Het Veranderkompas - Veranderen met hoofd, hart en handen
Persbericht van Pentascope
Organisaties hebben te maken met complexe veranderingen. Deze
veranderprocessen worden vaak te instrumenteel benaderd. Stappenplannen
en standaard modellen lijken houvast te geven maar daarbij gaat het
veranderen over anderen. Reinier Mak, senior consultant van Pentascope,
heeft zijn boek "Het Veranderkompas" gepubliceerd. Hierbij staat de
veranderaar centraal, diens persoonlijke leiderschap, eigen
overtuigingen en de wijze waarop deze zelf in relatie staat tot
anderen. Het resultaat is een navigatie-instrument waarmee je zelf je
positie en koers kunt bepalen, het Veranderkompas.
Veranderstrategie opleggen van bovenaf, dat werkt niet volgens Reinier
Mak. Als begeleider van complexe veranderingsprocessen bij
organisatieadviesbureau Pentascope, gebruikt hij het veranderkompas om
mensen zelf hun veranderdoelen te laten realiseren.
Veranderen met hoofd, hart en handen. Door het veranderkompas te
gebruiken stel je jezelf centraal in je rol van veranderaar, want
veranderen heeft in de eerste plaats betrekking op je eigen denken en
handelen. En vervolgens op je relatie met anderen. Het veranderkompas
is een model dat je stimuleert om jezelf gevarieerde vragen te stellen
vanuit verschillende invalshoeken. Het bevordert een nieuwsgierige en
onderzoekende houding en biedt praktische aanknopingspunten om je
professionele handelingsrepertoire uit te breiden.
Doelgroep:
Het veranderkompas is bruikbaar voor iedereen die in de praktijk
betrokken is bij (complexe) veranderingen, op alle niveaus. Het is
vooral geschikt voor lijn- en programmamanagers, projectleiders,
adviseurs en iedereen die meer zicht en grip wil. Het kompas kan
gebruikt worden voor het stellen van een doorleefde
organisatiediagnose, het ontwikkelen van een doordachte visie, het
ontwerpen van een implementatiestrategie die uitnodigt tot handelen.
Praktisch boek:
Er zijn al veel boeken over verandermanagement geschreven, wat is de
toegevoegde waarde van dit boek? Het is een echt denk- en doeboek. Het
zet je aan het denken, en toont je waar je blinde vlekken zitten.
Tussen de hoofdstukken door wordt een verhaal verteld, dat symbool
staat voor veranderprocessen bij bedrijven. De verhalen maken het boek
makkelijk leesbaar. Het resultaat is een persoonlijk
navigatie-instrument dat je zelf direct kunt gebruiken.
Pentascope:
Pentascope staat voor het succesvol implementeren van veranderingen op
het gebied van processen, systemen en structuren en ook voor het
versnellen van cultuurveranderingen en leiderschapsontwikkeling.
Pentascopers zijn in staat mensen bij elkaar te brengen, ze in hun
kracht te zetten en ze te laten werken aan een gemeenschappelijk doel.
Daarmee ontstaat eigenaarschap. Door dit te doen op een mens- en
resultaatgerichte wijze, krijg je een succesvolle implementatie met
blijvend resultaat.
Links:
http://pentascope.nl
Razende Robot Reporter