Simac Techniek NV


---


Veldhoven, 8 november 2011

Simac Techniek NV: Trading update derde kwartaal 2011

Simac Techniek NV uit Veldhoven heeft het derde kwartaal 2011 positief afgesloten in lijn met de halfjaarresultaten. Zowel de omzet als het bedrijfsresultaat zijn in de eerste negen maanden van 2011 gestegen ten opzichte van dezelfde periode in 2010. Ook de nettowinst over de eerste negen maanden van 2011 is hoger. Op het gebied van ICT-infrastructuren was de omzet hoger, vooral als gevolg van de uitlevering van enkele grote projecten. De contractportefeuille groeide geleidelijk verder. Omdat geïnvesteerd is en wordt in verdere groei was het resultaat vergelijkbaar met 2010. Belangrijke grote nieuwe orders zijn afgesloten. Door opstartkosten zullen deze in eerste instantie naar verwachting leiden tot enige druk op de resultaten. Ook bij ICT-applicaties is de omzet gegroeid. Het resultaat wordt hier getemperd door de afschrijvingen op immateriële activa die samenhangen met de overname van Phobos. In de gezondheidszorgmarkt krijgt Simac steeds meer naamsbekendheid en bestaat er veel belangstelling voor onze oplossingen op het gebied van thuiszorg (Vicasa en Sharecare). Op het gebied van Industriële Elektronica & Automatisering verbeterden de resultaten door een positieve omzetontwikkeling en een goede bezetting. De markt blijft hier grillig. Voor geheel 2011 blijven wij bij de eerder uitgesproken verwachting dat de omzet zal stijgen en dat het vierde kwartaal van 2011 minder uitbundig zal zijn dan het vierde kwartaal van 2010. Een stabiel verloop van dit laatste kwartaal in lijn met de eerste negen maanden is waarschijnlijk. Daardoor zal het bedrijfsresultaat, rekening houdend met afschrijvingen op immateriële activa en opstartkosten, naar de huidige verwachting iets lager uitvallen dan in 2010. Daarnaast verwachten wij thans dat de nettowinst, behoudens de invloed van incidentele posten, op een vergelijkbaar niveau met 2010 zal liggen. Directie Simac Techniek NV


-------------------------------------------------------------------------------------------------------------