Ingezonden persbericht


Persbericht

Roto Smeets Group: Resultaat over 2009 negatief


- Resultaat over 2009 negatief mede door eenmalige reorganisatiekosten
- Fundament voor resultaatherstel gelegd
- Marktaandeel groeit in dalende markt

- Schuldpositie verbeterd

- Roto Smeets Group sluit nieuwe financieringsovereenkomsten
- De heer R.A.J. Huyzer gekozen tot voorzitter van de Raad van Commissarissen

Roto Smeets Group heeft het jaar 2009 met een netto verlies van EUR 27,5 mln afgesloten. De resultaten zijn sterk beïnvloed door eenmalige reorganisatiekosten (EUR 21,1 mln), veroorzaakt door de in 2009 aangekondigde reorganisatie, die jaarlijks tot een kostenreductie van minimaal EUR 30 mln zal leiden. Met de ingrepen is een fundament gelegd naar fors resultaatherstel, dat in 2010 deels en in 2011 volledig tot zijn recht zal komen. In een markt, waarin de reclamebestedingen op alle fronten sterk gedaald zijn, is Roto Smeets Group in staat gebleken zijn marktaandeel op de West-Europese markt verder uit te breiden. Tegen deze achtergrond heeft Roto Smeets Group een nieuw financieringsarrangement weten af te sluiten. De netto schuldpositie is verbeterd met EUR 7,3 mln tot EUR 64,4 mln. De heer R.A.J. Huyzer is per 1 januari 2010 gekozen tot voorzitter van de Raad van Commissarissen.

Terugblik op 2009
De marktomstandigheden in 2009 waren zeer moeizaam te noemen. De recessie heeft tot vergaande daling van de reclamebestedingen geleid. Dit heeft onze opdrachtgevers parten gespeeld. Het effect daarvan is geweest, dat het papiervolume in de West-Europese markt met circa 17 % is teruggelopen. Daarmee is het volume terug op het niveau van 2001. Gevolg van deze ontwikkeling is dat de al aanwezige overcapaciteit, geschat tussen de 10 en 20 %, met nog eens 10 à 15 % is gegroeid. Een en ander legde een nog grotere druk op de marges.

In deze marktomstandigheden heeft Roto Smeets Group zich qua volume goed staande weten te houden. Het Roto Smeets Group volume daalde "slechts" met 6 %, waarmee het marktaandeel op de West-Europese markt steeg.

Om zich aan de snel wijzigende marktomstandigheden aan te passen heeft Roto Smeets Group in 2009 strategische en ingrijpende maatregelen genomen die hoge reorganisatiekosten met zich meebrachten.

Ingrijpend was de beslissing om een eind te maken aan de 213-jarige historie van Roto Smeets Utrecht. 1 juni 2010 zal het bedrijf definitief dicht gaan. Bij Roto Smeets Etten heeft de substantiële afbouw van capaciteit een belangrijk effect gehad op de personeelsomvang van deze diepdrukkerij. Door ook in andere onderdelen van het concern verdere kostenbesparende reorganisaties in gang te zetten, worden in totaal circa 550 arbeidsplaatsen afgebouwd, een personeelsreductie van 25%.

Door deze maatregelen is een capaciteitsafbouw van 8% gerealiseerd en gaan de kosten minimaal EUR 30 mln omlaag. De reorganisatiekosten van EUR 21,1 mln zijn ten laste van het resultaat 2009 gebracht. Medio 2010 zal deze ingrijpende reorganisatie afgerond zijn.

Strategisch waren de maatregelen om in deze marktomstandigheden te investeren in nieuwe technologie met als doel technisch en competitief fit te blijven.

De veranderingen die de afgelopen jaren zijn uitgevoerd binnen Marketing Communications zorgen ervoor dat dit onderdeel zich binnen de moeilijke marktomstandigheden goed staande weet te houden en verder kan ontwikkelen in een breder aanbod van diensten.

Resultaat 2009
Het resultaat van 2009 is in sterke mate beïnvloed door het in mei 2009 aangekondigde herstructureringsprogramma.

De opbrengsten van de voortgezette bedrijfsactiviteiten zijn gedaald met EUR 32,1 mln tot EUR 415,4 mln (2008: EUR 447,5 mln) als gevolg van een teruggang in oplage en omvang van tijdschriften en het uit de markt halen van titels door opdrachtgevers.

De toegevoegde waarde (TW) komt door voortdurende volumedaling en lagere opbrengstprijzen EUR 20,3 mln lager uit op EUR 192,6 mln (2008: EUR 212,9 mln).

Als gevolg van het herstructureringsprogramma is een bedrag van EUR 21,1 mln aan de reorganisatievoorziening gedoteerd. Hierdoor laten de bedrijfskosten een stijging zien van EUR 18,7 mln tot EUR 226,1 mln (2008: EUR 207,4 mln). Het aantal medewerkers op basis van fte's liep terug van 2.189 ultimo 2008 tot 1.962 ultimo 2009. In 2010 wordt het resterende deel van de reorganisatie geëffectueerd, waarmee de teruggang in fte's van de totale reorganisatie circa 550 zal bedragen.

EBITDA is, inclusief de kosten voor de herstructurering, gedaald tot EUR -2,8 mln (2008: EUR 37,2 mln). De trend van de margedruk die in de vorige jaren is ingezet, heeft zich in 2009 voortgezet. Het bedrijfsresultaat (EBIT) liep terug naar EUR -33,0 mln (2008: EUR 5,8 mln). Roto Smeets Group heeft over 2009 een netto resultaat behaald van EUR -27,5 mln, tegenover EUR 1,3 mln over 2008.

De kasstroom uit operationele activiteiten steeg, ondanks het negatieve resultaat tot EUR 29,1 mln. De netto investeringen in materiële vaste activa bedroegen EUR 23,6 mln (2008: EUR 23,0 mln).

x EUR mln 2009 2008
Opbrengst 415,4 447,5
Toegevoegde waarde 192,6 212,9
EBITDA -2,8 37,2
Bedrijfsresultaat (EBIT) -33,0 5,8
Nettoresultaat -27,5 1,3
Kasstroom uit operationele activiteiten 29,1 12,8
Rentedragende schulden (netto) 64,4 71,7
EBITDA/Toegevoegde waarde in % -1,5% 17,5%
Return on capital employed (ROCE) in % -20,5% 3,1%

Bij een ongewijzigd aantal van 3.290.275 geplaatste gewone aandelen komt het verlies per aandeel uit op - ¤ 8,30 (2008: ¤ 0,41).

Ten behoeve van een betere vergelijking met 2008 zijn de reorganisatiekosten uit de cijfers over 2008 en 2009 geëlimineerd:

x EUR mln
2009
2008
Opbrengst
415,4
447,5
Toegevoegde waarde
192,6
212,9
EBITDA
18,3
38,1
Bedrijfsresultaat (EBIT)
-11,9
6,7
Nettoresultaat
-11,7
2.0

Financiering en convenanten
Ultimo 2009 is de netto schuld ten opzichte van 2008 met EUR 7,3 mln gedaald tot EUR 64,4 mln (ultimo 2008: EUR 71,7 mln). De vennootschap heeft een sterke balans met een solvabiliteit van 39,2 % (ultimo 2008 45,2%), een schuld / EBITDA (genormaliseerd) ratio van 3,5 en een EBITDA (genormaliseerd) / rentelasten ratio van 5,5.

Roto Smeets Group heeft met banken een nieuwe financieringsarangement bereikt, die binnen afzienbare tijd volledig geëffectueerd wordt. Dit arrangement geeft Roto Smeets Group voldoende slagkracht voor de komende jaren met een totale maximale faciliteit van circa EUR 110 mln, mede afhankelijk van de stand van de vorderingen op debiteuren. De overeengekomen convenant is een solvabiliteit van >30%.

Dividend
Over 2009 zal gezien het negatieve resultaat geen dividendvoorstel worden gedaan.

Strategie
Roto Smeets Group streeft een toonaangevende positie op de West-Europese markt na, waarbij optimale service en waardeproposities voor haar klanten en prospects centraal staan, door adequate marktbewerking en een optimale product machinerie fit. De Raad van Commissarissen en Raad van Bestuur blijven strategisch voeling houden met de markt om, daar waar zich mogelijkheden tot consolidatie voordoen, deze goed te kunnen analyseren en adequaat op in te spelen. Het speelveld is het laatste jaar echter sterk veranderd, waardoor de mogelijkheden beperkter en complexer zijn geworden. Daarnaast zullen wij binnen Marketing Communications een breder aanbod van diensten ontwikkelen, die aansluiten bij de veranderende markt van klanten en prospects.

Vooruitzichten
De marktomstandigheden zullen naar verwachting niet verbeteren. Roto Smeets Group verwacht dat de bedrijfstak in 2010 ten opzichte van 2009 geen groei zal laten zien en dat zij de overcapaciteit en margeproblemen in de komende jaren niet opgelost krijgt. De Europese overheid, werkgevers en werknemers onderkennen dat in de komende periode verdere ingrepen in de industrie noodzakelijk zijn, maar, dat gezien het feit dat de grafische industrie erg gefragmenteerd is, dit de nodige tijd zal vergen. Hoewel veel grafische aanbieders er financieel slecht tot zeer slecht voor staan, is er nog niet veel capaciteit uit de markt genomen, waardoor de margedruk in 2010 onverminderd groot zal zijn.

Daarmee is 2010 wederom een zeer uitdagend jaar met een, door alle ingrepen, sterk gepositioneerde Roto Smeets Group. Waarbij de eerder genoemde ingrepen en daarmee samenhangende kostenbesparingen van minimaal EUR 30,0 mln deels in 2010 en volledig in 2011 en volgende jaren zullen bijdragen aan een fors herstel van het operationele resultaat.

Samenstelling Raad van Commissarissen
De Raad van Commissarissen van Roto Smeets Group deelt mee dat zij de heer R.A.J. Huyzer, lid van de Raad van Commissarissen sinds 18 juni 2009, heeft gekozen als voorzitter van de Raad van Commissarissen.

Belangrijke data in 2010:
Verschijnen jaarverslag 2009: 29 maart 2010 Algemene vergadering van Aandeelhouders: 28 april 2010 Business update 1e kwartaal: 12 mei 2010 Publicatie halfjaarcijfers: 26 augustus 2010 Business update 3e kwartaal: 10 november 2010

Roto Smeets Group NV
Raad van Bestuur

Deventer, 18 maart 2010