Stadsdeel Amsterdam Centrum
en verbeteren
---
Begroting 2012: Aanpakken, beschermen en verbeteren
12 oktober 2011
De binnenstad is een aantrekkelijk gebied om te wonen. Bewoners zijn
overwegend welvarend en hoogopgeleid en de dienstverlening, openbare
ruimte en faciliteiten zijn van goede kwaliteit. Dit wil het dagelijks
bestuur graag zo houden, ook nu er volgend jaar opnieuw bezuinigd
wordt. Dit zorgt ervoor dat het dagelijks bestuur voor volgend jaar
duidelijke prioriteiten moet stellen. Het stadsdeel gaat in 2012 een
aantal grote projecten aanpakken, wat kwetsbaar is beter beschermen en
de dienstverlening voor burgers en ondernemers verbeteren.
Solide begroting
Stadsdeel Centrum heeft een solide begroting van ongeveer EUR 200
miljoen groot en een sluitende meerjarenbegroting. Dat is onder meer te
danken aan de vorig jaar ingezette bezuinigingsoperatie van EUR 12
miljoen die doorloopt tot en met 2014. Dit wordt in 2012, onder andere,
gerealiseerd door een efficiëntere inzet van de reiniging, afstoten van
vastgoed, door bezuinigingen op formatie en inhuur derden en herijking
van het welzijnsaanbod.
`Snijden in eigen vlees'
De komende drie jaar wordt gewerkt aan een kleiner, dienstverlenend en
efficiënt stadsdeel.
Roeland Rengelink verantwoordelijk stadsdeel wethouder voor financiën
"Centrum kiest er voor eerst te snijden in eigen vlees. Met minder
mensen, meer en betere diensten leveren. Ook kiezen wij ervoor de
lasten voor de burgers niet extra te verhogen. Wij willen de lusten en
de lasten eerlijk verdelen en ons focussen op dat wat écht moet. 2012
staat in het teken van investeren in jeugd, welzijn en zorg, meer
handen en voeten geven aan horecabeleid, uitvoering van een aantal
grote projecten zoals de Rode Loper en het Waterlooplein en het
verbeteren van de veiligheid en dienstverlening".
Uitgangspunten: Aanpakken, beschermen en verbeteren
Naast de keuzes die het Dagelijks Bestuur heeft gemaakt om volgend jaar
te besparen, zijn er ook speerpunten aangegeven waarin geïnvesteerd
wordt.
Jeugd, welzijn, onderwijs
Het jeugdbeleid, de buurtvoorzieningen en de ondersteuning concentreert
zich op de kwetsbare groepen en op de plekken waar dat het hardste
nodig is. Door efficiënter te werken, meer vraaggericht en
resultaatgericht te werken en meer individuele ondersteuning, vooral
gericht op preventie, pakt het bestuur de concrete problemen zoals
armoede en schuldhulpverlening aan. Om de succesvolle aanpak van het
terugdringen van de overlast van jongeren te continueren wordt EUR
300.000 ingezet. Ook de het tegengaan van huiselijk geweld en geweld
tegen homo's heeft volgend jaar prioriteit. Het dagelijks bestuur kiest
er voor niet te bezuinigen op het onderwijs.
Veiligheid
Met cameratoezicht, het inzetten van straatcoaches en
jeugdveiligheidsbeleid wil het stadsdeel verder de veiligheid op straat
verbeteren en de (georganiseerde) criminaliteit aanpakken. Hiervoor
wordt ongeveer EUR 230.000 ingezet. Om het aantal overvallen terug te
dringen ondersteunt en stimuleert het stadsdeel ondernemers met
verschillende maatregelen. Ondernemers kunnen onder meer gebruik maken
van een veiligheidsscan. Ook zal het stadsdeel vastgoed aankopen en in
erfpacht uitgeven om project 1012 een extra impuls te geven.
Dienstverlening
Extra investeringen moet zorgen voor kortere doorlooptijden en
wachttijden bij de verschillende loketten. Met het verder digitaliseren
van het aanbod moet het voor burgers en ondernemers eenvoudiger en
makkelijker worden een aanvraag te doen. Onderzocht wordt of het
mogelijk is de geldigheidsduur van de exploitatievergunning te
verlengen van drie naar vijf jaar. Ondernemers hoeven dan minder vaak
een aanvraag voor verlenging te doen. Daarnaast biedt het stadsdeel
ondernemers ondersteuning bij het opzetten van straatmanagement om het
economisch functioneren te verbeteren.
Horeca
Met het aanstellen van een `casemanager' Horeca wil het stadsdeel
actiever het gesprek aangaan tussen burgers en ondernemers om overlast
van horeca te verminderen. Het inzetten van mediation bij klachten en
overlast wordt ondersteund. Hiervoor is EUR 161.000 vrijgemaakt. Samen
met horecaondernemers en bewoners wordt ook gewerkt aan een
`omgangscode'. Met deze code wil het bestuur ondernemers aanspreken op
hun verantwoordelijkheid om overlast voor de openbare ruimte en
omwonenden te beperken. Ook de klachtenregistratie wordt verbeterd.
Projecten openbare ruimte
Volgend jaar starten een aantal grote projecten die de openbare ruimte
in het stadsdeel moeten verbeteren. Het project Rode Loper moet er voor
zorgen dat Amsterdam zijn mooie en aantrekkelijke entree krijgt. Ook
het Waterlooplein krijgt een nieuwe impuls en er wordt EUR 1 miljoen
vrijgemaakt voor de aanpak van fietsparkeren en de ontwikkeling van
parkeergarages.
Monumenten
De binnenstad vormt het hart van cultureel Nederland en staat ook op de
UNESCO-werelderfgoedlijst. Bovendien bestaat de grachtengordel volgend
jaar 400 jaar. Het stadsdeel maakt EUR 150.000 vrij om het erfgoed te
beschermen en de kansen die dit biedt voor duurzaam toerisme beter te
benutten. Daarnaast wordt het onderhoud van de belangrijke monumenten
en historische poortjes en gevels aagepakt.
---