FNV
FNV en Menzis roepen MKB op om mantelzorg bespreekbaar te maken
Werkgevers in het midden- en kleinbedrijf (MKB) moeten mantelzorg binnen hun bedrijf meer bespreekbaar maken. Doen ze dat niet dan lopen ze de kans dat de continuïteit van hun bedrijf in gevaar komt. Die waarschuwing laten bestuurder Ruben Wenselaar van zorgverzekeraar Menzis en FNV-voorzitter Agnes Jongerius horen tijdens de bijeenkomst Mantelzorg in uitvoering, georganiseerd door de vakcentrales FNV, CNV en MHP.
Wenselaar en Jongerius signaleren aan de hand van onderzoek door de FNV en de landelijke organisatie Werk&Mantelzorg dat de meeste werkgevers in het MKB onvoldoende in beeld hebben hoeveel mantelzorgers ze in dienst hebben. Ook hebben ze geen idee hoe hoog die belast worden. Mantelzorgers lopen een grote kans op uitval, terwijl ze steeds belangrijker zijn voor de Nederlandse arbeidsmarkt, in het bijzonder voor het MKB.
Sinds juni 2009 is Menzis ambassadeur van Werk&Mantelzorg. De zorgverzekeraar verzorgt voorlichting voor werkgevers en werknemers in de vorm van presentaties, workshops en toolkits voor werkgevers en personeelsafdelingen. Daarbij valt op dat het bewustzijn onder MKB-werkgevers groeit, maar niet snel genoeg: 'Gemiddeld één op de acht werknemers combineert het werk met de zorg voor een partner, familielid of kennis. En dat minstens acht uur per week,' betoogt Ruben Wenselaar. 'Die betrokkenheid leidt vaak tot overbelasting of zelfs uitval in een tijd dat juist MKB-bedrijven erg kwetsbaar zijn.'
Bewustzijn en begrip
Uit onderzoek door Werk&Mantelzorg blijkt, dat er onder MKB-ers nog te weinig bereidheid is om daarin actie te nemen. Slechts een vijfde van hen doet regelmatig een preventiescan en onderneemt preventieve acties. Een derde doet iets aan vitaliteitsbeleid. Slechts tien procent biedt cursussen om burn out te voorkomen. 'Deze scores liggen nog lager als het gaat om mantelzorg', vreest Wenselaar. 'Daar komt bij, dat veel mantelzorgers zelf niet beseffen dat ze mantelzorger zijn. Ze praten er liever ook niet over.'
Als het wel bekend wordt in de organisatie, levert dat volgens zes op de tien werkende mantelzorgers wel begrip op, zo blijkt uit een onderzoek van de FNV. Ruim acht op de tien van hen komt echter niet tot afspraken met de werkgever. Wenselaar: 'Terwijl begrip de kans biedt om samen met de werkgever een werkwijze te vinden die én de werknemer op de been houdt én de continuïteit van het bedrijf dient.' Volgens de FNV is er een heel eenvoudig punt om een goede start rond mantelzorg te maken. FNV-voorzitter Jongerius: 'Uit gesprekken met mantelzorgers weet ik inmiddels dat alleen al zeggenschap hebben over je werktijden, dus enige flexibiliteit van de werkgever daarin, alles uitmaakt. Dan zijn werk en mantelzorg al veel beter te combineten.'
Mantelzorgscan
Wenselaar pleit daarom voor meer inzicht in welke medewerkers een verhoogd risico lopen op uitval. 'Omdat ze hart hebben voor de zaak, maar ook voor degene die ze naast hun baan verzorgen', aldus Wenselaar. 'Een goede quick-scan van de organisatie, de zogenaamde Mantelzorgscan die is ontwikkeld door Werk&Mantelzorg, is een eerste stap in het bewustwordingsproces binnen de organisatie. En het leeft echt: Menzis en FNV bieden sinds een jaar aan FNV-leden de gezamenlijke zorgservice 'Zorg voor Elkaar': de helpende hand bij het regelen van mantelzorgtaken. In het 1e jaar van deze zorgservice kwam een kwart van de telefoontjes van FNV-leden af.'
Noot voor de redactie,