Universiteit van Tilburg
Persbericht 18 april 2011
Focus is lastig bij prestatiemeting tijdens militaire operaties in
Afghanistan
Meer dan veertig eenheden van krijgsmachten uit diverse landen en
honderden nationale en internationale ontwikkelingsorganisaties zijn
sinds 2001 actief in Afghanistan. Om doeltreffend en doelmatig te
kunnen werken, voeren deze organisaties prestatiemetingen uit. Uit het
proefschrift van promovendus majoor Christiaan Davids blijkt dat vaak
niet duidelijk is wat bereikt moet worden en dat de praktijk lastig is
om te meten.
De inzet van de Nederlandse troepen in Uruzgan in Zuid-Afghanistan is
alleen mogelijk door samenwerking met krijgsmachten uit andere landen,
internationale organisaties en locale bedrijven. Om de door oorlog
verscheurde samenleving in Afghanistan op te bouwen, werken al deze
organisaties vaak dagelijks zij aan zij. Zodra zij de activiteiten in
Afghanistan beëindigen kunnen zij de schaarse middelen, zoals
personeel, materieel en financiën inzetten voor andere doeleinden en
gebieden in de wereld. Defensie hecht er waarde aan om te weten hoe de
middelen die zij tijdens militaire operaties inzet presteren.
Davids, onderzoeker en majoor, bestudeerde prestatiemeting tijdens de
`International Security Assistance Force' (ISAF) missie in (Zuid-)
Afghanistan. Uit zijn onderzoek komt het belang naar voren van
prestatiemeting in de publieke sector. Zelfs krijgsmachten tijdens
militaire operaties houden zich hiermee bezig.
Ontwikkeling van innovatieve prestatiemeetsysteem
Toch blijkt er een gebrek aan een eenduidige richting voor wat er
bereikt moet worden. Hierdoor hebben militaire organisaties tijdens
operaties moeite om te definiëren wat te meten, hoe zichzelf te
organiseren en hoe informatie voor planning, besluitvorming en
beheersing van operaties te integreren. Daarom is prestatiemeting
tijdens militaire operaties niet eenvoudig. Het onderzoek laat zien dat
militaire organisaties verschillende oplossingen voor prestatiemeting
op het operationele, tactische en strategische niveau ontwikkelen. Een
voorbeeld hiervan is een `Balanced Scorecard' voor de aansturing van
eenheden en de `Afghan Country Stability Picture' voor beter inzicht in
de resultaten van reconstructie en ontwikkelingsprojecten.
Davids combineert theoretische modellen, interviews, analyse van
documenten en statistiek om inzicht te geven in hoe militaire
organisaties met prestatiemeting in de praktijk omgaan. Deze aanpak
leidt tot een beter inzicht in prestatiemeting voor militaire
commandanten, managers, beleidsmakers en politici. De toepassing van
deze onderzoekstechniek kan in de toekomst ook gebruikt worden om de
ontwikkeling van innovatieve prestatiemeetsystemen tijdens militaire
operaties te ondersteunen.
Majoor Christiaan Davids (1974, Heiloo) studeerde Militaire
Bedrijfswetenschappen aan de Nederlandse Defensie Academie,
Bedrijfseconomie aan de Universiteit van Amsterdam en IT-auditing aan
de Erasmus Universiteit van Rotterdam. Hij geeft op dit moment les op
en verricht onderzoek aan de Nederlandse Defensie Academie. Dit
onderzoek kwam tot stand in samenwerking met de Nederlandse Defensie
Academie en de Universiteit van Tilburg.