Royal Haskoning
Organisatiestructuur Royal Haskoning omgevormd naar 5 Business Lines
07-07-2011
Onze klanten worden in toenemende mate geconfronteerd met complexe
vraagstukken die vaak om een integrale benadering vragen. Reden voor
ons om de klantfocus te versterken door onze interne
organisatiestructuur af te stemmen op de markten van onze klanten.
Daarom gaan vanaf 1 juli onze 11 divisies op in 5 marktgeoriënteerde
Business Lines die onze klanten blijven bedienen vanuit het one company
concept.
Wij zijn ervan overtuigd dat deze marktgerichte benadering, samen met
onze Management Consultancy service, onze dienstverlening zal
versterken. In de nieuwe structuur combineren we onze marktkennis met
de expertise die nodig is om samen met onze klanten maatwerkoplossingen
te ontwikkelen. Deze elementen, gecombineerd met project- en
procesmanagement, stellen ons in staat om op een persoonlijke en
professionele manier de toegevoegde waarde van onze diensten te
vergroten.
Meer informatie over de nieuwe Business Lines vindt u hier.