Werkmaatschappijen RRAAM van start
16-09-2010
Almere De Noordelijke Randstad staat voor een aanzienlijke
woningbouwopgave, die voor een belangrijk deel door Almere zal worden
opgevuld. Om de integrale plannen in dit gebied nader uit te werken,
werken het Rijk en regio nauw samen in het Rijksregioprogramma
Amsterdam- Almere - Markermeer (RRAAM). Vandaag zijn de vier
directeuren benoemd voor werkmaatschappijen, die hiervan deel uitmaken.
Rijk en regio beschreven eerder op hoofdlijnen welke ontwikkelingen de
Noordelijke Randstad nodig heeft om zijn internationale
concurrentiepositie te verbeteren. Deze hoofdlijnen worden nu verder
uitgewerkt door de werkmaatschappijen. Gezamenlijk leveren zij de
resultaten op basis waarvan RRAAM een Rijksstructuurvisie zal
opstellen. Dit alles vindt plaats in nauwe afstemming met
maatschappelijke organisaties. Iedere werkmaatschappij heeft een eigen
opdracht, een eigen planning en - sinds vandaag - een eigen directeur.
De groei van Almere draait niet alleen om extra woningen; het is vooral
een kwalitatieve opgave. Daarom wordt ook bekeken welke investeringen
nodig zijn op het gebied van duurzaamheid, sociale voorzieningen,
bereikbaarheid, cultuur, onderwijs en groen.
Ben Viveen werd aangesteld als directeur voor de Werkmaatschappij
Almere-Amsterdam, met als opdracht te komen tot een haalbaar plan voor
de IJmeerverbinding. Viveen, die eerder werkzaam was bij de Provincie
Noord-Holland en bij Arcadis, was de afgelopen vijf jaar projectmanager
`'Schiphol Amsterdam Almere'' (SAA) bij Rijkswaterstaat Noord-Holland
(de uitbreiding van A6, A1 en A9).
Directeur van de Werkmaatschappij Centrum-Weerwater, verantwoordelijk
voor het opstellen van een gebiedsontwikkelingsplan, is Henk Meijer.
Meijer is sinds 1981 aan de stad Almere verbonden en voormalig
projectdirecteur Concept Structuurvisie Almere 2.0.
Frans van Deursen wordt directeur van de werkmaatschappij Oosterwold.
Hij zal de organische ontwikkeling van dit groene stadsdeel uitwerken.
Van Deursen leidde eerder al verschillende gebiedsontwikkelingen en was
bij de gemeente Almere onder andere verantwoordelijk voor de
ontwikkeling van particulier opdrachtgeverschap en de ontwikkeling van
Hout-Noord.
Roelof Balk is benoemd tot directeur van de Werkmaatschappij
Markermeer-IJmeer. Deze werkmaatschappij moet komen met maatregelen ter
versterking van de ecologische kwaliteit van het Markermeer-IJmeer.
Balk was eerder directeur van het Nationaal Groenfonds en directeur
Fondsenbeheer bij de Rabo Vastgoedgroep.
Ward de Meulemeester, voormalig projectdirecteur Schaalsprong Almere,
is aangesteld als trekker van de inhoudelijke thema's binnen Almere
2.0. De Meulemeester werkte eerder onder andere als opdrachtleider
water, natuur en recreatie bij de projectdirectie Mainportontwikkeling
Rotterdam.
Bij de gemeente Almere is Herman Schartman programmadirecteur van het
programma Almere 2.0 dat de werkmaatschappijen Amsterdam-Almere,
Oosterwold, Centrum Weerwater en de thema's omvat.
Michiel Ruis treedt op als programmadirecteur Rijksregioprogramma
Amsterdam-Almere-Markermeer (RRAAM). Dit is het overkoepelende
programma waarin rijk en regio samenwerken om de uitdagende ruimtelijke
ordeningsopgave (wonen, bereikbaarheid, natuur) in de regio
Amsterdam-Almere-Markermeer te verwezenlijken.
-Nadere toelichting-
In september zijn de directeuren voor de werkmaatschappijen
Almere-Amsterdam, Centrum-Weerwater en de Werkmaatschappij
Markermeer-IJmeer benoemd. De directeuren zullen in opdracht van de
Rijksoverheid, de gemeente Almere, Provincie Flevoland en partners in
de regio de integrale plannen voor de Noordelijke Randstad nader
uitwerken. Almere 2.0, ook bekend als de `schaalsprong', speelt een
centrale rol in deze plannen. De komende twee jaar werken Rijk en regio
binnen RRAAM gezamenlijk de plannen uit tot een Rijksstructuurvisie
Amsterdam- Almere -Markermeer.
De oprichting van de werkmaatschappijen werd begin dit jaar vastgelegd
in het Integraal Afspraken Kader Almere 2.0 (IAK), dat is ondertekend
door de gemeente Almere, de provincie Flevoland en de ministers van
VROM en Verkeer en Waterstaat. Het IAK bestaat uit wederkerige
afspraken over een pakket aan uitwerkingsacties om de verdere groei van
Almere te operationaliseren.
Werkmaatschappij Almere-Amsterdam
De werkmaatschappij Almere -Amsterdam heeft de opdracht om te komen tot
een haalbaar plan voor de IJmeerverbinding in combinatie met
gebiedsontwikkeling aan de westkant van Almere (Pampus en IJland). Op
basis van de uitkomst van deze opdracht zal het kabinet in 2012 een
besluit nemen over de westelijke ontwikkeling en de IJmeerverbinding.
"In de huidige plannen vond het kabinet het prijskaartje voor de
IJmeerverbinding tussen Amsterdam en Almere te hoog. Een leuke
uitdaging dus om te proberen de kosten van zo'n verbinding omlaag en de
baten omhoog te krijgen! Ik wil daarbij nauw samenwerken met de markt
en met publieke partijen ", zei Viveen bij zijn aanstelling als
directeur van deze werkmaatschappij.
Werkmaatschappij Centrum- Weerwater
De opdracht van de werkmaatschappij Centrum-Weerwater is om een
gebiedsontwikkelingsplan op te stellen en daarbij de aanpassingen aan
de A6 en de lokale wegen te integreren, gebruik makend van de
mogelijkheden die de Crisis- en Herstelwet daarvoor biedt. "Met
uitvoering van de plannen voor Almere 2.0 zal het Weerwater een heel
centraal punt voor Almere gaan worden. Daarom grijpen we nu de
verdubbeling van de A6 aan als unieke kans om de potentie van het
gebied optimaal te benutten. In dialoog met de stad en in samenwerking
met bestaande en nieuwe ondernemers hopen we het gebied om te vormen
tot een hoogwaardig centrum gebied", aldus de heer Meijer, directeur
van Werkmaatschappij Centrum-Weerwater.
Werkmaatschappij Oosterwold
De werkmaatschappij Oosterwold staat voor de uitdaging om de oostkant
van Almere een ontwikkelingsstrategie op te stellen. "In dit gebied is
er plaats voor een nieuw stadsdeel waar ruimte is voor landelijk wonen
en voor individuele woon- en werkidealen", aldus van directeur Deursen,
"dat willen we niet vooraf planmatig vastleggen, maar realiseren via
organische groei".
Werkmaatschappij Markermeer-IJmeer
De integrale plannen voor de Noordelijke Randstad voorzien ook in een
Ecologische schaalsprong. De Werkmaatschappij Markermeer-IJmeer heeft
de opdracht om te komen tot een maatregelenpakket voor de uitvoering
van het Toekomstbestendig Ecologisch Systeem (TBES) met als twee
belangrijkste actiepunten de financieringsstrategie en de relatie met
Natura 2000. In 2012 moet er een uitvoerbaar en financierbaar plan
liggen, waarover in 2014 definitieve besluiten kunnen worden genomen.
"Het gebied Markermeer-IJmeer heeft een rijke historie en een grote
potentie voor de toekomst. Investeringen in de natuurlijke ontwikkeling
ervan gaan zich terugverdienen, met hoog maatschappelijk rendement",
aldus directeur Roelof Balk bij de start van de Werkmaatschappij.
Thematische projecten
Naast de werkmaatschappijen voor de drie majeure gebiedsontwikkelingen
en de ecologische schaalsprong, worden voor de groei van Almere ook een
aantal belangrijke thema's uitgewerkt. "Het uitgangspunt voor Almere is
dat de stad evenwichtig en duurzaam groeit. Daarom onderzoeken we welke
extra investeringen er nodig zijn op het gebied van duurzaamheid,
sociale voorzieningen, bereikbaarheid, onderwijs en groen. Bovendien
houden we in de `Almere Tafel' nauwlettend in de gaten wat het effect
van de groei heeft op de bestaande stad", aldus Ward de Meulemeester,
trekker van de thema's binnen Almere 2.0.
Gemeente Almere