Vereniging Payroll Ondernemingen
Vakbond wil geen nieuwe payroll-CAO afsluiten
Opmars payrollen zet door, vakbonden blokkeren afspraken
Vakbonden willen na vijf jaar stoppen met de VPO-CAO. De VPO-CAO is tot
stand gekomen om te zorgen voor ordening van de markt en voor goede
arbeidsvoorwaarden voor payroll-medewerkers. De VPO en haar leden
hebben een enorme professionalisering doorgemaakt en de VPO is
inmiddels een gevestigd en bewezen keurmerk. Payrollen is het
uitbesteden van de financiële zorgen en administratieve rompslomp voor
werkgevers en organisaties. Dat outsourcing een flinke ontwikkeling
doormaakt tonen de cijfers aan: de branche maakt een flinke groei door
van 144.000 werknemers in 2009 naar 180.000 werknemers in 2012. Dat is
3,1 procent van de beroepsbevolking. Vakbonden zien echter geen brood
in payrollen en willen de ontwikkeling van payrollen verder beperken.
Jeu Claes, voorzitter van de VPO: Wij hebben de indruk dat de opkomst
van het payrollen in diverse sectoren als een bedreiging wordt ervaren
van de bestaande polderstructuur. De VPO merkt, ook door de groei die
de sector doormaakt van 144.000 werknemers in 2009 naar 218.000
werknemers in 2015, dat payrollen duidelijk voorziet in een behoefte
van ondernemers die zich willen richten op hun corebusiness en de
administratieve lasten en financiële risico's steeds meer willen
uitbesteden. De payroll-specialist van vandaag is de professional op
HRM-gebied voor elke opdrachtgever.
Flexibilisering van de arbeidsmarkt is onomkeerbaar. Dat geldt ook voor
payrolling. De kunst is om veranderingen in arbeidsverhoudingen in
goede banen te leiden. Met de VPO-CAO is payrolling in
arbeidsvoorwaarden juist uitstekend geregeld en weten werknemers en
werkgevers waar zij aan toe zijn. De VPO-CAO schrijft voor dat vanaf
dag één de payroll-medewerker dezelfde primaire en secundaire
arbeidsvoorwaarden ontvangt als de medewerker in dienst van de
opdrachtgever. Daarover, en over vele andere arbeidsvoorwaarden, hebben
we uitgebreide afspraken gemaakt in onze VPO-CAO. Zo is
loondoorbetaling bij ziekte geregeld van totaal 170 procent in de
eerste twee jaar, hebben VPO-leden herplaatsingsverplichtingen wanneer
het werk wegvalt, kent de VPO een eigen pensioenregeling en wordt er
geld gereserveerd - 1 procent van de loonsom - voor opleidingen.
Claes: Er is een groot gezamenlijk belang van werkgevers en werknemers
ongewenste ontwikkelingen aan te pakken en te zorgen voor goed
werkgeverschap. Daarvoor hebben wij, samen met de vakbonden, in 2006 de
eerste VPO-CAO in het leven geroepen. Payrollen wordt inmiddels veel
gedaan in de horeca, recreatie, groot- en detailhandel. En met 144.000
werknemers en tienduizenden opdrachtgevers kun je het bestaan van onze
sector niet opeens ontkennen.
Toekomst
Claes: Wij hechten groot belang aan een goed arbeidsvoorwaardenpakket
van werknemers. Ook zonder CAO zullen wij daarop voortborduren, omdat
de VPO goed werkgeverschap hoog in het vaandel heeft staan. Het einde
van de CAO betekent geenszins het einde van payrollen. Onze leden staan
voor kwaliteit en wij geloven in de toekomst van een flexibele
arbeidsmarkt en in die van het payrollen.
---