Wekelijkse nieuwsbrief van de Disciplinegroep Public Health van het Julius Centrum, Utrecht
ZORGINNOVATIES IN CARE SECTOR: TOEPASSING KAN BETER
Voor thuiszorg, verzorgingshuizen en verpleeghuizen staan twaalf innovaties beschikbaar die kwaliteit van zorg bevorderen en kosten verlagen. Hieronder volgen die twaalf met tussen haakjes de mate van toepassing. De percentages, afkomstig uit een steekproef van 156 managers uit de care sector, geven het Ja% aan van het antwoord op de vraag past u dit toe? Hier volgt de lijst: verzorgend wassen met warmhoudcassette (30%), medicijnverdeelsystemen (75%), domotica (58%), plafondtilsystemen (23%), toetsen in plaats van alleen scholen (68%), innovatief schoonmaakmateriaal (53%), preventief incontinentiebeleid (40%), innovatieve bedopmaaksystemen (8%), opsta systemen voor patiënten uit bed (48%), aangepaste kleding (38%), aanpasbare badkamersystemen (39%) en innovaties in het basiszorg systeem (73%). Het bureau Locomotion (
WERK JIJ BIJ EEN GEMEENTE? KOM OP 8 JUNI NAAR UTRECHT
Beleidsmedewerkers van gemeenten hebben grosso modo met vijf gezondheidsproblemen te maken binnen hun gemeente: 1. Infectieziekten zoals de Mexicaanse griep en de Q-koorts 2. Opvoed- en opgroeiproblemen van kinderen en jongeren en de centra voor jeugd en gezin als antwoord daarop 3. Preventief gezondheidsonderzoek onder ouderen en chronische zieken 4.gezondheidsbevordering zoals tegengaan van overgewicht en 5. Het deelnemen aan maatschappelijke activiteiten door kwetsbare ouderen en chronisch zieken en hun ondersteuning daarbij via de WMO. Rond deze vijf thema's organiseren de GGD Midden Nederland en het Julius Centrum voor de vierde maal een scholingsdag voor gemeentelijke beleidsmedewerkers en anderen met belangstelling voor lokaal gezondheidsbeleid. Die vindt dit jaar plaats op 8 juni. Het maximaal aantal deelnemers bedraagt 25 personen. Zowel beginnende als gevorderde beleidsmedewerkers zijn welkom. In de opzet van de dag houden wij daar rekening mee. De scholingsdag bestaat uit vijf sessies: één per gezondheidsprobleem. Elke sessie heeft dezelfde opbouw: 1. De docent vraagt de deelnemers: zitten jullie met brandende kwesties? 2. In een korte inleiding gaan docenten in op deze vragen en geven zij aan wat deelnemers volgens hun zouden moeten weten over het probleem 3. Daarna volgt ervaringsuitwisseling en discussie 4. Aan het eind van elke sessie schetst ondergetekende de lange termijn. Als docenten treden leidinggevende medewerkers op van de GGD Midden Nederland en het Julius Centrum. Ondergetekende treedt op als dagvoorzitter. Wil jij je in één dag bijscholen over de vijf belangrijkste thema's van gemeentelijk gezondheidsbeleid? Klik dan
PRIVÉ ONGEVALLEN LEIDEN TOT GROOT GEBRUIK VAN SPOEDEISENDE ZORG
In de periode 2004-2008 overleden jaarlijks gemiddeld 3.300 mensen per jaar na een ongeval, vooral door privé ongevallen. Verkeersongevallen nemen een tweede plaats in en dalen over de genoemde periode met 30%. Jaarlijks bezoeken 1,9 miljoen mensen een afdeling Spoedeisende Hulp (SEH) van een ziekenhuis: 57% in verband met ernstige symptomen zoals pijn op de borst en 43% vanwege letsel door een ongeval. Die 43% bestaat vooral uit patiënten met letsel opgelopen in en rond het huis. Sportletsel, bedrijfsongevallen en verkeersletsel scoren lager. Negentien procent van het arbeidsverzuim komt door letsel opgelopen in de privé-sfeer. Minister Klink spreekt van een onderschat gezondheidsprobleem en wil letselpreventie prioriteit geven in de volgende preventienota (Kamerstuk 7 januari 2009). Al deze gegevens staan te lezen in de Kerncijfers letsel door ongevallen, geweld en automutilatie van de Stichting Consument en Veiligheid. Je treft het rapport aan op
EENDERDE VAN AMERIKAANSE KINDEREN IS TE ZWAAR
'De Verenigde Staten zijn schuldig aan kindermishandeling. Want dit land laat toe dat bijna één op de drie kinderen lijdt aan overgewicht of obees is. Deze kinderen hebben een grotere kans om diabetes en darmkanker te ontwikkelen. Zij leven waarschijnlijk korter dan hun ouders.' Met woorden van deze strekking opent hoofdredacteur Susan Dentzer een indrukwekkend Overgewicht special van het maandblad Health Affairs. Drieëntwintig artikelen behandelen evenzovele onderwerpen. Centrale boodschap is dat de omgeving van het kind moet veranderen en niet alleen de opvoedkundige aanpak van ouders. Zo hebben kinderen met een TV op hun kamer 1,5 maal zo veel kans op overgewicht. Hetzelfde is het geval voor kinderen die niet aan sport doen, in onveilige wijken wonen of in wijken zonder groen. Auteurs Klein en Dietz vinden de hedendaagse levensmiddelenindustrie vergelijkbaar met de tabaksindustrie. Zij bepleiten een grote terughoudendheid in marketing uitingen voor zoet broodbeleg, frisdranken en snacks. Graag beveel ik dit maart-nummer van Health Affairs aan iedereen aan die zich professioneel bezig houdt met het terugdringen met deze ernstige overgewicht epidemie. Je kunt het blad bestellen via
SLIMMER ORGANISEREN VAN AMBULANCEZORG: JA DAT KAN
Regelmatig laat het Ministerie van VWS ballonnen op om de kostengroei van spoedzorg af te remmen. Eerst was er de suggestie om eigen bijdragen te vragen aan aanlopers van de Spoedeisende Hulp. In de Brede Heroverwegingen van begin april staat de suggestie om veertig van de honderd SEH's te sluiten. Van de week opperde het Ministerie van VWS de gedachte om de Landelijke Meldkamer Ambulance Zorg (LMAZ) op te heffen. De Volkskrant opende vrijdag met dit laatste nieuws (zie
OPEN ZORGINNOVATIE WERKT ZONDER TERUGVERDIENEN
Traditioneel werkt zorginnovatie met een of andere manier van terugverdienen van het ontwikkelen van de innovatie uit latere opbrengsten. Daarvoor bestaan maatschappelijke systemen voor zoals octrooien, auteursrechten en licenties. De ontwikkelingskosten van nieuwe geneesmiddelen worden bijvoorbeeld betaald uit octrooien. Software programma's voor elektronische patiënten dossiers worden beschermd door geheime codes en contracten waardoor anderen dan de eigenaar niet zo maar applicaties kunnen toevoegen. Bedrijven die traditioneel innoveren spreken van bedrijfsgeheimen die zij bewaken. Zorginnovatie 2.0 werkt zonder deze terugverdien systemen. Zo bepleit president Obama open source - politiek in de Amerikaanse gezondheidszorg waarbij software net als internet zelf voor iedere patiënt, arts en zorgaanbieder openbaar toegankelijk is. In mijn eigen rapport Ruimte voor ziekenhuisinnovaties dat ik uitbracht op verzoek van de NVZ vereniging van ziekenhuizen heb ik ook gepleit voor zorginnovatie 2.0 voor de ontwikkeling van zorgpaden, software applicaties en focuspoliklinieken. Ik spreek in dat rapport over open zorginnovatie. Theoretische ondersteuning voor de optie open zorginnovatie trof ik van de week aan in de openbare les van Paul Breman, lector aan de Hogeschool Utrecht. Open innovatie onderscheidt zich van traditionele door diversiteit in expertise, de nadruk op externe relatienetwerken, risico nemen door alles open te gooien, het niet streven naar overeenstemming maar naar het begrijpen van elkaar, het extern delen van ideeën en het cultiveren van netwerken, waarbij de grenzen van organisaties vervagen. De uitgebreide tekst van Bremans openbare les en de literatuurstudie waarmee hij deze onderbouwt, waren voor ondergetekende een eye opener. De openbare les is te krijgen bij het Kenniscentrum Innovatie en Business via kenniscentrum.innbus@hu.nl Tot zover dit bericht. In de Julius Masterclass Management van Kwaliteit van Zorg en Financiën gaan wij nader in op het verschil tussen open en traditionele zorginnovatie. Deze Masterclass start op 16 september 2010 en eindigt op 16 april 2011 en telt twaalf middagen van 15.00 -19.00 uur. Vele aspecten van kwaliteits- en financieel beleid en de samenhang daartussen komen aan de orde. Wil jij deelnemen aan deze Masterclass? Klik dan
VERANTWOORDING
Hierbij ontving je de wekelijkse Nieuwsbrief van de Disciplinegroep Public Health. Wil je meer weten over een bericht? Neem dan contact op via PH.Nieuwsbrief@planet.nl Wil je delen van de nieuwsbrief verspreiden onder collega's, doe dat. Je collega's kunnen zich ook aanmelden voor rechtstreekse toezending. Je meldt je aan via
De nieuwsbrief is gericht aan een aantal relaties van de Disciplinegroep: collega's binnen en buiten het Julius Centrum, pao- en keuzeblok studenten, gastdocenten, stage-verleners aan co assistenten Sociale Geneeskunde, onderzoeksrelaties, subsidiënten en overigen die geïnteresseerd zijn in Utrechts Volksgezondheids onderwijs en in onderzoek naar zorginnovaties, ketenzorg en transmurale zorg. De Nieuwsbrief verschijnt wekelijks op zondag of maandag. Eerdere edities tref je aan op de internetsite
Heb je belangstelling voor nieuws over ketenzorg en zorginnovaties in het buitenland? Surf dan naar de website van het international Network of integrated Care:
Opsteller van deze nieuwsbrief is:
Guus Schrijvers
Hoogleraar Public health in het bijzonder Structuur en functioneren van de
Gezondheidszorg
Julius Centrum voor Gezondheidswetenschappen
en Eerstelijnsgeneeskunde
Universitair Medisch Centrum Utrecht
email: a.j.p.schrijvers@umcutrecht.nl
tel: 088 755 9356