C/TAC

Totaal aantal pagina's: 17

PERSBERICHT
's-Hertogenbosch, 31 augustus 2010

Ctac boekt bescheiden winst in de eerste helft van 2010 ICT markt trekt voorzichtig aan na terugval tweede kwartaal 2009 Kerncijfers
mln (tenzij anders vermeld)

Omzet Bruto-marge Bedrijfsresultaat Nettoresultaat Nettoresultaat per aandeel Medewerkers per ultimo () (aantal)

H1 10 H1 09 35,2 37,5 27,5 27,6 0,6 0,8 0,1 0,2* 0,01 481 0,02* 495

% Q2 10 -6,3 17,2 -0,1 13,3 0,1 -0,1

Q2 09 16,9 12,9 -0,2 -0,2


* Aangepast vergelijkend cijfer. Zie toelichting pagina 6 (bijlage van dit persbericht)

Hoofdpunten eerste halfjaar 2010

· Omzet stijgt autonoom met 9,2% ten opzichte van tweede helft 2009; daalt autonoom met 10,3% vergeleken met eerste helft 2009
· Positief bedrijfsresultaat van 0,6 miljoen na verlieslatende tweede helft 2009

Vooruitzichten 2010

· Focus op versterking marktpositie en rendementsherstel door reductie indirecte kosten
· Bij voortgaand voorzichtig marktherstel zal Ctac 2010 met een bescheiden winst afsluiten

ICT-service provider Ctac N.V. (Ctac) heeft in de eerste helft van 2010 de omzet met 14,1% (autonoom +9,2%) zien stijgen naar 35,2 miljoen, vergeleken met de tweede helft van 2009. Ten opzichte van het eerste halfjaar van 2009 blijft de omzet achter (-/- 6,3%; autonoom -/- 10,3%), met name door een relatief sterk eerste kwartaal 2009 waarin de impact van de economische crisis nog minder voelbaar was. Het negatieve bedrijfsresultaat in de tweede helft van 2009 is omgebogen naar een operationele winst van 0,6 miljoen. Het nettoresultaat van Ctac over de eerste helft van 2010 kwam uit op 0,1 miljoen. Henny Hilgerdenaar, CEO van Ctac: "Na een sterke dip in de vraag naar ICT diensten die vanaf maart, april vorig jaar ontstond trekt de markt nu weer voorzichtig aan. Dat zien we terug in de hogere omzetniveaus over de afgelopen drie kwartalen. Van een duurzaam herstel is echter nog geen sprake. De marktomstandigheden zijn onzeker en klanten zijn terughoudend met het doen van grote investeringen. Met name door een effectieve sturing op bezettingsgraad en strakkere projectbeheersing maken we een bescheiden winst. In de tweede helft van dit jaar zullen wij onverminderd inzetten op versteviging van onze marktpositie en verdere verbetering van het rendement."


1



Omzet
Over de eerste helft van 2010 heeft Ctac N.V. (Ctac) een omzet gerealiseerd van 35,2 miljoen. Dit is een stijging van 14,1% (autonoom +9,3%) ten opzichte van de tweede helft van 2009. Circa 5% van de omzetgroei wordt verklaard door de overname van de Yellow groep (Yellow2B en Yellow & Red), de overname van Meridian IT (business one) en de start van Ctac in Frankrijk. Ten opzichte van de eerste helft 2009 is de omzet gedaald met 6,3% (autonoom -/10,3%). De omzet in het tweede kwartaal bedroeg 17,2 miljoen, een stijging van 1,8% ten opzichte van het tweede kwartaal in 2009. De omzet in het tweede kwartaal 2010 bleef met 17,2 miljoen iets achter bij de omzet in het eerste kwartaal 2010 ( 18,0 miljoen) doordat het tweede kwartaal minder werkdagen heeft dan het eerste kwartaal. De bezettingsgraad en de tarieven liggen in beide kwartalen op vergelijkbaar niveau. Van de omzet in het eerste halfjaar was 4,5 miljoen afkomstig uit de verkoop van licenties en onderhoudscontracten (H1 2009: 5,1 miljoen). Circa 2,0 miljoen van de licentieomzet betrof nieuwe projecten, het overige deel bestond uit onderhoudscontracten (H1 2009: 3,1 miljoen). Omzet per sector (exclusief intercompany-omzet) (in EUR x 1.000)

H1 2010 Nederland Ctac Midden en Klein Bedrijf Ctac Managed Services Ctac Professional Services Ctac Business Services Totaal Nederland België Duitsland Frankrijk Totaal 5.029 7.897 3.269 10.315 26.510 8.429 210 37 35.186

H1 2009 5.394 8.434 3.347 11.351 28.526 8.698 316

H2 2009 4.836 8.818 1.574 7.245 22.473 8.005 348

37.540

30.826

Over de gehele linie van activiteiten is sprake van een lagere omzet ten opzichte van de eerste helft van 2009, terwijl ten opzichte van de tweede helft 2009 sprake is van een stijging. Kleinere en middelgrote ondernemingen zijn qua conjunctuurgevoeligheid traditioneel wat later dan de grotere bedrijven wat ook tot uitdrukking komt in de omzetontwikkeling bij de sector Ctac Midden en Klein Bedrijf. Als gevolg van de aanhoudende terughoudendheid bij klanten in het doen van grote investeringen zijn er in het afgelopen halfjaar binnen Ctac Professional Services relatief weinig nieuwe projecten gestart. Ctac Managed Services heeft zicht op een aantal nieuwe contracten op het gebied van onderhoud en beheer van systemen. Ctac Business Services zag in het eerste halfjaar een voorzichtig herstel in met name de logistieke en retail markt. Daarnaast neemt de investeringsbereidheid in de utiliteitssector toe.


2



Inkoopwaarde omzet
De samenstelling van de omzet in de eerste helft van 2010 veranderde minimaal ten opzichte van de eerste helft van 2009. De inkoop van softwarelicenties en onderhoudscontracten nam af van 3,6 miljoen in de eerste helft van 2009 tot 2,4 miljoen in de eerste helft van 2010. Externe inhuur daalde van 6,1 miljoen in de eerste helft van 2009 naar 4,8 miljoen in de eerste helft van 2010. De inhuur van externen is afgebouwd ten gunste van de bezettingsgraad van eigen medewerkers.

Operationele kosten
De personeelskosten stegen per saldo met 1%. Deze kosten zijn enerzijds toegenomen door een hogere reservering voor gratificaties, hogere wervingskosten en hogere opleidingskosten. Anderzijds namen de personeelskosten af door een daling van het aantal medewerkers (van gemiddeld 466 fte over de eerste helft van 2009 naar gemiddeld 457 fte over de eerste helft van 2010). De uitstroom van medewerkers, met name ook in de tweede helft 2009, is gedeeltelijk gecompenseerd door een instroom als gevolg van acquisities in de eerste helft van 2010 (Yellow en Meridian). De overige bedrijfslasten zijn met 3% gestegen naar 5,9 miljoen (eerste helft 2009: 5,7 miljoen). Door de overname van Yellow zijn onder andere de huisvestingskosten toegenomen (vestiging in Eindhoven). De afschrijvingen zijn gedaald van 1,4 miljoen over de eerste helft 2009 naar 1,3 miljoen over de eerste helft van 2010. Er is een behoudend investeringsbeleid gevoerd, zonder dat dit effect heeft op de operationele kracht van de organisatie of sprake is van achterstallig onderhoud.

Bedrijfsresultaat
Ctac heeft over de eerste helft 2010 een bedrijfsresultaat gerealiseerd van 0,6 miljoen ten opzichte van 0,8 miljoen in de eerste helft van 2009. Het bedrijfsresultaat in het tweede kwartaal bedroeg 0,1 miljoen positief, ten opzichte van 0,2 miljoen negatief in het tweede kwartaal van 2009. In de tweede helft van 2009 was er nog sprake van een verlies van 2,6 miljoen. Door een hogere bezettingsgraad en een betere projectbeheersing is dit verlies in het afgelopen halfjaar omgebogen in winst.

Nettowinst
De nettowinst over de eerste helft van 2010 kwam uit op 0,1 miljoen (eerste helft 2009: 0,2 miljoen). Dit vertaalt zich in een nettowinst per gewogen gemiddeld uitstaand gewoon aandeel van 0,01, op basis van 11.526.459 aandelen. Het totaal aantal uitstaande gewone aandelen op 30 juni 2010 bedroeg eveneens 11.526.459.

Investeringen
De investeringen in materiële vaste activa bedroegen in totaal 0,5 miljoen. Dit betrof met name investeringen in computer hardware (o.a. laptops) en ICT infrastructuur. De investeringen in immateriële vaste activa bedroegen 2,8 miljoen. Dit betrof de verwerving van meerderheidsbelangen in Yellow2B, Yellow & Red en Meridian IT. De earn-out verplichtingen met betrekking tot deze overnames van Yellow2B, Yellow & Red en Meridian IT, en met betrekking tot het minderheidsbelang in Ctac Frankrijk bedragen in totaal 3,4 miljoen. Voor al deze acquisities geldt, dat voor het initiële belang geen grote bedragen zijn betaald. De uiteindelijke koopsom is nagenoeg geheel performance gerelateerd, en wordt over de komende jaren gespreid afgewikkeld. De gedeeltelijke afwikkeling van earn-out verplichtingen die rusten op de acquisities van de dochters Core Consulting en NetIT resulteerden in een afname van de verplichtingen met 0,3 miljoen. 3



Balans
Door acquisities is het balanstotaal gestegen van 43,9 ultimo 2009 tot 48,7 miljoen per ultimo juni 2010. De solvabiliteit is licht gedaald en kwam uit op 38%. De kortlopende bankschuld bedroeg aan het einde van de eerste helft in 2010 5,4 miljoen.

Kasstroom
De kasstroom uit bedrijfsoperaties bedroeg in de eerste helft van 2010 -/- 2,3 miljoen (H1 2009: -/- 1,5 miljoen). Het werkkapitaal heeft zich in de eerste helft van 2010 negatief ontwikkeld, mede als gevolg van de afwikkeling van schulden en eenmalige contractuele verplichtingen per eind 2009. De investeringen in materiële vaste activa bestonden uit vervanging van de ICTinfrastructuur en nieuwe computers. De investeringen in immateriële vaste activa bestonden uit geboekte bedragen voor afwikkeling van earn-out verplichtingen op de acquisities Core Consulting en NetiT. De netto kasstroom kwam in de eerste helft van 2010 uit op -/- 2,6 miljoen (H1 2009: -/- 5,7 miljoen).

Recente ontwikkelingen
Eind januari 2010 rondde Ctac de overname van 52% van de aandelen van Yellow2B en Yellow & Red af. De cijfers van Yellow2B en Yellow & Red zijn met ingang van januari geconsolideerd. Daarnaast maakte Ctac eind januari de opening van een vestiging in Parijs bekend. Deze nieuwe organisatie zal zich, onder de naam Ctac France, met name toeleggen op het leveren van retailoplossingen aan middelgrote bedrijven. In het kader van de verdere internationalisering van haar in Nederland succesvolle multi channel-oplossing XV Retail maakte Ctac in februari bekend een meerderheidsbelang te nemen in Alpha Distri. Deze overname zal naar verwachting in het derde kwartaal geformaliseerd worden. Daarnaast is in maart aangekondigd dat Ctac een meerderheidsbelang van 60% heeft genomen in Meridian IT, MKB-leverancier van SAP Business One. Deze overname past in de strategie van Ctac om zijn Business Oneactiviteiten uit te breiden. Door de overname versterkt Ctac zijn positie in de markt voor MKB-oplossingen op basis van SAP-software. Meridian IT is met ingang van januari geconsolideerd. In juli maakte Ctac bekend dat dochter IFS Probity een strategische samenwerking aan gaat met SUPERP, wat zich richt op de ontwikkeling en het beheer van bedrijfsoplossingen op basis van SAP-software. De strategische samenwerking biedt een goede uitgangspositie om een nog betere en completere dienstverlening te kunnen bieden bij de huidige en toekomstige klanten in met name de utiliteitssector. IFS Probity onderzoekt de mogelijkheden tot een overname van activiteiten. Uiterlijk aan het einde van 2010 zal er meer duidelijkheid zijn ten aanzien van de definitieve vorm van de samenwerking.

Vooruitzichten

Ctac verwacht in de tweede helft geen significante verbetering van de marktomstandigheden in de ICT sector. De onderneming zal zich in de tweede jaarhelft blijven richten op verder herstel van het rendement.

4



Het zicht op nieuwe grote projecten in de komende maanden is matig. Ctac ziet echter voldoende vraag vanuit bestaande klanten voor optimalisering van ICT omgeving. De aanwezige specialistische expertise en ervaring vormen de basis om de toekomst met vertrouwen tegemoet te zien. Uitgaande van een continuering van de marktontwikkelingen in de eerste helft, zal Ctac 2010 naar verwachting met een bescheiden winst afsluiten. / / / / / / / / / /

Over Ctac
Ctac is ICT-dienstverlener gespecialiseerd in ERP-oplossingen. Activiteiten bestaan uit implementatie, integratie en beheer van o.a. SAP- en Microsoft-systemen en hiervan afgeleide activiteiten, zoals systeemupgrades en systeemoptimalisaties. De onderneming is SAP Gold Partner en Microsoft Gold Partner in Nederland en België. Bovendien is Ctac de grootste SAP reseller in Nederland voor middelgrote ondernemingen. Tot de klantenkring behoren ongeveer zeshonderd organisaties van elke bedrijfsgrootte en in uiteenlopende branches. Per ultimo maart 2010 had Ctac 481 medewerkers in dienst. Ctac is actief in Nederland, België, Duitsland en Frankrijk; het hoofdkantoor is gevestigd in 'sHertogenbosch. Het bedrijf is genoteerd aan NYSE Euronext in Amsterdam (ticker: CTAC). Voor meer informatie: www.ctac.nl.


C/TAC