Institutional contextuality of business best practices. The persistent
cross-national diversity in the creation of corporate governance codes
Datum: 12 april 2010
Promotie: dhr. I. Haxhi, 13.15 uur, Academiegebouw, Broerstraat 5,
Groningen
Proefschrift: Institutional contextuality of business best practices.
The persistent cross-national diversity in the creation of corporate
governance codes
Promotor(s): prof.dr. A. Sorge, prof.dr. H. van Ees
Faculteit: Economie en Bedrijfskunde
Culturele kenmerken en richtlijnen van deugdelijk bestuur
Hoe werkt culturele diversiteit door in de richtlijnen voor het
bestuur van ondernemingen oftewel Corporate Governance Codes (CGC's)?
CGC's zijn het geheel van `best practices', bedoeld om tekortkomingen
in formele contracten en instituties tegen te gaan. Veel bedrijven
zijn gevestigd in verschillende landen en de bestuurscodes worden
daardoor beïnvloed door de diverse culturen. Promovendus Haxhi
onderzocht welke gevolgen dat heeft voor deze richtlijnen, aan de hand
van de analyse van een steekproef van 67 landen. Ook keek hij naar de
wijze waarop deze codes in het Verenigd Koninkrijk
geïnstitutionaliseerd worden. De effecten van cultuur blijven
belangrijk, ook wanneer verschillen in juridische systemen en
economische instellingen per land buiten beschouwing worden gelaten.
Dat effect is groot genoeg om stil te staan bij bijvoorbeeld de keuze
voor een locatie in een bepaald land. Mogelijk is het ook relevant
voor strategische beslissingen van internationale bedrijven.
Ilir Haxhi (Albanië, 1973) studeerde international economics &
business aan de Rijksuniversiteit Groningen. Hij verrichtte zijn
promotieonderzoek bij de afdeling International Business and
Management. Tegenwoordig is Haxhi als docent verbonden aan de
Amsterdam Business School van de Universiteit van Amsterdam.
Laatst gewijzigd: 01 april 2010 12:11
Rijksuniversiteit Groningen