BDO Accountants & Adviseurs
Financiële ondernemingen worstelen met beloningsregelgeving
BDO: `Beloningsbeleid blijkt weerbarstig thema'
Financiële ondernemingen worstelen met de invoering van de nieuwe wet-
en regelgeving voor een beheerst beloningsbeleid binnen hun
organisatie. Ruim anderhalf jaar na de publicatie van `De Principes
voor beheerst belonen' van de AFM en DNB blijkt dat de helft van de
onderzochte financiële ondernemingen nog geen maatregelen heeft genomen
om aan de nieuwe wetgeving per 1 januari 2011 te voldoen. Onvoldoende
zicht op de wettelijke verplichtingen en de impact daarvan is een van
de oorzaken, stelt BDO.
Uit kwalitatief onderzoek van BDO Consultants blijkt dat ondernemingen
een te positief beeld hebben van de mate waarin zij aan wet- en
regelgeving voldoen. Het merendeel geeft aan wel `ongeveer' te voldoen
aan wet -en regelgeving, terwijl dit bij nadere analyse genuanceerder
blijkt te liggen. Zo heeft een beperkt aantal ondernemingen
daadwerkelijk een beoordeling van de risico's en mogelijke perverse
prikkels van het beloningsbeleid gemaakt. Ook is de betrokkenheid van
de afdelingen Riskmanagement en Compliance beperkt. En in nagenoeg geen
van de gevallen is er een (in- of extern) toezichthoudend orgaan
betrokken bij de opzet, uitvoering en evaluatie van het
beloningsbeleid. Geertje Strampel, werkzaam bij BDO Consultants: "Het
ontbreekt ondernemingen aan de sense of urgency om er serieus mee aan
de slag te gaan. En dat is onverstandig want toezichthouders zullen
kritisch zijn, zeker nu de concrete wettelijke grondslag verankerd is
in de Wft."
Voldoen aan de wet is geen doel op zich
Buitenproportionele beloningsprikkels zetten mensen aan tot het nemen
van onverantwoorde risico's om daarmee hun eigen (financiële) positie
te verbeteren. Dat wet- en regelgevers in de nasleep van de financiële
crisis met voorstellen kwamen om het beloningsbeleid te veranderen, was
onvermijdelijk. BDO benadrukt echter dat het belangrijk is dat het
beloningssysteem een goede doorvertaling is van de visie, missie en
strategie van de organisatie. Strampel: "Het gaat erom dat het
beloningsbeleid bijdraagt aan de doelen van een organisatie - waaronder
adequaat omgaan met risico's - en dat het beleid als uitvloeisel
daarvan voldoet aan wet- en regelgeving. En niet andersom: het voldoen
aan de wetten en regels mag nooit een doel op zich worden."
Samenvattend: wat weerhoudt ondernemingen van het voldoen aan de
principes?
* Beperkte kennis van de principes;
* Onvoldoende prioriteit;
* Impact herstructurering van het beloningsbeleid;
* Ontbreken koppeling met risicoprofiel;
* Vormgeven variabele beloningsstructuur blijkt lastig;
* Risicodenken niet geborgd in cultuur;
* Doorbreken van de `gouden kooi';
* Bonus-/ malusdilemma;
* Publicatie beloningsbeleid.
Over het onderzoek
Uit eerder onderzoek bleek dat nog niet alle financiële ondernemingen
voldoen aan de principes inzake beheerst beloningsbeleid. Dit is
aanleiding geweest voor Geertje Strampel en Mieke van den Berg van BDO
Consultants om een kwalitatief, verkennend en beschrijvend onderzoek
uit te voeren onder tien financiële ondernemingen (banken en
beleggingsondernemingen). Het doel van het onderzoek was niet een
verklaring te vinden, maar veel meer het formuleren van adviezen,
aanbevelingen en suggesties aan financiële ondernemingen. Voor de
uitgangspunten van het onderzoek zijn ondermeer de Principes voor
Beheerst Beloningsbeleid van De Nederlandsche Bank (DNB) en de
Autoriteit Financiële Markten (AFM) gebruikt.
Download de verkorte versie van het rapport hier. Wilt u het
uitgebreide onderzoek ontvangen? Mail dan naar Mieke van den Berg, HR
Consultant of Geertje Strampel, Senior Consultant.
Bron:
BDO Consultants
Datum:
3-3-2011 9:43
CONTACTPERSOON
Mieke van den Berg
(070) 338 08 29