Grafische Bedrijfsfondsen
Versterking bestuur en beleidscycli succesvol afgerond (juli 2011)
PGB heeft het bestuur versterkt en ook het balans- en vermogensbeheer.
In 2010 besloot het fonds het roer om te gooien, naar aanleiding van de
interne evaluatie van de kredietcrisis en bevindingen van de Commissie
Frijns en van de toezichthouder De Nederlandsche Bank. De
bedrijfsvoering moest meer worden afgestemd op de veranderde omgeving.
Het fonds koos ervoor om dat in een versneld tempo en in projectverband
(Reset 2010) te doen.
In de bedrijfsvoering ligt nu de nadruk op de aansturing van het fonds
als financiële instelling. Dat heeft gevolgen gehad voor de
samenstelling en de werkwijze van het bestuur en voor de inrichting van
de beleidsprocessen. Zo zijn er binnen het bestuur experts voor
vermogensbeheer en risicomanagement aangetrokken, zijn voor alle
bestuursleden functieprofielen vastgesteld en is er een bestuursbureau
ingericht. Verder is het risicomanagement en het vermogensbeheer
heringericht, zodat ook in het toekomst een solide bedrijfsvoering kan
worden gewaarborgd. De Deelnemersraad en het Verantwoordingsorgaan zijn
positief over respectievelijk het nieuwe bestuursmodel en het gevoerde
beleid.
Een van de zaken waar het vernieuwde bestuur zich over buigt, is de
stijgende levensverwachting; hetzelfde onderwerp dat ook landelijk
speelt in het pensioenakkoord. Nederlanders worden gemiddeld steeds
ouder, genieten dus langer van hun pensioen, zonder dat ze voor die
extra pensioenjaren ook extra premie hebben betaald.