Maatwerk is sleutel voor succes voor Landbouw op Peil
3 oktober 2011
Het project Landbouw op Peil heeft tijdens de eerste projectfase al
aangetoond dat er veel meer mogelijk is om een agrarisch bedrijf
klimaatbestendig in te richten. Door nauwe samenwerking met het
waterschap en een goede uitwisseling van kennis en ervaring is de
waterhuishouding van de deelnemende bedrijven in kaart gebracht.
Bovendien levert dit de deelnemers een veelzijdig pakket met concrete
verbetermaatregelen op, soms op het randje van wet en regelgeving. Voor
de waterschappers, provincies en het ministerie ook goed om te weten
waar meer ruimte nodig is om te kunnen ondernemen.
Tijdig inspelen
De klimaatverandering zorgt voor een toenemende kans op extreme
regenval en extreme droogte. Door deze onomkeerbare ontwikkeling, zal
de problematiek van droogte enerzijds en wateroverlast anderzijds zich
steeds vaker voordoen. De landbouwsector moet tijdig inspelen op de
veranderende omstandigheden en de schade door droogte en vernatting van
gronden beperken om een rendabele bedrijfsvoering te behouden. Landbouw
op Peil wil met praktijkgericht onderzoek bijdragen aan nieuwe
inzichten op het gebied van waterbeheer en agrarische bedrijfsvoering.
Landbouw op Peil levert veel op
De deelnemers zijn enthousiast en hebben veel geleerd afgelopen weken.
Gerton Lerink: "Vooraf stond je er niet bij stil dat je zelf invloed
kunt inspelen op de klimaatverandering. Nu ben ik me veel bewuster van
alle mogelijkheden die er zijn om je eigen situatie beter te maken. We
kunnen er veel meer uithalen en moeten echt bij de tijd blijven.
Bovendien hoeft het niet eens zo ingewikkeld te zijn." Joan Beernink:
"De gevolgen van de klimaatverandering zijn al zichtbaar. Zo kunnen wij
beelden laten zien van vorig jaar, waarbij ons land volledig is
ondergelopen. Dit water is vervolgens 14 dagen blijven staan. Landbouw
op Peil zet nu alles in een stroomversnelling. In sneltreinvaart is er
een dik bedrijfswaterhuishoudingsplan neergelegd en we starten per
direct met de uitvoering. Als die uitvoering net zo verloopt als in de
eerste fase, dan gaan we 300% tevreden naar huis aan het einde van de
rit."
Ook de waterschappers zijn tevreden. Laurens Gerner van waterschap Rijn
en IJssel geeft aan dat waterschappen steeds meer aandacht willen
besteden aan de landbouw. "Door wetenschap en praktijk bij elkaar te
brengen en nauw samen te werken kunnen we maatregelen die nodig zijn op
micro- en macroniveau samenbrengen. Dit is het startsein om een
dynamisch peilbeheer gezamenlijk te realiseren."
Praktijkonderzoek draagt bij aan Deltaprogramma
Landbouw op Peil is niet alleen van belang voor de praktijk.
Bestuurlijk gezien kan dit leiden tot het verbreden van beleidskaders
en/of nieuwe inzichten. Gedeputeerde Bert Boerman van provincie
Overijssel heeft het stokje overgenomen van Hester Maij, die had
deelgenomen aan de startbijeenkomst omdat zij landelijk gebied in haar
portefeuille heeft. Boerman benadert het vanuit water: "Maar het is
goed mogelijk dat de volgende keer Theo Rietkerk hier staat om vanuit
het oogpunt Economie aan te haken."
Hij doelt hiermee op de invloed van het toepassen van waterbeheer op
perceelsniveau. "Dit project heeft impact op een vitaal platteland en
een duurzaam watersysteem, maar draagt tevens bij aan onze economie.
Wat deze deelnemers kleinschalig doen, levert ons een basis om op
regionaal niveau een strategie op te zetten zodat we landelijk de
juiste aanbevelingen kunnen doen. De gedrevenheid om aan de slag te
gaan is voelbaar en het vertrouwen in het feit dat deze maatregelen
daadwerkelijk verbeteringen teweeg brengen in de eigen situatie is
zichtbaar. Het is dan ook cruciaal om de effecten van deze maatregelen
te meten. Op basis van deze cijfers leveren we een belangrijke bijdrage
aan het Deltaprogramma."
Uitvoering geeft snel inzicht
Ook projectleider Jantine Langenhof is zeer tevreden met de behaalde
resultaten tot nu toe: "Eind mei hebben wij enthousiaste deelnemers
geselecteerd die binnen hun agrarische bedrijfsvoering last hadden van
schade door droogte en/of vernatting. In een paar maand tijd hebben we
hun situatie in kaart gebracht en bieden oplossingen op maat. Nu hebben
we slechts twee groei-seizoenen om de maatregelen toe te passen en de
effecten te meten. We houden de vaart er in!"
Ter afsluiting van fase 1 hebben de waterschapsbestuurders Jan Bosman
(Velt en Vecht), Koob Schelhaas (Reest en Wieden) en Harm Meek (Regge
en Dinkel en namens Rijn en IJssel) de sleutel naar de volgende fase
overhandigd aan de deelnemers uit hun beheergebied. Zeer waarschijnlijk
de sleutel die leidt tot baanbrekend succes.
Provincie Overijssel