Interprovinciaal Overleg (IPO)
18 november 2011
Samenwerking en maatwerk essentieel bij herstructurering
bedrijventerreinen
Regionale samenwerking en maatwerk is de oplossing voor de aanpak van
leegstand van bedrijventerreinen. Een gemeente alleen kan weinig
uitrichten en heeft partners in de regio nodig om het beleid af te
stemmen. Dit waren de conclusies uit vier visiebijeenkomsten met in
totaal circa 40 wethouders en gedeputeerden uit het hele land over de
leegstand van bedrijventerreinen. De bijeenkomsten zijn gezamenlijk
georganiseerd door de Vereniging Nederlandse Gemeenten (VNG) en
Interprovinciaal Overleg (IPO) in Almere, Weert, Dordrecht en Zwolle.
Daarnaast erkenden de aanwezige wethouders en gedeputeerden dat het
wijzigen en schrappen van plannen de regio veel voordelen biedt, maar
kan een individuele gemeente veel geld kosten. Ook hier is een
regionale aanpak gewenst.
Hart luchten
Bespreekpunten waren het huidige niveau van de regionale samenwerking,
de betekenis van de decentralisatie van het bedrijventerreinenbeleid en
de nieuwe rollen die provincies en gemeenten op dit terrein krijgen. De
discussies werden steeds ingeleid door toonaangevende sprekers, zoals:
projectontwikkelaar Rudy Stroink en hoogleraar vastgoed- en
locatieontwikkeling, Erwin van der Krabben. Met een aantal prikkelende
stellingen van de inleiders gingen de bestuurders daarna met elkaar in
debat.
Bestuurders hadden na afloop van iedere bijeenkomst het gevoel dat ze
onderling hun hart konden luchten. Het werd als bijzonder prettig
ervaren dat men vrijuit over deze ingewikkelde materie kon praten. Een
aantal bestuurders bleek erg gecharmeerd van het idee om regionale
grondbedrijven op te richten om gemeenten te helpen de kosten en baten
beter te verdelen en regionaal maatwerk te kunnen leveren. Ook de
invoering van een vorm van herverkaveling werd als een serieuze
mogelijkheid gezien.
Door op deze manier met elkaar vrij te praten, kregen de aanwezigen een
goed beeld van de diversiteit aan ervaringen in de verschillende
regio's. De bijeenkomsten leverden veel kansen op om te komen tot
nieuwe instrumenten en alternatieve verdienmodellen om de
herstructurering vorm te geven.