kansen zoeken en creatief zijn
13 juli 2011 | Deelgemeente Hoogvliet | nieuwsbericht
Sinds een jaar heeft Hoogvliet een geheel nieuw Dagelijks Bestuur. Na
een jaar besturen is het tijd voor een terugblik.
Yvonne Bekker
Yvonne Bekker
Dit is een periode van grote uitdagingen, niet alleen voor ons
bestuurders maar ook voor bewoners. Het geld dat vanuit de stad
binnenkomt wordt minder, er moet op alle vlakken bezuinigd worden. Daar
hebben we als bestuur ons het afgelopen jaar voor ingezet om dat in
goede banen te leiden en toch Hoogvliet overeind te houden. En dat is
gelukt.
Ook in mijn portefeuille heb ik ermee te maken en je moet doen met wat
je hebt. Ik kijk terug op een interessant jaar. Vooral in de
woningbouwsector is de crisis erg voelbaar. En toch, we gaan door. Wel
hebben we te maken met vertraging in de herstructurering.
Kansen zoeken
Ik blijf erin geloven, want er waren het afgelopen jaar goede
resultaten te zien. Zo is de bouw van het project de Binnenban
inmiddels ver gevorderd, een complex met woningen en winkelruimte, een
mooi project, pal in het stadshart. De woningen in de eerste fase van
de het bouwproject Nieuwe Buren aan de Voorweg was binnen no time
verkocht en inmiddels is de eerste paal geslagen. Ook voor de tweede
fase van het project is veel interesse. Als we een uitstapje maken naar
het zuidelijk deel van Hoogvliet zie je ook daar winst in de voortgang.
De eerste fase van het project Zeeltplein is helemaal verkocht en
opgeleverd. Fase twee wordt deze zomer opgeleverd. Ik noem ook het
project Heerlijk Houtingen, woningen die in de plaats komen van de Dura
Coignet flats.
We streven in de herstructurering naar een gevarieerd aanbod van
woningen. Een van de belangrijkste ambities. Er zijn nu ook enkele
projecten met duurdere woningen die nodig zijn voor deze variatie zoals
bijvoorbeeld het Park van Oeden en voor volgend jaar het woonpark in
Oudeland. Zo zie dat je de kansen, ook in minder goede tijden moet
benutten en goed samenwerken met je partners, het OBR en de corporaties
is daarin echt cruciaal om te slagen.
Gebiedsgerichte aanpak: dichtbij de mensen
Met een kleinere portemonnee wordt je gedwongen je creativiteit nog
meer aan te spreken, kansen te zoeken, flexibel te zijn, met
onorthodoxe oplossingen. Ook met het onderhoud van de buitenruimte
hebben we daarmee te maken. Hoe hou je de buitenruimte in de wijken op
peil, het groen, de speelvoorzieningen en straten? We hebben gekozen
voor een meer gebiedsgerichte aanpak per wijk. Mensen hechten veel
belang aan een veilige, leefbare en aantrekkelijke wijk.
De gebiedsgerichte aanpak betekent dat we samen met onze partners de
Roteb en Gemeentewerken zijn gaan kijken waar je met betrekkelijk
kleine ingrepen de buitenruimte in de wijken kunt verbeteren. Het
begint bij het rechtleggen van stoeptegels, snoeien van struiken en
andere kleine ingrepen om ervoor te zorgen dat zo'n wijk er netjes bij
ligt. Zaken waar we onmiddellijk wat aan kunnen doen en die dicht bij
de mensen liggen. Dat hebben we gedaan in Noordwest en momenteel zijn
we in Zalmplaat aan de slag.
Ook hebben we het afgelopen jaar in drie wijken `Schoon Heel
Veilig'-acties uitgevoerd. Een team van Roteb, Gemeentewerken en
politie gaat gedurende een dag de wijk in om achterstallig klein
onderhoud uit te voeren. Ook worden er schoonmaakwerkzaamheden
uitgevoerd zoals weghalen van graffity en het verwijderen van kauwgom.
De politie kijkt naar overtredingen in de buitenruimte zoals parkeren
op de stoep. Ook de corperaties doen mee met deze acties.Tegelijkertijd
vertellen we bewoners op zo'n dag hoe zij zelf kunnen bijdragen tot een
schonere en veilige buurt door voorlichting te geven. En dat werkt.
Van duur naar efficiënt onderhoud
Maar er is meer. Onderhoud van groen zoals rotondes en speelplekken is
duur. Daar hebben we het afgelopen jaar goed over nagedacht. Hoe het
anders kan, zonder dat je aan kwaliteit verliest: bijvoorbeeld een
rotonde goedkoper inrichten. Je kunt er bomen planten en mooie keien
neerzetten, in plaats van groen dat veel onderhoud nodig heeft. Voor de
aanpak van speelplekken is ook minder geld. Om deze voorzieningen toch
op een goed peil te houden moet je herijken, zaken opnieuw afwegen.
Niet elke speelplek hoeft speeltoestellen te hebben. Kinderen zijn vaak
al tevreden met een grasveldje waar ze lekker kunnen voetballen. Dat is
efficiënt denken en toch aansluiten bij wat een buurt nodig heeft.
Al met al was het afgelopen jaar een jaar van aanpassen aan de
mogelijkheden die er zijn, met veel energie de schouders eronder zetten
om de herstructuring op koers te houden en de buitenruimte leefbaar en
schoon. Dat hebben we gedaan door samen met alle partners goed samen te
werken, echt te luisteren naar wat Hoogvlieters willen en ook waar het
kan, bewoners hun eigen verantwoordelijkheid te laten nemen. Ik kijk er
met een goed gevoel op terug.
Yvonne Bekker,
Porteuillehouder Ruimtelijke ordening
Dit artikel is onderdeel van een reeks van vier over het Dagelijks
Bestuur van Hoogvliet. Volgende week vertelt Ingeborg Hoogveld,
portefeuillehouder Welzijn wat zij belangrijk vindt voor Hoogvliet.
Gemeente Rotterdam