âDag zonder rechtspraakâ moet vertrouwen opvijzelen
Den Haag, 15 december 2010 - De Rechtspraak kan haar voordeel doen met
veel ideeën van de Nationale Denktank. Dat zegt Takvor Avedissian,
sectorvoorzitter strafrecht van de rechtbank Haarlem en namens de Raad
voor de rechtspraak aanwezig bij de presentatie van het rapport van de
Denktank.
Eergisteren vond in het Vredespaleis in Den Haag de eindpresentatie
plaats van De Nationale Denktank 2010. De Denktank presenteerde daar
het rapport âZelf Vertrouwenâ met concrete adviezen voor publieke
organisaties om beter om te gaan met verwachtingen en percepties van
burgers. Ook de Rechtspraak was in opdracht van de Raad voor de
rechtspraak onderwerp van onderzoek. De Nationale Denktank 2010
concludeert dat de Rechtspraak de beeldvorming minder moet overlaten
aan de media en meer aansluiting moet zoeken met de samenleving en doet
daarvoor diverse aanbevelingen.
De Rechtspraak kan inderdaad haar voordeel doen met veel ideeën van de
Denktank, vindt Takvor Avedissian, sectorvoorzitter strafrecht van de
rechtbank Haarlem. Avedissian, die eergisteren namens de Raad voor de
rechtspraak deelnam aan de paneldiscussie, vindt het onderzoek een
prima initiatief. "Het onderzoek is grondig uitgevoerd en heeft
geresulteerd in een kritische analyse. Met een aantal aanbevelingen
kunnen wij goed uit de voeten."
Feedback
Avedissian is vooral enthousiast over het idee om met een kort filmpje
te laten zien hoe 'een dag zonder rechtsstaat' eruit ziet. "In onze TV-
en internetmaatschappij is dat een goede manier om het belang van de
rechtspraak voor de samenleving over het voetlicht te brengen." De
suggestie van de Denktank dat rechters elkaar te weinig feedback geven,
wijst Avedissian echter van de hand. "Met rechters worden bijvoorbeeld
functioneringsgesprekken gehouden, in rechters- en
jurisprudentie-overleggen wordt jurisprudentie kritisch besproken, er
vindt overleg met het gerechtshof plaats over jurisprudentie die
verwondering wekt en er is periodiek sprake van intervisie bij rechters
op zitting. Dit jaar heeft een Visitatiecommissie ook nog eens gekeken
naar de kwaliteit van de rechtspraak in Nederland. Het is een eyeopener
dat wij dat verhaal kennelijk niet goed genoeg vertellen. Daaraan
moeten we dus werken."
Inspirerende rechters of officieren van justitie, juridische docenten
en rechtenstudenten een paar keer per jaar voor de klas te zetten, was
een andere suggestie van de Denktank om de kennis over de rechtsstaat
en rechtspraak te vergroten. Onder het motto CrimeCollege vertellen zij
op basisscholen en scholen in het voortgezet en middelbaar
(beroeps)onderwijs aansprekende verhalen over strafrecht en
criminaliteit. "Ook dat doen sommige rechters eigenlijk al langer. Ook
houden we periodiek Open Dagen of nodigen we burgers uit voor een
ronde-tafelgesprek. Denk aan Meet the Judge van 24 november
jongstleden. Dat soort initiatieven mogen we meer uitdragen en
intensiveren."
De kennis over de rechtspraak via het onderwijs kan volgens de Denktank
worden verbeterd door korte filmpjes te gebruiken waarin rechters aan
de hand van een casus de rechtspraak uitleggen. Om juridische taal
begrijpelijker te maken voor burgers zou de rechtspraak juridische
begrippen kunnen uitleggen aan de hand van (strip)tekeningen of
videoanimaties.
Uitwisseling
Ook stelt de Denktank voor Blogspraak te introduceren op
rechtspraak.nl. Avedissian: "Dat is iets waar we eerst goed over moeten
nadenken. Er zitten namelijk ook haken en ogen aan. Binnen de
Rechtspraak zelf hebben wij al wel met Blogspraak kunnen werken en
'oefenen' in het kader van de totstandkoming van de Toekomstverkenning
Rechtspraak 2020. Dat instrument blijkt aardig te werken."
De rechterlijke organisatie heeft een sterke band met de samenleving en
de cultuur kenmerkt zich door openheid, vindt de Denktank. Toch staan
de interne organisatie en de cultuur veranderingen in de weg. De
rechterlijke organisatie is te weinig eenheid. Het is 'ik, rechter' in
plaats van 'wij, Rechtspraak'. Daardoor verschillen de meningen over de
noodzakelijke veranderingen en blijven goede initiatieven nogal eens
beperkt tot één gerecht. Het zou daarom goed zijn als rechters vaker
bij elkaar over de vloer komen en goede dingen van elkaar overnemen. De
nieuwe gerechtelijke kaart zou een goede aanleiding kunnen zijn om
rechters te laten rouleren.
Avedissian ziet daar kansen. "Voor een deel is al sprake van
uitwisseling van rechters doordat rechters rouleren naar andere
sectoren binnen de rechtbank, horizontaal overstappen naar een andere
rechtbank of soms een verticale overstap maken naar een hof. Dan komt
men vanzelf andere werkwijzen en nieuwe ideeën tegen. Voor kortere
perioden rouleren tussen gerechten ontstaat nu door de herziening van
de gerechtelijke kaart en dat kan geïntensiveerd worden. In het blad
TREMA zijn verder recentelijk allerlei innovatieve projecten besproken
die voor een belangrijk deel de verbinding met de samenleving
betreffen. De Raad voor de rechtspraak werkt daarnaast aan een
Corporate Communication Strategie, waarbij de rol van de rechter en de
betekenis van de rechtspraak in de samenleving centraal staan. Rechters
hebben duidelijk hart voor de rechtspraak en vinden de uitstraling van
hun ambt in de samenleving van groot belang."
Onderzoek
De Nationale Denktank 2010 bestaat uit tweeëntwintig 'ambitieuze,
jonge talenten' met een afgeronde of vrijwel afgeronde universitaire
opleiding. Vier van hen hebben de verwachtingen van de burger, het
beeld van de rechtspraak en de feitelijke prestaties onder de loep
genomen. Daarvoor hebben zij een enquête gehouden onder rechters en
andere medewerkers van de gerechten en hebben zijgesproken met diverse
personen die werkzaam zijn in de rechtspraak. In het eindrapport komt
de Denktank met verschillende praktische oplossingen om de
verwachtingen te temperen, de kennis te verhogen en âinteractie tussen
burgers en rechtspraak via de mediaâ te verbeteren.
Kijk voor meer informatie op de website van de Nationale Denktank.
Zie het origineel
Bron: Raad voor de rechtspraak
Datum actualiteit: 15 december 2010 Naar boven
Gerechtelijke organisatie