang - -

162 168

390 344

Eigen vermogen

x EUR 1 miljoen 31-Dec-09 31-Dec-08

Geplaatst aandelenkapitaal 60 60

Agio 52 52

Overige reserves 56 60

Openingsstand 168 172

Koersverschil 1 ( 3)

Afdekkingsreserve 1 ( 11)

Direct in eigen vermogen verwerkte resultaten 2 ( 14)

Nettoresultaat 6 24

Dividend ( 12) ( 14)

Overig ( 2) 0

Eindstand 162 168

Geconsolideerd kasstroomoverzicht

x EUR 1 miljoen

2009 2008

Netto liquide middelen - beginstand 92 52

Nettoresultaat 6 24

Afschrijvingen 23 24

Amortisatie 2 1

Waardeveranderingen - -

Financieringslasten 14 13

Financieringsbaten ( 5) ( 2)

Op aandelen gebaseerde beloningen 1 -

Belastingen 2 7

Resultaat geassocieerde deelnemingen - -

Boekresultaat op verkoop materiële vaste activa - -

Mutatie overige reële waarde investeringen - ( 1)

Mutatie overige vorderingen 1 ( 1)

Mutatie onderhanden werk 72 ( 11)

Mutatie voorraden ( 48) ( 6)

Mutatie voorzieningen en personeelsbeloningen ( 8) ( 7)

Betaalde rente ( 13) ( 10)

Ontvangen rente - 1

Betaalde belastingen ( 1) ( 2)

Mutatie overig werkkapitaal 15 36

Netto kasstroom operationele activiteiten 61 66

Immateriële vaste activa

investeringen ( 5) ( 2)

desinvesteringen - -

Materiële vaste activa

investeringen ( 32) ( 44)

desinvesteringen 3 3

Financiële vaste activa

investeringen ( 65) ( 14)

desinvesteringen 3 18

ontvangen dividend - 1

Verwerving van dochteronderneming ( 1) ( 4)

Verworven geldmiddelen uit overname - -

Netto kasstroom investeringsactiviteiten ( 97) ( 42)

Opgenomen langlopende leningen 90 43

Aflossing langlopende leningen ( 19) ( 14)

Betaald dividend ( 12) ( 14)

(In)verkoop ingekochte aandelen ( 3) -

Netto kasstroom financieringsactiviteiten 56 15

Effect van koersverschillen op liquide middelen ( 1) 1

Netto liquide middelen - eindstand 111 92

Netto liquide middelen

x EUR 1 miljoen 2009 2008

Geldmiddelen en kasequivalenten 126 109

Bankkredieten ( 15) ( 17)

111 92

Vrij beschikbaar 86 75

Proportioneel geconsolideerd 25 17

111 92

Netto financieringspositie

x EUR 1 miljoen 2009 2008

Netto liquide middelen 111 92

Kortlopend deel langlopende leningen ( 6) ( 7)

Langlopende leningen ( 197) ( 126)

( 92) ( 41)

De financiële overzichten in dit persbericht zijn ontleend aan de

gecontroleerde jaarrekening 2009 van Ballast Nedam N.V. ('jaarrekening'). De

financiële overzichten dienen te worden gelezen in samenhang met de

jaarrekening alsmede met de daarbij verstrekte goedkeurende

accountantsverklaring. De jaarrekening is uiterlijk 7 april 2010 in digitale

vorm beschikbaar op de website van de vennootschap

(http://www.ballast-nedam.nl).

Dit persbericht dient uitsluitend informatiedoeleinden. De in dit

persbericht gegeven voorspellingen en verwachtingen worden verstrekt zonder

enige vorm van garantie ten aanzien van toekomstige verwerkelijking daarvan.

De in dit persbericht voorkomende toekomstgerichte verklaringen waaronder

voornemens of verwachtingen zijn gebaseerd op huidige opvattingen en aannames

en zijn onderhevig aan bekende en onbekende risico's, onzekerheden en overige

factoren die zich veelal buiten de invloedssfeer van Ballast Nedam N.V.

bevinden, tengevolge waarvan de daadwerkelijke resultaten of ontwikkelingen

wezenlijk kunnen afwijken van de toekomstige resultaten of ontwikkelingen

zoals die impliciet of expliciet zijn neergelegd in de op de toekomstgerichte

verklaringen. Ballast Nedam N.V. aanvaardt geen enkele verplichting ten

aanzien van het actualiseren of wijzigen van de toekomstgerichte verklaringen

op grond van nieuwe informatie, toekomstige gebeurtenissen of om welke andere

reden ook, behoudens voor zover vereist krachtens toepasselijke wet- en

regelgeving of op gezag van een ter zake bevoegd regelgevend orgaan.