College kiest voor systeeminnovaties op belangrijke terreinen
Door beleid en uitvoering op een andere manier te doen, kan er meer
worden gedaan met minder geld. Deze zogenoemde systeeminnovaties
krijgen op verschillende terreinen vorm en inhoud. Het gaat hierbij om
de terreinen Vernieuwend welzijn (welzijn en WMO), armoede en
re-integratie, cultuur, openbare ruimte, maatschappelijk vastgoed, de
doordecentralisatie van de onderwijshuisvesting en de
Veiligheidsregio/Brandweer. Fundamenteel dingen anders doen, levert 21
miljoen euro op.
Systeeminnovatie rond minder bijstandsafhankelijkheid
Effectieve en efficiëntere re-integratie en meer inzet op preventie.
Hiermee wordt voorkomen dat mensen (minder) afhankelijk worden van een
uitkering. Door dit anders te organiseren, wordt de eigen kracht van
mensen beter benut. Hiervoor wordt het participatiebudget gebruikt.
Systeeminnovatie Vernieuwend welzijn
De vraag centraal en meer gericht op de behoefte van de mensen.
Hierdoor kan efficiënter worden gewerkt. Ook gaan de participatiegraad
en sociale redzaamheid omhoog en doen meer mensen mee. Dit geldt ook
voor voor- en vroegschoolse educatie. Dubbelingen in de uitvoering
worden zichtbaar en verwijderd, waardoor er meer kansen komen. Dit kan
echter niet zonder pijn voor de burgers. Dit leidt dan ook tot een
flinke oplopende besparing tot 3,6 miljoen euro in 2015.
Systeeminnovatie Veiligheidsregio / Brandweer
Meer nadruk op preventie dan op repressie. Daardoor komt er meer ruimte
aan de `voorkant' van het proces. Personeel kan in wijken of op straat
worden ingezet voor een (brand)veilige samenleving, waarbij breder
wordt gekeken dan alleen brandveiligheid. Dit geeft ruimte voor het
(waar mogelijk en/of verantwoord) beter benutten van beschikbare mensen
en middelen. Structureel levert dit vanaf 2015 bijna 1 miljoen euro op.
Systeeminnovatie cultuur
Meer met minder met flexibilisering als uitgangspunt. Er wordt
bezuinigd op de basisfinanciering van instellingen en gebouwen en juist
geïnvesteerd op programmering en het delen van faciliteiten. De
middelen binnen cultuur worden gerichter ingezet op aanbod en
activiteiten en niet op de stenen of de instellingen zelf. Functies
vinden we belangrijker dan wie die functie aanbiedt, zoals bij de
bibliotheek. Ook moet cultuur meer samenwerken met het sociale,
ruimtelijke en economische domein.
Systeeminnovatie maatschappelijk vastgoed
Slimmer, anders en beter werken met maatschappelijk vastgoed.
Efficiënter en effectiever gebruik door het herijken van het
spilbeleid, doordecentralisatie van onderwijshuisvesting,
(competentieontwikkeling) beheer maatschappelijk vastgoed en investeren
in energiebesparende maatregelen. Het gemeentelijk vastgoed zal voor
multifunctioneel gebruik worden ontwikkeld, zodat meerdere
(maatschappelijke) organisaties hiervan gebruik kunnen maken. Dit
levert oplopend tot 2015 jaarlijks 900.000 euro op.
Systeeminnovatie openbare ruimte
Het anders organiseren van onderhoud en inrichting van de openbare
ruimte door bewoners meer zeggenschap te geven over hun leefomgeving.
Zeggenschap over onderhoud en inrichting openbare ruimte, inzet van
Stadstoezicht (actie op hondenpoep of parkeeroverlast) en de
activiteiten van van welzijnswerk. De invloed van bewoners wordt
daardoor veel groter. Besparingen die uit de systeeminnovatie komen,
worden weer teruggepompt in de openbare ruimte. En natuurlijk bepaalt
ook hier weer voornamelijk de bewoners zelf waaraan dat geld wordt
besteed. Het gaat er dus om dat de overheid weer mee kan doen met
burgers: de 'inburgerende overheid'
Gemeente Eindhoven