Stadsdeel Amsterdam Zuidoost
bezuiniging op stadsdeelorganisatie Zuidoost
---
Forse bezuiniging op stadsdeelorganisatie Zuidoost
4 oktober 2010
Het dagelijks bestuur van stadsdeel Zuidoost wil de komende jaren fors
bezuinigen op de bedrijfsvoering van het stadsdeel zelf. In de op 4
oktober gepresenteerde ontwerpbegroting stelt het bestuur voor 3,8
miljoen euro per jaar te bezuinigen op de ambtelijke organisatie. Als
gevolg hiervan zal de organisatie met 60 tot 70 mensen krimpen.
Daarnaast wordt op kantoorkosten EUR 3 miljoen per jaar bespaard. Ook
het onderhoud en beheer van de openbare ruimte en groen wordt
versoberd. Om efficiëntie en dienstverlening te verbeteren worden de
acht buurthuizen omgevormd tot vier community centers.
Stadsdeel Zuidoost staat de komende jaren voor de opgave ingrijpend te
besparen. Door kortingen op het stadsdeelfonds en vermindering van
inkomsten wordt, zonder bezuinigingen, een structureel tekort verwacht
van EUR 4,6 miljoen in 2011 dat oploopt tot 16,1 miljoen in 2014.
Portefeuillehouder Emile Jaensch: "De komende jaren zijn forse
bezuinigingen onvermijdelijk. Deze begroting getuigt van realiteitszin.
Hoewel pijnlijke keuzes nodig zijn, is zoveel mogelijk geprobeerd de
dienstverlening aan en de voorzieningen voor burgers te ontzien."
Gericht investeren
Door gericht te investeren in bewonersparticipatie, veiligheid, lokale
bedrijven, onderwijs en jeugd, wil het stadsdeel sterker uit de crisis
komen. Om werkgelegenheid te vergroten wil het stadsdeel bijvoorbeeld
dat bedrijven, die door het stadsdeel worden ingehuurd, meer werklozen
uit Zuidoost in dienst nemen. Op het gebied van veiligheid wordt zwaar
ingezet op handhaving om het onrechtmatige of overlastgevend gebruik
(zoals wietteelt en pensions) van woningen tegen te gaan. Om startende
ondernemers te steunen wordt geïnvesteerd in het ondernemershuis en in
kleinschalig betaalbaar bedrijfsvastgoed. Op het gebied van onderwijs
en jeugd wordt geïnvesteerd in scholen, aanbod van tienerwerk voor de
jongeren en het vergroten van de betrokkenheid van ouders bij de school
van hun kind middels oudercontactpersonen.
Verbetering bedrijfsvoering stadsdeel
De stadsdeelorganisatie wordt kleiner en efficiënter. Naar verwachting
zal de organisatie de komende jaren met ongeveer 60 tot 70 mensen
krimpen, ruim 10% van het personeelsbestand. Het stadsdeel verwacht dit
zoveel mogelijk via natuurlijk verloop en interne doorstroom te
realiseren. De verbeterde bedrijfsvoering levert vanaf 2014 een
besparing op van EUR 3,8 miljoen structureel per jaar. Daarnaast wordt
vanaf 2011 een bespaard op kantoorkosten (zoals automatisering). De
besparingen hierop lopen op van EUR 0,5 miljoen euro in 2011 tot EUR 3
miljoen in 2014. Het in 2010 al ingezet beleid om inhuur van externen
sterk te beperken wordt voortgezet.
Versobering stadsdeeltaken
Naast het verbeteren van de bedrijfsvoering is ook gekeken naar de
taken van het stadsdeel zoals een vermindering van het onderhoudsniveau
van de openbare ruimte en een versobering van het aantal taken op
ruimtelijk en sociaal gebied.
Het onderhoud van de openbare ruimte wordt soberder. Op groenonderhoud
en schoonmaak en onderhoud van de openbare ruimte wordt EUR 870.000 per
jaar bespaard. Grotendeels wordt dit bereikt door een efficiëntere
inkoop, samenwerking met andere stadsdelen en efficiëntere inzet van
beheer. Een andere mogelijkheid is bijvoorbeeld het planten van minder
onderhoudsgevoelig groen. Verder zal in woonbuurten minder vaak worden
schoongemaakt en het groenbeheer minder intensief worden. Wel wordt er
gestreefd naar een zodanig acceptabel kwaliteitsniveau dat vervuiling
en verloedering wordt voorkomen. In buurten waar nu al veel vuil blijft
liggen, handhaaft het stadsdeel de huidige inzet.
Op het sociaal cultureel werk wordt in totaal (vanaf 2013) EUR 1
miljoen structureel per jaar bespaard. Deze besparing wordt bereikt
door efficiëntieverbeteringen. Het huidige voorzieningenaanbod wordt
niet aangetast. Wel worden de acht buurthuizen omgevormd tot vier
community centers. Dat betekent dat sommige bewoners iets verder moeten
reizen voor een voorziening. Daar staat tegenover dat het aanbod op de
community centers breder is en er vaker activiteiten worden aangeboden
dan op de huidige locaties. Door meer in te zetten op (taal)onderwijs
en trajecten gericht op instroom op de arbeidsmarkt en door bestaande
waarderingssubsidies te bundelen kunnen budgetten voor diversiteit of
voor vrouwenempowerment worden teruggebracht.
Raad stelt begroting vast
De behandeling van de begroting is op 16 en 30 november 2010. Dan stelt
de stadsdeelraad de definitieve maatregelen voor 2011 vast. In de
Kadernota voor 2012 en bij de begroting 2012 worden de definitieve
maatregelen voor 2012 tot en met 2014 geïnventariseerd en vastgesteld.
De gehele begroting en de raadsvoordracht zijn rechtsboven op deze
pagina te downloaden.
Bijlagen:
Raadsvoordracht Begroting 2011
Conceptbegroting 2011
---