Persbericht
Business update eerste kwartaal 2011
- bevredigende start 2011 RSG
- activiteiten Print Productions ontwikkelen zich positief
- groei activiteiten Marketing Communications zet door
Ontwikkelingen eerste kwartaal 2011
De grafische industrie is volop in beweging. De gevolgen van de negatieve jaren 2009 en 2010 beginnen zichtbaar te worden. Faillissementen en (gedeeltelijk) bedrijfssluitingen hebben de samenstelling van de belangrijkste spelers in de Europese industrie danig veranderd. Een zekere consolidatie begint langzaam op gang te komen, zij het in de vorm van een koude sanering.
Roto Smeets Group merkt de effecten daarvan en het jaar 2011 is bevredigend van start gegaan. Ondanks het nadelige effect van het niet volledig kunnen doorberekenen van papierprijsstijgingen, is het resultaat van Roto Smeets Group (RSG) licht beter dan het resultaat in het vergelijkbare kwartaal 2010. In dat kwartaal was nog sprake van een gunstig effect door lagere grondstofprijzen. In de resultaten van het 1e kwartaal 2011 is nog geen sprake van zichtbare effecten van de recent in gang gezette verbetertrajecten. De omzet is ten opzichte van dezelfde periode 2010, exclusief de vorig jaar gesloten vestiging Roto Smeets Utrecht, met 4% gestegen. Deze omzetstijging kwam tot stand ondanks een stijging van door de klant bijgeleverd papier met 30 % t.o.v. het eerste kwartaal 2010. De arbeidskosten op vergelijkbare basis namen af met ruim 9%.
Binnen de business line Print Productions zijn er tekenen die aangeven dat klanten zich meer en meer zorgen beginnen te maken over continuïteit en beschikbare capaciteit en zich niet alleen meer op prijs richten. De sterke propositie van Roto Smeets op het gebied van tijdschriften, retail en postorder en de financiële stabiliteit onderscheiden haar van haar concurrenten.
Door de eerder geschetste ontwikkelingen in de markt ontvangt RSG in toenemende mate aanvragen en orders uit Nederland en het buitenland van nieuwe klanten. Als voorbeeld daarvan kan worden gewezen op een meerjarige overeenkomst gesloten met de Persgroep Publishing n.v. uit België voor de productie van het weekblad Dag Allemaal. Deze titel heeft een oplage van circa 500.000 exemplaren per week met als meest voorkomende omvang 196 pagina's en zal, met ingang van juli 2011, gedrukt worden in Roto Smeets Etten.
Senefelder Misset heeft een succesvol eerste kwartaal achter de rug. Naast nieuwe drukopdrachten heeft ze een nieuwe dienst gelanceerd voor uitgevers van tijdschriften: een platform voor de realisatie van apps voor o.a. de iPad. Deze nieuwe dienstverlening voor uitgevers is tot stand gekomen in samenwerking met het Britse bedrijf Yudu Media en wordt aangeboden door het vorig jaar door Senefelder Misset opgerichte label X-Media Solutions.
MediaPartners Group heeft in het eerste kwartaal haar marktleiderschap weten te onderstrepen. Opdrachtgevers schakelen MediaPartners steeds vaker in voor strategisch en mediumonafhankelijk advies. Daardoor zijn de consultants van MediaPartners met regelmaat gesprekspartner op het hoogste niveau in corporate organisaties. Sinds de jaarwisseling verschenen er van de hand van de specialisten in Brussel en Amstelveen voor het eerst uitingen ten behoeve van Achmea, KPN, Mora, Ronald McDonald Kinderfonds en Unilever. Vooral de relatief nieuwe kernactiviteit interne communicatie laat een mooie groei zien. De omzet van MediaPartners Group steeg in het eerste kwartaal met 15% ten opzichte van dezelfde periode in 2010.
Financiële positie
De vennootschap beschikt over een solide balanspositie. De financieringsfaciliteit, zoals in het jaarverslag over 2010 aangegeven, is ongewijzigd gebleven.
Toelichting belangrijke gebeurtenissen
In het eerste kwartaal is besloten vanwege de gewijzigde omvang van het concern na de herstructurering het bestuursmodel van de onderneming te vereenvoudigen. In de nieuwe situatie wordt uitgegaan van een managementteam van werkmaatschappij- en stafdirecteuren dat direct wordt aangestuurd door een directievoorzitter. De functie van COO is daarmee komen te vervallen.
De transactie met betrekking tot de verkoop van het pand van De Wit Binders in Eindhoven is voltooid. RSG is in de afrondende fase voor een meerjarige huurovereenkomst voor de verhuur van het onroerend goed van de in 2010 gesloten vesting Roto Smeets Utrecht.
Printing Holding heeft in het eerste kwartaal 2011 overleg gevoerd met RSG om tot een aanpassing van de prijs en voorwaarden van het in 2010 voorgenomen bod op de aandelen van RSG te komen. Dit overleg heeft niet geleid tot overeenstemming met RSG. Printing Holding heeft niet de wens een openbaar bod uit te brengen, waarover geen overeenstemming is bereikt met RSG en heeft dan ook besloten het voorgenomen openbaar bod op RSG niet uit te brengen.
Vooruitzichten
De resultaten van 2009 en 2010 werden extra negatief beïnvloed door respectievelijk de reservering van het sociaal plan en de bijzondere waardevermindering volgens IFRS-regels. Op basis van de huidige inzichten van de marktomstandigheden verwacht RSG voor 2011 geen extra voorzieningen van materiële omvang te hoeven treffen. De verwachting is derhalve gerechtvaardigd dat het netto resultaat over 2011 fors beter zal zijn dan het resultaat over 2010. Ten aanzien van de operationele resultaten kan de onderneming geen onderbouwde verwachting uitspreken onder meer gezien de onzekerheden op de grondstoffenmarkten.
Financiële kalender
Halfjaarcijfers 25 augustus 2011
Business update 3e kwartaal 10 november 2011
Publicatie jaarcijfers 2011 15 maart 2012
Roto Smeets Group NV
Deventer, 11 mei 2011
Dit is een tussentijds bericht in het kader van artikel 5:25e van de Wet op het Financieel Toezicht.
Profiel
Roto Smeets Group NV is opgenomen in de notering van NYSE Euronext met Amsterdam als marktingang. Roto Smeets Group is een organisatie van dienstverlenende ondernemingen die de communicatie-uitingen van haar opdrachtgevers - met toegevoegde waarde - omzet in gedrukte en multimediale producties. Deze ondernemingen zijn ondergebracht in twee business lines: Print Productions - gericht op het efficiënt vervaardigen van full service rotatiedrukwerk en Marketing Communications - gericht op het optimaal faciliteren van het 'eigen communicatiekanaal' van opdrachtgevers door middel van effectieve, cross-media communicatieconcepten.
Hunneperkade 4, 7418 BT Deventer, +31 570 69 49 00,
Wenst u de persberichten van Roto Smeets Group niet meer te ontvangen, klik dan op de volgende link:
en stuur de ontstane e-mail met het onderwerp
+++++++++++++++++++++++
Press Release
Business update 2011 Q1
- Satisfactory start 2011 RSG
- Print Production activities are developing positively
- Marketing Communications business growth continues
Developments in Q1 2011
The printing industry is evolving rapidly. The consequences of the poor years 2009 and 2010 are now becoming apparent. Bankruptcies and (partial) plant closures have drastically changed the mix of major players in the European industry. A degree of consolidation is slowly becoming apparent, even if it is taking the form of basic clearance.
Roto Smeets Group is seeing the effects and has made a good start to 2011. Despite the disadvantage of not being able to pass on the full price increases of paper, the Roto Smeets Group (RSG) results are slightly better than in the comparable quarter last year, when lower raw material prices had a favourable effect. In the results of the first quarter of 2011 there a no visible effects yet of the recently initiated improvement. Compared to the same period last year, excluding the Roto Smeets Utrecht plant that closed last year, turnover increased by 4%. This increase was achieved despite an increase of customer supplied paper of 30 % compared to the first quarter of 2010. On a like-for-like basis, labour costs declined by more than 9%.
In the Print Productions business line there are indications that customers are increasingly starting to worry about the continuity and capacity available to them, not just concentrating on price alone. Roto Smeets Group enjoys a strong position in magazines, retail and mail order and its financial stability separates us from its competitors.
Because of the previously outlined developments in the market RSG increasingly receives requests and orders from the Netherlands and abroad fom new customers. An example is the multi-year agreement that recently has been signed with Persgroep Publishing n.v. in Belgium for the production of the weekly Dag Allemaal. This title has a weekly print run of approximately 500,000 copies, commonly of 196 pages. From July 2011 it will be printed by Roto Smeets Etten. Acquiring this order has further strengthened the Group's fundamental occupancy.
Senefelder Misset has completed a successful first quarter. Besides new print orders they have launched a new service for magazine publishers: a platform constructing apps for the iPad and similar equipment. This new facilitating service for publishers has been set up in collaboration with the UK firm Yudu Media and will be offered by the label X-Media Solutions, which Senefelder Misset set up last year.
In the first quarter, too, MediaPartners Group has confirmed itself as market leader. Clients are increasingly approaching MediaPartners for strategic and medium-independent advice, which means that the MediaPartners consultants are regularly to be found in discussions at the very highest levels of corporate organisations. Since the New Year the specialists in Brussels and Amstelveen have created their first communications for Achmea, KPN, Mora, Ronald McDonald Kinderfonds and Unilever. The relatively new key area, internal communications, is showing exceptionally good growth. De MediaPartners Group turnover rose in Q1 2011 by 15% compared to Q1 2010.
Financial position
The corporation has a solid balance sheet. The financing facility reported in the 2010 annual accounts remains unchanged.
Significant events, explanatory notes
It was decided in the first quarter to simplify the Group's management structure to reflect the changed size of the concern after restructuring. The new situation is based on a management team of operating company and staff directors, managed directly by a chairman-director. This means that the post of COO is now superfluous.
The sales transaction for the De Wit Binders premises in Eindhoven is now complete and RSG is currently in the final stage of completing a multiannual contract with a tenant for the premises of Roto Smeets Utrecht, which closed in 2010.
Printing Holding conducted negotiations with RSG in the first quarter to amend the price and conditions of their planned bid for RSG shares, which they announced in 2010. The negotiations failed to reach agreement with RSG. Printing Holding does not wish to make a public bid that has not been agreed with RSG and has therefore decided not to continue with the bid process.
Prospects
The results achieved in 2009 and 2010 were more adversely impacted by the reservation made for the social plan and the extraordinary impairments under the IFRS rules. Given our current knowledge of the market, RSG expects to have to make no material extra provision in 2011. It is therefore legitimate to suppose that the net results for 2011 will represent a sharp improvement over 2010. The Group can make no well-substantiated projection of operational results given, among other things, the uncertainty regarding the raw materials market.
Financial calendar
Half-year figures 25 August 2011
Business update Q3 10 November 2011
Annual result 2011 published 15 March 2012
Roto Smeets Group NV
Deventer, 11 May 2011
This is an interim announcement in the meaning of article 5:25e of the Financial Supervision Act (Wet op het Financieel Toezicht).
Profile
Roto Smeets Group NV is a publicly quoted company listed on NYSE Euronext with Amsterdam as market entry point. Roto Smeets Group is an organisation of service businesses which transform their clients' communications messages - with added value - into printed and multimedia productions. The operating companies are clustered into two business lines: Print Productions - dedicated to efficient, full-service, web-based printing, and Marketing Communications - providing optimum facilitation of the clients' 'own communications channel' by means of effective, cross-media communications concepts.