Ingezonden persbericht


PERSBERICHT

Utrecht, 7 december 2010

Bussemaker nieuwe voorzitter
MOgroep Welzijn & Maatschappelijke Dienstverlening

Jet Bussemaker is op 7 december 2010 unaniem verkozen tot nieuwe voorzitter van MOgroep Welzijn & Maatschappelijk Dienstverlening (W&MD). Ze zette in haar politieke leven het welzijnsbeleid met Welzijn Nieuwe Stijl weer op de kaart. Daar gaat ze nu in de praktijk van het dagelijkse welzijnswerk samen met de ondernemers in W&MD verder handen en voeten aan geven. Bussemaker: 'het is een tijd van kansen en bedreigingen. De welzijnsorganisaties moeten een slag maken, maar daar moeten burgers bij betrokken worden. We moeten niet bang zijn ook iets van hen te vragen.'

Jet Bussemaker stond aan de wieg van Welzijn Nieuwe Stijl. Welzijnswerk is hard nodig, maar moet wel een flinke vernieuwingsslag maken.

Bussemaker: 'Welzijn Nieuwe Stijl betekent meer dan simpelweg wat bordjes verhangen. Ik wil met de welzijnsorganisatie die uitdaging aangaan. We moeten meer vanuit de vraag werken en vanuit het zelforganiserend vermogen van burgers en buurtnetwerken. We moeten ook beter aansluiten bij thema's als veiligheid en leefbaarheid. Dan kunnen we onze rol goed spelen: jongeren wijzen op grenzen, schoolverlaters begeleiden, samen met sportclubs de leefbaarheid in wijken vergroten en kansen creëren.'

Tijdens haar periode als staatssecretaris van VWS in het Kabinet Balkenende IV heeft zij daar genoeg goede voorbeelden van gezien. Het rijk decentraliseert en legt steeds meer verantwoordelijkheden bij gemeenten en burgers. Bussemaker: 'Maar als dat betekent dat er meer moet worden uitgevoerd door Welzijn & Maatschappelijke Dienstverlening, terwijl daar ook soms fors op wordt bezuinigd zit daar toch echt een grens aan. We zullen samen met gemeenten prioriteiten moeten stellen om bijvoorbeeld de Wmo samen goed uit te voeren. '

Bussemaker: 'Er komen ook forse uitdagingen op ons pad door verschuivingen in andere systemen. We zullen goed moeten afstemmen met jeugdzorg, de AWBZ in verband met de dagbesteding die naar gemeenten gaat, en het scheiden van wonen en zorg voor ouderen. Wat ik heel belangrijk vind is de gedachte van wederkerigheid: bijna iedere burger kan iets voor anderen betekenen en dat mag je ook best durven vragen. Als je eenzaam bent of je zit in een rolstoel, dan wil dat nog niet zeggen dat je niks kunt. Integendeel! We moeten meer van 'zorgen voor' naar 'zorgen dat mensen hun eigen regie kunnen nemen'. En dat kunnen we ondersteunen en stimuleren, bijvoorbeeld door welzijn en AWBZ-zorg veel meer op lokaal niveau te integreren. Daar moet je je organisatie op afstemmen; maak de top zo klein mogelijk en zet breed opgeleide mensen die de praktijk kennen vooraan in de organisatie. Dat vraagt wel een andere vorm van scholing. Dus met de opleidingen ga ik zeker ook om tafel.'

Dr. M (Jet) Bussemaker gaat anderhalve dag per week werken voor MOgroep W&MD. Ze is werkzaam als zelfstandig adviseur en daarnaast onder meer kroonlid van de SER en lid van de Raad van Advies van de B&A groep.