Nieuws en persberichten
Dringende maatregelen noodzakelijk
Tussentijdse bevindingen en voorlopige conclusies 'Adviescommissie
Deetman Bevolkingskrimp Limburg'
"Niet-orthodoxe maatregelen op korte termijn zijn van groot belang, om
in de toekomst in Limburg met minder mensen een hoger niveau van
welzijn en welvaart te creëren. Op dit moment is de bestuurskracht en
doorzettingsmacht daarvoor nog onvoldoende. De tijd begint te dringen,
maar dat besef is op veel plekken nog niet doorgedrongen", constateert
Wim Deetman. Het is een van de voorlopige conclusies van de
Adviescommissie Deetman, die het bestuur van de Provincie Limburg
adviseert over haar strategische keuzes gezien de demografische
veranderingen in deze provincie. Andere leden van de Adviescommissie
zijn drs. J.H.H. Mans en drs. P. Zevenbergen. Het definitieve advies
van de commissie wordt begin 2011 verwacht. De commissie voert onder
meer gesprekken met gemeentebestuurders en verantwoordelijken op het
gebied van wonen, onderwijs, economie en arbeidsmarkt en zorg en
welzijn.
De commissie formuleert in haar voortgangsverslag de volgende
tussentijdse bevindingen en voorlopige conclusies:
* Het vraagstuk van demografische ontwikkelingen is urgent, deze
urgentie wordt niet overal in voldoende mate beleefd. Daarnaast
moet, daar waar actie wordt ondernomen, het ambitieniveau omhoog om
tijdig en adequaat te anticiperen op de gevolgen van de
demografische ontwikkelingen.
* De zichtbare urgentie van de gevolgen van krimp in relatie tot het
thema wonen heeft in de regios Parkstad, Sittard-Geleen en
Maastricht Heuvelland geleid tot het opstellen van beleid voor
herstructurering en transformatie. Deze urgentie is echter
onvoldoende vertaald in sterk organiserend vermogen met
daadkrachtige sturing. Afspraken op de schaalniveaus van Noord-,
Midden- en Zuid Limburg, onder regie van de provincie, zijn
noodzakelijk.
* Op het terrein van onderwijs is een toekomstbestendig
spreidingsplan, op te stellen onder regie van de provincie,
noodzakelijk. Dit spreidingsplan dient betrekking te hebben op het
primair onderwijs tot en met het MBO, gericht op het schaalniveau
van Zuid Limburg (op termijn op te schalen naar het schaalniveau
van geheel Limburg).
* De vitaliteit van zowel de economie als het onderwijs vraagt om
koppeling van opleidingen aan (clusters van) bedrijven. Voor de
provincie is een belangrijke rol weggelegd in het bevorderen van de
match tussen onderwijs en arbeidsmarkt.
* Op basis van de gedachte om met minder mensen een hoger niveau van
welzijn en welvaart te creëren, moet de inzet zijn om binnen
Limburg een aantal voor Nederland unieke economische clusters te
ontwikkelen, waarvoor goed opgeleide mensen voorhanden zijn. De
commissie wil in de tweede helft van 2010 een aantal kansrijke
economische clusters nader onderzoeken.
* Een eventuele grensoverschrijdende samenwerking moet anders worden
georganiseerd. Om win-win-situaties te creëren, moet aan Limburgse
zijde eerst de eigen kracht worden georganiseerd. Van daaruit
kunnen vervolgens grensoverschrijdende knelpunten worden opgelost.
* Het waarborgen van bereikbare zorg- en welzijnsvoorzieningen is
vergelijkbaar met de opgave waar het onderwijs voor staat. De
oplossing hiervoor ligt in het opstellen van een regionaal
spreidingsplan voor zorg- en welzijnsvoorzieningen. Evenals bij het
onderwijs voorziet de commissie een rol voor de provincie voor het
opstellen van deze plannen.
* In alle regios is door de gesprekspartners in ernstige bewoordingen
gesproken over een tekort aan bestuurskracht en doorzettingsmacht.
Daarbij formuleert de commissie bestuurskracht en doorzettingsmacht
als de kracht om besluiten te nemen en uit te voeren. Op het
schaalniveau van Zuid Limburg zijn op korte termijn niet orthodoxe
maatregelen nodig, om de niet toereikende bestuurskracht en
doorzettingsmacht te vergroten. In haar eindrapportage zal de
commissie hierop terugkomen.
Activiteiten commissie in komende periode
De komende periode richt de commissie zich onder andere op de volgende
activiteiten:
* Samen met de toonaangevende bedrijven in Limburg onderzoeken welke
kansen zich voordoen op het gebied van waardecreatie en innovatie.
* Samen met de toonaangevende bedrijven en onderwijsinstellingen in
Limburg de match tussen onderwijs en arbeidsmarkt bevorderen.
* Onderzoeken hoe Limburg voor grensoverschrijdende initiatieven haar
eigen kracht moet organiseren en vervolgens de knelpunten voor
samenwerking kan oplossen.
* Op het gebied van welzijn met partners nagaan of een spreidingsplan
van voorzieningen wenselijk is. In dit kader wil de commissie
specifieker kijken naar de sociale kenmerken van de
bevolkingssamenstelling en de bevolkingsdaling in Limburg.
* Onderzoeken van de opgave van 'waardecreatie voor de zorg': 'Hoe
kan de provincie met minder mensen hetzelfde niveau van zorg en
welzijn behouden en zo mogelijk verbeteren?'
* Met betrokken partners de mogelijkheden verkennen voor het
versterken van bestuurskracht en doorzettingsmacht.
De commissie verwacht begin 2011 haar eindadvies (een
meerjarenperspectief en -strategie voor de demografische omslag in
Limburg) uit te brengen.
Opdracht Commissie Deetman
De Commissie Deetman beschouwt het als haar opdracht om adequaat met de
effecten van bevolkingsdaling om te gaan. De opgave is om met minder
mensen het niveau van welzijn en welvaart te behouden en zo mogelijk te
versterken. Begrippen als 'waarde creëren' en 'perspectief ontwikkelen'
staan daarbij centraal. De commissie wil niet alleen een rapport
opleveren met haar bevindingen, maar ook tijdens het proces 'beweging'
realiseren.
* Klik hier voor het 'verslag van werkzaamheden tot en met juli 2010'
PDF-document
19-10-2010 16:54
Provincie Limburg