Nieuws
2 november 2010
Voorstellenbrief Delta Lloyd
Naar aanleiding van de enquête onder de leden hebben wij onze
voorstelbrief geformuleerd voor een nieuwe CAO. Op donderdag 4 november
a.s. vindt de eerste onderhandelingsronde plaats. Hieronder staan de
voorstellen die wij aan uw werkgever hebben gedaan. Wij houden u op de
hoogte!
1. Loon, looptijd en werkingssfeer
Wij stellen een looptijd voor van één jaar. CNV heeft de loonvraag
landelijk op 1,5% gesteld. Daarnaast moeten er wel afspraken worden
gemaakt over inzetbaarheid en werkzekerheid. Deze afspraken moeten
(naast de 1,5% loonsverhoging) een waarde vertegenwoordigen van
ongeveer 1%.
2. Eigen bijdrage pensioenregeling voor iedereen hetzelfde
Om de koopkracht op peil te houden stellen wij voor om het ingroeimodel
van de eigen bijdrage te fixeren op de huidige 5,87% van de
pensioengrondslag. Tevens stellen wij voor om de medewerkers die thans
6,67% betalen (veelal jongere medewerkers) ook een bijdrage van 5,87%
te laten betalen.
Ten aanzien van de ANW hiaat regeling die per 1 december a.s. komt te
vervallen pleiten wij voor een collectieve en voor medewerkers
kostenneutrale nieuwe regeling.
3. Sociale Innovatie
Onderzocht moet worden hoe het nieuwe werken zo breed mogelijk kan
worden uitgerold en niet alleen beperkt blijft tot commerciële
functies. Uitgangspunt is daarbij dat de werknemer niet gedwongen kan
worden om thuis te werken en de werkdruk niet verhoogd wordt. We willen
ook onderzoeken hoe medewerkers plezier houden in het werk dat zij doen
en het als zinvol blijven ervaren. In dit kader kunnen ideeën opgedaan
worden bij het Nederlands Centrum voor Sociale Innovatie NCSI. Dit
centrum is mede door het CNV opgericht.
4. Mobiliteitsmanagement
CNV Dienstenbond wil voorts met u van gedachten wisselen over hoe
arbeid zo georganiseerd kan worden dat files zoveel mogelijk vermeden
kunnen worden.
Wat er in het kader van mobiliteitsmanagement nog meer geregeld kan
worden is terug te vinden op de website www.werkenvervoer.nl
5. Mantelzorg
Eén op de acht werknemers levert mantelzorg aan een naaste. De
combinatie van mantelzorg en betaalde arbeid kan zwaar zijn. De balans
werk-privé kan hierdoor verstoord raken en leiden tot "grijs''
ziekteverzuim. Wij stellen voor om medewerkers die actief zijn als
mantelzorger extra ondersteuning te bieden. Ons voorstel is om
medewerkers in de gelegenheid te stellen om samen met een deskundige
hun persoonlijke situatie te bespreken en alle mogelijkheden in kaart
te brengen. Dit moet leiden tot een juiste balans tussen mantelzorg en
betaalde arbeid. Daarnaast stellen wij voor dat mantelzorgers gebruik
kunnen maken van zorgverlof.
6. Diversiteit op de werkvloer
Bij diversiteit op de werkvloer gaat het er om dat de diversiteit aan
mensen in de samenleving weerspiegeld wordt binnen het bedrijf of de
arbeidsorganisatie. Daarbij kan gedacht worden aan diversiteit in
sekse, leeftijd, geaardheid, etnische achtergrond of
arbeidsgeschiktheid. Bij diversiteitbeleid gaat het niet zozeer om
doelgroepenbeleid of positieve actie, maar om een actieve waardering
van verschil binnen het personeelsbestand.
Het is belangrijk dat mensen mee kunnen doen met betaalde arbeid
ongeacht sekse, leeftijd, etnische achtergrond of mate van
arbeidsgeschiktheid, want meedoen is belangrijk voor de eigenwaarde van
mensen.
Diversiteit op de werkvloer draagt bij aan een meer duurzame
samenleving en aan versterking van de arbeidsparticipatie. Last but not
least doen bedrijven zich zelf te kort indien zij de capaciteiten en
talenten van specifieke groepen mensen onbenut laten. Met een divers
samengesteld personeelsbestand haalt een bedrijf meer en nieuwe kennis
binnen en kunnen nieuwe markten aangeboord worden.
Delta Lloyd kent een divers personeelsbestand en stuurt hier ook op
aan. Wij zouden met Delta Lloyd willen onderzoeken hoe dit beleid nog
beter vorm gegeven kan worden. In de media worden de positieve kanten
en voorbeelden van integratie van allochtonen nog maar zelden belicht.
De werkplek speelt een sleutelrol in het vergroten van het vertouwen
tussen mensen met een verschillende culturele achtergrond. Vaak werkt
integratiebeleid bij bedrijven gewoon goed en dat zou meer benadrukt
mogen worden. Door middel van best practices bij Delta Lloyd en in de
sector kan zichtbaar worden gemaakt dat integratie succesvol verloopt
en een meerwaarde in kan houden voor een organisatie als Delta Lloyd.
7. Wajongeren
De afspraak uit de vorige CAO zouden wij graag willen continueren. Er
kan gebruik gemaakt worden van het project dat wij branche breed
opzetten met het Verbond van Verzekeraars.
8. Internationale collegialiteit
In het kader van de door CNV Dienstenbond gewenste internationale
solidariteit en collegialiteit van werknemers over de gehele wereld,
willen wij graag afspraken met u maken voor het financieel ondersteunen
van een project voor en door vakbonds-collega's in de Derde Wereld.
9. Werkgeversbijdrage en vakbondslidmaatschap
Wij stellen voor de werkgeversbijdrage op te hogen naar de AWVN norm
voor 2010. Verder zouden wij de afspraak over het proeflidmaatschap
willen continueren en met u bezien hoe het lidmaatschap van
vakorganisaties beter onder de aandacht kan worden gebracht van de
medewerkers.
10. Sociaal Plan
Wij wensen het huidige SP te verlengen.
Voor vragen of opmerkingen kunt u contact opnemen met bestuurder
Bernard Jan de Groot. Email b.degroot@remove-this.cnvdibo.nl of
telefonisch 010-2651111
Dienstenbond CNV