Rijksoverheid
Toespraak staatssecretaris De Krom bij de opening van de website Wajong
Wijzer
Toespraak | 14-12-2010
Dames en heren,
Ik ben vandaag graag hier om de nieuwe website "Wajong Wijzer" te
lanceren. Ik vind het een geweldige eer.
Dit kabinet gelooft in de kracht van mensen. En in bedrijven als Nedco
die mensen de kans geeft die kracht te laten zien. Door mensen met een
arbeidshandicap gewoon mee te laten draaien. En dat is precies waar het
mij om gaat. Mensen beoordelen op wat ze wél kunnen. Dat is cruciaal in
een moderne arbeidsmarkt. Talent kan en mag niet ongebruikt blijven. Er
moeten zoveel mogelijk kansen zijn om jezelf waar te maken, mee te
draaien, aansluiting te vinden bij collega's, en onderdeel te worden
van een bedrijf. Dit is naar mijn diepe overtuiging de beste manier om
je plek in de maatschappij te vinden.
Ik ben vandaag ook hier omdat het kabinet heel graag bedrijven zoals
Nedco wil complimenteren met hun inzet. En daarmee andere werkgevers
aanmoedigen om hetzelfde te doen. Uit recent onderzoek blijkt dat maar
liefst 93 procent van de benaderde werkgevers geïnteresseerd is in het
werken met wajongeren.
93 procent! Ik was verrast door de grote bereidheid van werkgevers om
Wajongeren in dienst te nemen. Ook bleek dat het absolute aantal
werkende Wajongeren stijgt. En dat allemaal in een tijd dat veel
bedrijven nog kampen met de naschokken van de crisis.
Goed nieuws dat vertrouwen geeft! Maar tegelijkertijd blijven nog te
veel kansen liggen. Ik vind dat ronduit zonde. In de eerste plaats
vanwege de mensen waar het om gaat. Maar ook omdat we ons dat niet meer
kunnen veroorloven. De komende krapte op de arbeidsmarkt betekent dat
we iedereen keihard nodig hebben. Ook mensen met een arbeidshandicap.
Het is dus in het belang van bedrijven zelf om iedereen die kan naar
vermogen in te schakelen.
Aan de ene kant hebben we Wajongeren die dolgraag aan de slag willen.
En aan de andere kant werkgevers die interesse, en een eigenbelang,
hebben om hen in dienst te nemen. Maar ze komen nog onvoldoende bij
elkaar. Het heeft wat weg van een glazen doolhof: je ziet elkaar maar
je komt niet in elkaars buurt. Een site als de "Wajong Wijzer" moet
helpen om vastbesloten, en snel, uit dat doolhof te navigeren.
Dat is ook noodzakelijk. Want als we niets doen, barst de
Wajong-regeling uit haar voegen. De laatste vijftien jaar verdubbelde
het aantal Wajongeren van 103.000 in 1995 naar 200.000 nu. En als we
niets doen verdubbelt dit aantal opnieuw naar 400.000 in 2040. Dit zijn
grote cijfers. Die nogal abstract klinken. Maar voor alle helderheid:
het betekent dat op dit moment twee schoolklassen jongeren per dag in
de fuik van een uitkering terecht komen. Dat is sociaal onacceptabel.
En financieel onhoudbaar. Daarnaast is het gewoonweg onnodig zoveel
mensen in de lente van hun leven al winterklaar te maken. De eerder dit
jaar ingevoerde nieuwe Wajong is een stap in de goede richting. Maar er
is meer nodig.
Het UWV schat in dat 70 procent van de Wajonginstroom perspectief heeft
op loonvormend werk. Meer dan de helft zou gewoon mee kunnen draaien op
de werkvloer. De realiteit is echter dat op dit moment nog maar een
kwart van de Wajongeren werkt. Een bizarre situatie als u het mij
vraagt. Dit kan anders. En dit moet anders. Om te beginnen is het
belangrijk dat zowel Wajongeren, bedrijven en overheden hun eigen
verantwoordelijkheid goed begrijpen. Die eigen verantwoordelijkheid
wordt nu al goed opgepikt via tal van resultaatgerichte initiatieven.
Er zijn, bijvoorbeeld, convenanten afgesloten over de inzet van
werkgevers.
Er is een werkgeversservicepunt, wajongbedrijfsadvies, (interne)
jobcoaching, jobcarving, enzovoorts. Ook worden er "Wajongmarkten"- en
ontbijten met werkgevers georganiseerd om de mogelijke onbekendheid met
Wajongeren weg te nemen. Alles wat de afstand tussen Wajongeren en
werkgevers kan slechten, is naar mijn overtuiging welkom en nodig. De
Wajong Wijzer hoort daar vanzelfsprekend bij.
Maar kijk bijvoorbeeld ook naar het initiatief CAP100 van
Lingo-presentatrice Lucille Werner. Hierbij worden 100 mensen met een
arbeidshandicap onder de aandacht gebracht van werkgevers met als doel
een plek op de arbeidsmarkt te vinden. Er zijn bovendien al veel meer
bedrijven en instellingen die initiatief nemen om mensen met een
arbeidshandicap gewoon mee te laten draaien. En dat zijn niet de minste
namen. Ik heb het dan over, bijvoorbeeld, de NS, Philips, De Bijenkorf,
NUON, KPN en onlangs is hier ook IKEA bijgekomen. Deze bedrijven
begrijpen als geen ander dat het mes aan twee kanten snijdt. Enerzijds
mensen de mogelijkheid bieden aan het werk te gaan.
Anderzijds bereiden zij zich hiermee voor op de toekomstige
arbeidsmarkt waarop het lastig is personeel te vinden. Zeer verstandig.
De overheid kan en moet helpen waar dat nodig is. Maar Wajongeren zelf
hebben natuurlijk ook een grote verantwoordelijkheid. Iedereen die kan,
dus ook Wajongeren, moet goed begrijpen dat je zelf ook energie moeten
stoppen in het vinden van werk. Uit de voorbeelden die ik net gaf,
blijkt dat het werk, en de wil, er is. Werk dat soms gevonden moet
worden, en waar dan natuurlijk wel moeite voor worden gedaan. Aarzel
dus niet en pak je eigen leven met beide handen aan.
Dames en heren, het kabinet wil zoveel mogelijk mensen laten deelnemen
op de arbeidsmarkt. Iedereen is straks hard nodig. Er is dus ook beleid
nodig dat mensen activeert om aan de slag te gaan. Dit beleid moet
eenvoudig zijn en niet voor onnodige administratieve rompslomp zorgen.
Maar nog veel belangrijker: het moet vooral zijn gericht op de
mogelijkheden van mensen zelf. Dit is de reden waarom het kabinet alle
losse regelingen - dus de WWB, de Wajong en de Wsw - zoveel mogelijk
wil samenvoegen. Deze nieuwe regeling "Werken naar Vermogen" zal mensen
activeren aan de slag te gaan. Het zal uitvoerders in staat stellen om
effectiever te werken. Waardoor we meer kunnen doen met minder geld.
Het doel is simpel: de kwaliteiten van zoveel mogelijk mensen
verzilveren in een normale baan. Zo nodig met begeleiding en
ondersteuning.
Het is dan wel nodig dat werkgevers en werknemers beter dan voorheen
met elkaar in contact komen. De Wajong Wijzer helpt daarbij.
Ik doe ook een oproep, aan iedereen die een werknemer zoekt, om deze
site te raadplegen. De site is tot stand gekomen dankzij partijen die
ervaring hebben met de materie, namelijk de RWI, het UWV en kennis- en
informatiecentrum Crossover. Het UWV zal de site gaan gebruiken om
werkgevers met Wajongeren bekend te maken. De Wajong Wijzer wijst op
een heldere en eenvoudige manier de weg in regels en procedures. Het is
zo gemaakt dat voor een werkgever snel duidelijk is wat hij precies
moet doen om een Wajongere in dienst te nemen. Er wordt ook uitgelegd
dat een werkgever er nooit alleen voor hoeft te staan. In de
werkregeling is immers altijd de mogelijkheid van begeleiding
opgenomen. Zo kan bijvoorbeeld een Wajongere door een jobcoach worden
begeleid. Maar bedrijven kunnen ook een eigen werknemer aanstellen voor
een meester/gezel-achtige begeleidingsrol. Op die manier wil de
regering ondersteuning bieden waar het nodig is. En maatwerk.
Dames en heren, ik rond af. Ik wil u nogmaals hartelijk danken dat ik
vandaag hier bij Nedco de Wajong Wijzer mag lanceren. Er is mij veel
aan gelegen dat hier te doen. Nedco begrijpt dat het in zowel het eigen
als het werknemersbelang is om wajongeren in dienst te nemen. Het is
een bedrijf dat zich goed voorbereidt op de toekomst. Een toekomst
waarin iedereen hard nodig is en gebruik maakt van zijn talenten. Want
talent: daar draait het uiteindelijk om. Ik wil dat echt benadrukken.
Te lang is er gekeken naar wat mensen niet kunnen. Er moet gekeken
worden naar wat wél mogelijk is. Dit komt echt uit mijn tenen dames en
heren. De toekomst ligt open. Het is aan ons om daar optimistisch en
vol energie mee om te gaan. Ik wil een toekomst waarin iedereen het
beste uit zichzelf haalt.
Daar werk ik naartoe, daar werkt Nedco naartoe en velen met ons. Maar
het moeten er meer worden. Het komt recht uit mijn hart als ik u zeg
dat Wajongeren aan de slag moeten. Jezelf nuttig voelen door een
bijdrage te leveren aan de maatschappij is van ongekend belang. Ik zie
en weet dat er veel talent en wilskracht is. Dat gaan we aanboren. Dat
gaan we verzilveren. Wie kan werken, werkt. Wie kansen krijgt, moet die
pakken. Wie hulp nodig heeft, krijgt die. Als we dat allemaal doen moet
het lukken. En gaat het lukken. Ik heb er zin in. En ik heb er alle
vertrouwen in.
Dank u wel.