---
| | |[pic] | | | | | |[pic] |2010 | 81 |Concerncommunicatie | | |22 juni 2010 | | | | |Bezoekadres: Stadhuis | | | |Coolsingel 40, Rotterdam | | | |Postadres: Postbus 70012 | | |Rotterdam brengt |3000 KP Rotterdam | | |kwaliteit eigen vastgoed | | | |in beeld | | | | |Rotterdam brengt kwaliteit eigen vastgoed in beeld | |De gemeente Rotterdam brengt de komende jaren de kwaliteit van de staat van haar | |vastgoedportefeuille in beeld. Dit gebeurt door het uitvoeren van conditiemetingen| |waarmee de technische kwaliteit wordt vastgelegd. Op basis van de uikomsten gaat | |de gemeente in gesprek met huurders om afspraken te maken over de gewenste | |kwaliteit. Ook stelt het gemeentelijk Ontwikkelingsbedrijf voor alle 1500 panden | |uit het kernbezit een Meerjaren Onderhouds Prognose (MOP) op. Het kernbezit van de| |gemeente bestaat voornamelijk uit maatschappelijk vastgoed als scholen, culturele | |en maatschappelijke voorzieningen en sportaccommodaties. Wethouder Karakus (o.a. | |Vastgoed): "Waarborging van kwaliteit is juist voor deze openbare gebouwen van | |groot belang. De grootschalige meting draagt bij aan onze ambitie om een | |professionele en krachtige vastgoedorganisatie te zijn. " | | | |De conditiemeting gebeurt via de zogenaamde NEN 2767 norm, de algemene en | |internationale standaard voor dergelijke metingen. Deze conditiemeting wordt ook | |door de Rijksgebouwendienst gehanteerd. Door het volgen van de NEN 2767 methode | |verkrijgt de gemeente een objectief inzicht in de staat van het vastgoedbezit. | |Het resultaat van de conditiemeting is een conditiescore. De gemeente Rotterdam | |ontwikkelde daarnaast, in samenwerking met de Rijksgebouwendienst, een methode om | |de scores van cijfers 1 tot en met 6 te visualiseren, waarbij 1 overeenkomt met | |nieuwbouwkwaliteit en waarbij 6 onder het wettelijk minimum is. In het geval van | |score '6' wordt direct actie ondernomen. Met behulp van de uitkomsten van de | |metingen worden de kostprijsdekkende huren getoetst en zullen in overleg met de | |huurders afspraken gemaakt worden over het gewenste onderhoudsniveau. De | |maatschappelijke meerwaarde staat daarbij voorop. Wenst de huurder een hoger | |onderhoudsniveau dan vertaalt zich dat in de huurprijs. | | | |De meetperiode beslaat drie jaar. Per jaar worden 500 conditiemetingen uitgevoerd.| |De gemeentelijke vastgoedportefeuille bestaat nu nog uit 3300 panden waarvan er al| |1300 op de verkooplijst staan. De gemeente wil alleen vastgoed in bezit houden dat| |maatschappelijke meerwaarde heeft of van belang is vanwege gebiedsontwikkeling. | |Uiteindelijk zal de gemeentelijke kernportefeuille met de focus op maatschappelijk| |vastgoed als scholen, culturele en maatschappelijke voorzieningen en | |sportaccommodaties, bestaan uit 1500 panden. Eind 2012 heeft voor alle panden uit| |de kernportefeuille een conditiemeting plaatsgevonden en is er een meerjaren | |onderhoudsplan vastgesteld. | | | |Werken aan een professionele vastgoedorganisatie | |De meting sluit aan bij het Meerjaren Perspectief Rotterdams Vastgoed (MPRV). De | |sector Vastgoed zit midden in een meerjarenproces om de effectiviteit, efficiency | |en transparantie te verbeteren. Sinds 2009 is al het gemeentelijk vastgoed | |ondergebracht onder één dak bij het Ontwikkelingsbedrijf Rotterdam. Eind 2012 | |moeten alle ambities voor een optimaal beheerniveau en versterking van de | |strategische inzet van de vastgoedportefeuille gerealiseerd zijn. | |