Kille leiders in een warm klimaat
Persbericht van Het PR Bureau
Zuid Europa is als vakantiebestemming erg aantrekkelijk, maar minder
aantrekkelijk om er te werken. Dit blijkt uit onderzoek van het
wereldwijde organisatieadviesbureau Hay Group. Noord-Europa beschikt
over het algemeen over een positiever werkklimaat dan Zuid-Europa.
Daarnaast is ook de democratische leiderschapsstijl voornamelijk in
Noord-Europese bedrijven zichtbaar, de mediterrane managers hebben
vaker een dwingende stijl. Aan het onderzoek van Hay Group naar
leiderschapsstijlen en werkklimaat namen 71.996 werknemers deel die
14.416 managers bij 375 grote Europese bedrijven beoordeelden.
Het koudefront in het Zuiden
Het zonnige weer mag dan jaarlijks miljoenen mensen naar de kusten van
de Middellandse Zee trekken, het werkklimaat is in de landen daar juist
veel killer. Volgens het onderzoek van Hay Group genereert meer dan
tweederde (68%) van de Italiaanse managers een demotiverend of op zijn
best neutraal werkklimaat voor hun medewerkers. Dit is het slechtste
cijfer van Europa, maar ze worden op de voet gevolgd door Franse en
Spaanse managers: 64% van hen slaagt er ook niet in voor een positief
werkklimaat te zorgen.
In het noorden zijn de temperaturen buiten gemiddeld een stuk lager.
Echter is de bedrijfsomgeving aanzienlijk warmer. Rusland en Oekraïne
staan bovenaan: meer dan de helft van de managers (55%) daar genereert
een werkklimaat waar hun medewerkers energie van krijgen en goed in
presteren. Direct daarna komen Scandinavische leidinggevenden (52%) en
managers in Duitsland, Zwitserland en Oostenrijk (elk 49%).
Erin Lap, Director Leadership & Talent voor Hay Group Nederland, zegt
hierover: "Er is een sterk verband tussen werkklimaat en prestaties.
Leiders die een positief en warm werkklimaat realiseren, brengen hun
teams tot betere prestaties."
Leiderschapsstijlen
Gegeven deze resultaten is het niet verrassend dat we bij een
significant percentage van de bedrijven in het mediterrane gebied een
autoritaire, dwingende leiderschapsstijl aantreffen. Daarbij wordt van
medewerkers verwacht dat ze onmiddellijk en zonder discussie doen wat
hen wordt opgedragen. Vijfenzeventig procent van de managers in het
noordoost-mediterrane gebied (Turkije, Griekenland en Israël) blijkt
een dwingende leiderschapsstijl te hanteren, net als de meerderheid van
de Italiaanse (72%), Portugese (69%) en Spaanse (68%) managers. Ook een
aanzienlijk deel (61%) van de Franse leidinggevenden benadert het
leidinggeven op een dwingende manier.
Noord-Europese medewerkers daarentegen worden door hun managers juist
aangemoedigd onderling de discussie aan te gaan, naar consensus te
streven en zelf nieuwe ideeën voort te brengen. Hierin lopen de Benelux
landen voorop, waar bijna tweederde (61%) van de managers een
democratische leiderschapsstijl hanteert. Eenzelfde benadering wordt
ook gevolgd door meer dan de helft (55%) van de Scandinavische managers
en de helft (50%) van de Duitse, Zwitserse en Oostenrijkse
leidinggevenden. Ook op de Britse eilanden lijkt het werkklimaat
aanzienlijk minder turbulent dan het weer buitenshuis. Hier hanteert
richt ruim de helft (53%) van de managers zich op een relatiegerichte
leiderschapsstijl, die zorgt voor harmonie en onderlinge verbondenheid.
Erin Lap voegt hieraan toe: "Verschillen in leiderschapsstijl zijn
verantwoordelijk voor 70% van de verschillen in werkklimaat. Natuurlijk
is het lastig voor senior managers te begrijpen hoe hun medewerkers het
werkklimaat ervaren. Maar ze moeten wel onder ogen zien hoe belangrijk
hun eigen rol is bij het genereren van een goede werksfeer.
Uiteindelijk geldt: hoe positiever het werkklimaat, hoe beter de
prestaties van werknemers."
Over het onderzoek
Aan het onderzoek van Hay Group naar leiderschapsstijlen en werkklimaat
namen 71.996 werknemers deel die 14.416 managers bij 375 grote Europese
bedrijven beoordeelden. Als onderdeel van het onderzoek werd een gap
analysis uitgevoerd, waarmee de verschillen in kaart werden gebracht
tussen het ideale werkklimaat volgens de respondenten en het
werkklimaat dat ze in werkelijkheid ervaren.
Over Hay Group
Hay Group is een wereldwijd organisatieadviesbureau. Samen met het
management van organisaties maken we de strategie concreet. We
ontwikkelen talent, zorgen dat mensen effectiever werken en dat ze
gemotiveerd zijn om optimaal te presteren. Met ruim 2.600 mensen,
werkzaam in 85 kantoren in 47 landen, werkt Hay Group voor ruim 7.000
internationale bedrijven en organisaties. Ruim 60 jaar staan wij bekend
om ons gedegen onderzoek en het grondige karakter van ons werk. We
geven klanten een vernieuwende kijk op de eigen organisatie, een
efficiënte aanpak en duurzame resultaten. In het Nederlandse kantoor in
Zeist werken ruim 170 medewerkers.
Links:
http://www.haygroup.com/ww/europeanclimatemap
Razende Robot Reporter