Regio-economie sterker als bedrijf, universiteit en rijk netwerkleren
Persbericht van Open Universiteit
Organisaties die het leren onderdeel maken van hun strategie, zullen
daar zelf beter van worden. Maar daar blijft het niet bij. Voor de
economische ontwikkeling van steden en regio's is het cruciaal om te
leren in de gehele waardeketen en in het netwerk van bedrijven,
kennisinstellingen en overheidsinstituten. Dat stelt prof. dr.
Marjolein Caniëls, hoogleraar Organizational Learning bij de faculteit
Managementwetenschappen van de Open Universiteit in haar oratie,
getiteld 'Lerende organisaties in de kenniseconomie'. Caniëls houdt
haar inaugurele rede op vrijdag 21 oktober 2011 om 13.30 uur bij de OU
in Heerlen.
Lerende organisaties
Innovatie en aanhoudende interne leerprocessen worden steeds
belangrijker voor de concurrentiepositie van organisaties. Alleen die
organisaties die adequaat reageren op marktontwikkelingen, en flexibel
en innovatief zijn, zullen excelleren en overleven. Dergelijke
organisaties creëren niet alleen de voorwaarden voor leven lang leren
en continue verbetering voor hun medewerkers, maar cultiveren ook een
organisatiecultuur en structuur waarin leven lang leren, continue
verbetering en innovatie centraal staan. 'Maak leren dus onderdeel van
je strategie', zegt Caniëls.
Lerende netwerken
Deze inaugurele rede zal naast het leren binnen organisaties ook het
breder perspectief schetsen van samenwerkend leren en lerende
netwerken. 'Leren en continu verbeteren kan op meer manieren dan je
denkt, en niet alleen binnen de eigen organisatie', volgens Caniëls.
'Leren vindt ook plaats met andere organisaties in de 'supply chain'.
Een waardeketen kan worden gezien als een lerende organisatie.
Onderlinge leerprocessen tussen ketenpartners zijn de drijvende kracht
achter de ontwikkeling van de keten en leiden tot succesvolle
innovaties. Niet alleen de organisatie zelf, maar de gehele waardeketen
is bepalend voor de concurrentiekracht. Leren vindt tevens plaats met
universiteiten en overheidsinstituten binnen en buiten de regio. Door
te leren in een netwerk van bedrijven, kennisinstellingen en
overheidsinstituten wordt ook de regio economisch sterker', aldus
Caniëls.
Over Marjolein Caniëls
Prof. dr. Marjolein C.J. Caniëls (Venlo, 1971) is voltijds hoogleraar
Organizational Learning aan de Open Universiteit. De leerstoel is
gepositioneerd binnen de faculteit Managementwetenschappen. In 1999
heeft ze haar dissertatie verdedigd aan de Economische Faculteit van de
Universiteit Maastricht. Na van 1999 tot 2002 gewerkt te hebben bij de
Technische Universiteit Eindhoven is ze in 2002 in dienst gekomen bij
de Open Universiteit. Momenteel is ze programmadirecteur Organizational
Learning in the Knowledge Society ten behoeve van het Netherlands
Laboratory for Lifelong Learning (NeLLL) van de OU. Haar belangrijkste
onderzoeksinteresses zijn lerende organisaties, innovatie,
creativiteit, duurzaamheid en technologische ontwikkeling. Ze heeft
gepubliceerd in toonaangevende internationale wetenschappelijke
tijdschriften zoals the British Journal of Management, Research Policy,
Futures, Cambridge Journal of Economics en Industrial and Corporate
Change. Ook wordt ze regelmatig gevraagd om advies te geven aan
beleidsmakers van hoog-technologische regio's.
Razende Robot Reporter