Senternovem
14-10-2010 |
Onderzoek uitgevoerd naar succes- en faalfactoren Duurzame
Bedrijfsvoering en Duurzaam Inkopen
In opdracht van het DBO-programma en het programma Leren voor Duurzame
Ontwikkeling (LvDO) hebben CSR Academy en Nyenrode Business
Universiteit onderzoek uitgevoerd onder Nederlandse gemeenten naar de
succes- en faalfactoren en de behoefte aan ondersteuning.
De Nederlandse gemeenten hebben in potentie een grote rol te vervullen
bij het verduurzamen van de Nederlandse samenleving. Enerzijds door
duurzaamheid te faciliteren en te stimuleren bij andere actoren binnen
hun gemeente, maar ook door zelf duurzaam te handelen, bijvoorbeeld
middels duurzaam inkopen of door de eigen bedrijfsvoering te
verduurzamen.
Succesfactoren MVO-stimulering en duurzame bedrijfsvoering
Uit het onderzoek kwam naar voren dat er een overlap is tussen de
succesfactoren die voor MVO-stimulering
en het verduurzamen van de bedrijfsvoering geïdentificeerd zijn. Deze
succesfactoren hebben voornamelijk
met het proces van implementatie van beide onderwerpen te maken en
luiden als volgt:
- Aanwezigheid van politieke en ambtelijke prioriteit zorgt voor
legitimering van de inzet van
- ambtenaren.
- Het is van belang dat een medewerker/manager verantwoordelijkheid
neemt voor duurzaamheid, het
- onderwerp intern op de kaart zet en mensen aanspreekt op hun
bijdrage.
- Externe ondersteuning door AgentschapNL of een externe adviseur
dragen bij aan succes.
- Ambities worden makkelijker gerealiseerd als medewerkers enthousiast
en betrokken zijn (gemaakt).
- Medewerkers informeel betrekken leidt tot een `olievlekwerking' en
bredere verankering.
- Idealiter is er én `top-down' aandacht voor het onderwerp én bestaan
er `bottom-up' ideeën en
- enthousiasme.
Knelpunten MVO-stimulering en duurzame bedrijfsvoering
Uiteraard zijn `omgekeerde' succesfactoren te identificeren als
knelpunten. Hieronder worden echter enkele knelpunten die gelden voor
MVO-stimulering en het verduurzamen van de bedrijfsvoering separaat
besproken, omdat ze expliciet uit het onderzoek naar voren komen.
- Het ontbreken van tijd en budget wordt als belangrijk knelpunt
ervaren.
- Beperkte politieke prioriteit en intern draagvlak zijn obstakels in
het realiseren van initiatieven.
- Zonder duidelijk kader voor duurzaamheid in den brede, maar ook
gericht op MVO-stimulering en een
- duurzame bedrijfsvoering, vinden initiatieven veelal ad hoc plaats en
worden de onderlinge verbanden
- niet gelegd, wordt er minder efficiënt gewerkt en stranden
initiatieven eerder.
- Vaak ontbreekt het bij gemeenten aan sturing vanuit management en
integraal werken op de
- werkvloer.
Downloads
MVO Samenvatting adviesrapport gemeenten
MVO Adviesrapport gemeenten
Wijzigingsdatum |
14-10-2010
Zie het origineel