Boekpresentatie over innovatieve medezeggenschap
16/09/2010 11:06
Stichting Nederlands Centrum Sociale Innovatie
16 september 2010
Persbericht
Boekpresentatie over innovatieve medezeggenschap
Belang van medezeggenschap centraal tijdens NCSI seminar
Het Nederlands Centrum voor Sociale Innovatie organiseert vanmiddag een seminar over medezeggenschap en organisatievernieuwing. Tijdens het seminar wordt een inleiding gegeven op het boek 'Medezeggenschap en organisatieontwikkeling; vier scenario's in de praktijk' dat die dag verschijnt bij uitgeverij Van Gorcum. Daarnaast staat de case van ABN AMRO en de rol van de medezeggenschap tijdens de overname periode op het programma.
Organisaties beschikken steeds vaker over een kleine vaste kern met een flexibele schil van uitzendkrachten, gedetacheerden, onderaannemers, contractanten en zzp'ers. Voor de ondernemingsraad is het steeds lastiger om deze divers samengestelde achterban te vertegenwoordigen. Gezien deze ontwikkelingen wordt er veel gevraagd van de kwaliteit en creativiteit van degenen die de medezeggenschap vormgeven. Werknemersvertegenwoordigers en bestuurders staan samen voor deze uitdaging.
Op welke manier kunnen ondernemingsraden en bestuurders zich op hun taken voorbereiden en hoe kunnen zij ruimte bieden aan organisatievernieuwing? Aan de hand van praktijkcases is de invloed van medezeggenschap op vernieuwing van organisaties onderzocht. In het boek dat wordt gepresenteerd op het seminar komen zowel achtergronden als cases aan bod. De praktijk wordt tijdens dit seminar toegelicht door de case van ABN AMRO.
De vier scenario's voor de toekomst van de medezeggenschap, resultaat van een studie in opdracht van toenmalig minister de Geus van Sociale Zaken en Werkgelegenheid, staan centraal in het boek 'Medezeggenschap en organisatieontwikkeling; vier scenario's in de praktijk'. De scenario's zijn: strategische medezeggenschap, medezeggenschap in organisatieontwikkeling, OR als vakbondspartner en OR als bedrijfsbond. Vele voorbeelden van experimenten en vernieuwingen in medezeggenschap en participatie van de afgelopen jaren zijn in relatie gebracht tot deze scenario's.
Initiatiefnemers boek
Het boek 'Medezeggenschap en organisatieontwikkeling; vier scenario's in de praktijk' is een initiatief van het Nederlands Centrum voor Sociale Innovatie (NCSI). De auteurs zijn vooraanstaande specialisten op het terrein van de medezeggenschap en organisatieontwikkeling.
NCSI
Het NCSI bevordert en initieert innovaties op het terrein van management, organisatie en arbeid in bedrijven, organisaties en instellingen. Het NCSI wil bijdragen aan de verhoging van de arbeidsproductiviteit, betere benutting van talent binnen organisaties en meer werkplezier.
16 september 2010
Persbericht
Boekpresentatie over innovatieve medezeggenschap
Belang van medezeggenschap centraal tijdens NCSI seminar
Het Nederlands Centrum voor Sociale Innovatie organiseert vanmiddag een seminar over medezeggenschap en organisatievernieuwing. Tijdens het seminar wordt een inleiding gegeven op het boek 'Medezeggenschap en organisatieontwikkeling; vier scenario's in de praktijk' dat die dag verschijnt bij uitgeverij Van Gorcum. Daarnaast staat de case van ABN AMRO en de rol van de medezeggenschap tijdens de overname periode op het programma.
Organisaties beschikken steeds vaker over een kleine vaste kern met een flexibele schil van uitzendkrachten, gedetacheerden, onderaannemers, contractanten en zzp'ers. Voor de ondernemingsraad is het steeds lastiger om deze divers samengestelde achterban te vertegenwoordigen. Gezien deze ontwikkelingen wordt er veel gevraagd van de kwaliteit en creativiteit van degenen die de medezeggenschap vormgeven. Werknemersvertegenwoordigers en bestuurders staan samen voor deze uitdaging.
Op welke manier kunnen ondernemingsraden en bestuurders zich op hun taken voorbereiden en hoe kunnen zij ruimte bieden aan organisatievernieuwing? Aan de hand van praktijkcases is de invloed van medezeggenschap op vernieuwing van organisaties onderzocht. In het boek dat wordt gepresenteerd op het seminar komen zowel achtergronden als cases aan bod. De praktijk wordt tijdens dit seminar toegelicht door de case van ABN AMRO.
De vier scenario's voor de toekomst van de medezeggenschap, resultaat van een studie in opdracht van toenmalig minister de Geus van Sociale Zaken en Werkgelegenheid, staan centraal in het boek 'Medezeggenschap en organisatieontwikkeling; vier scenario's in de praktijk'. De scenario's zijn: strategische medezeggenschap, medezeggenschap in organisatieontwikkeling, OR als vakbondspartner en OR als bedrijfsbond. Vele voorbeelden van experimenten en vernieuwingen in medezeggenschap en participatie van de afgelopen jaren zijn in relatie gebracht tot deze scenario's.
Initiatiefnemers boek
Het boek 'Medezeggenschap en organisatieontwikkeling; vier scenario's in de praktijk' is een initiatief van het Nederlands Centrum voor Sociale Innovatie (NCSI). De auteurs zijn vooraanstaande specialisten op het terrein van de medezeggenschap en organisatieontwikkeling.
NCSI
Het NCSI bevordert en initieert innovaties op het terrein van management, organisatie en arbeid in bedrijven, organisaties en instellingen. Het NCSI wil bijdragen aan de verhoging van de arbeidsproductiviteit, betere benutting van talent binnen organisaties en meer werkplezier.
http://www.ncsi.nl