Gemeente Lingewaal
Collegeprogramma 2011-2014
Hierbij presenteert het college van burgemeester en wethouders van
Lingewaal het collegeprogramma van Partij van de Arbeid, CDA en
ChristenUnie voor de periode 2011-2014.
âLingewaal wil graag een krachtige plattelandsgemeente blijven met een
eigen identiteit. Dat gaat niet vanzelf. Wij moeten inspelen op
maatschappelijke veranderingen en de slechtere economische situatie.
Lingewaal is klaar om te veranderen, maar moet wel keuzes maken. Met
dit collegeprogramma, âHet Manifest van Lingewaalâ en de nota
ombuigingen zetten we een duidelijke koers naar de toekomst uit,âÂ
aldus het collegeprogramma.
Â
In een duaal stelsel dient een collegeprogramma de collegepartijen niet
de handen te binden. Het is een afspraak op hoofdlijnen. Als zodanig is
het voldoende dat de collegefracties, en idealiter ook de andere
raadsfracties, hun vertrouwen in het collegeprogramma en (de leden van)
het college uitspreken. Dit collegeprogramma kan ook dienen als
aanknopingspunt voor de raad om kaders te stellen voor het
collegebeleid, desgewenst vastgelegd in toezeggingen en moties.
Â
Dit programma loopt tot 2014. Het Manifest van Lingewaal geeft een
visie op de toekomst tot 2030. Het college: âWij staan met onze voeten
in de realiteit van de komende vier jaar. Samen met u voelen we ons
verantwoordelijk voor het leven van alledag, voor onze
âregeringsperiodeâ, maar ook voor een beleid dat reëel, houdbaar en
duurzaam is. Ondanks de economische situatie zullen we nadrukkelijk op
zoek gaan naar kansen en mogelijkheden. Denk hierbij aan
subsidiebronnen, maar ook creatieve oplossingen. We spreken onze hoop
en ons vertrouwen uit in een mooie toekomst voor Lingewaal.â
Â
Enkele punten uit het programma:
Â
Het Manifest
Op 28 januari 2010, heeft de gemeenteraad van Lingewaal unaniem
ingestemd met het Manifest van Lingewaal. Dit Manifest vormt een
ruimtelijke, sociale en economische visie op de toekomst tot 2030. Een
aantal plannen heeft moeten wachten op de uitkomsten van het Manifest.
Dat zijn onder andere aanvragen van een aantal voetbalverenigingen en
de nota over Wonen, Zorg en Welzijn. Over deze onderwerpen zullen we
nog in 2010 een besluit nemen. In deze collegeperiode worden de huidige
sportcomplexen niet ter discussie gesteld. Er zijn het afgelopen jaar
al diverse initiatieven ontstaan die aansluiten bij de doelstellingen
van het Manifest en momenteel samen met de betrokken inwoners verder
worden uitgewerkt.
Â
Eigen verantwoordelijkheid én zorg voor elkaar
Volgens het Manifest zorgt de gemeente voor basisvoorzieningen per
kern. Bovendien is er zorg voor de ouderen en zwakkeren in onze
samenleving. Voorzieningen worden behouden, levendigheid wordt
versterkt en er worden woningen gebouwd die geschikt zijn voor alle
doelgroepen, van jong tot oud. Onze jongeren willen we graag aan ons
binden, want zij zijn het cement voor de toekomst. In elke kern gaan we
de mogelijkheden na om âslimme combinatiesâ te maken van dorpshuis,
onderwijs, gezondheidszorg en ouderenzorg in multifunctionele centra.
Bij de realisatie van de woningprojecten is de bouw van
woonzorgservicezones in elke kern ons beleidsuitgangspunt. We leggen
echter ook steeds meer nadruk op eigen verantwoordelijkheid en eigen
kracht van inwoners. Een mens gedijt het beste wanneer hij gelooft en
vertrouwt in eigen kracht en mogelijkheden en zo zelfstandig mogelijk
oud wordt. Bij teveel afhankelijkheid is niemand gebaat. Daarnaast moet
men zich geborgen weten in een samenleving waarin mensen voor elkàar
zorgen.
Â
Participatie burgers
Door inwoners vroegtijdig te betrekken bij beleidsvorming sluit het
beleid beter aan bij de wensen en mogelijkheden in de samenleving en
wordt de betrokkenheid van inwoners bij hun leefomgeving groter. Ook
gaan we over dit alles goed en tijdig communiceren. We laten inwoners
weten wat we van plan zijn, wat hun rol daarbij is, wat het
uiteindelijke besluit is en waarom we dit besluit hebben genomen.
Â
Inspelen op de slechtere economische situatie
De kredietcrisis en het economisch slechte tij zorgen ervoor dat we ons
als gemeentebestuur extra moeten bezinnen op onze uitgaven. We kunnen
minder uitgeven omdat we minder inkomsten ontvangen van het Rijk. Dat
betekent dat we ook creatiever met dezelfde hoeveelheid geld moeten
omgaan. Het hoeft dan niet alleen âminderâ te betekenen. We gaan ook na
hoe we op een andere manier kunnen werken.
Â
Ontwikkeling ambtelijke organisatie
Meer bestuurskracht, het Manifest, de economische situatie,
vraaggerichte dienstverlening en verdergaande samenwerking⦠het zijn
allemaal maatschappelijk ontwikkelingen waar we met onze ambtelijke
organisatie op in moeten spelen. Het betekent soms een andere rol van
de overheid en van ambtenaren. Het is niet meer zo dat de gemeente maar
voor alles zorgt; de gemeente wordt steeds meer de begeleider en
ondersteuner van initiatieven in de samenleving. De komende periode
moet duidelijk worden hoe de organisatie daar het beste op kan
inspelen.
* Collegeprogramma 2011-2014.pdf