Trefwoorden: managementteam, functioneren
Promotie drs. M.P.J. Cuijpers
School of Business and Economics
Promotor: Prof.dr. M.H. Heijltjes
Co-promotor: Dr. U. Glunk
Titel: "Dual allegiance in organizational teams"
Maandag 19 december 2011, 16:00 uur
De functie van een managementteam is om met managers van
verschillende disciplines, de organisatorische taken vanuit
verschillende perspectieven te coördineren. Iedere manager heeft
daarbij te maken met deelbelangen die afhankelijk zijn van de positie
(bijv. regio- of divisiemanager), of de functie die hij/zij
vertegenwoordigt (bijv. HR, sales, finance). Voor het succesvol
functioneren van een managementteam zijn de onderlinge relaties
belangrijk. Bij het verbeteren van teamfunctioneren wordt doorgaans
vooral gekeken naar de invloed van persoonlijkheidskenmerken. Dit
proefschrift analyseert juist hoe het vertegenwoordigen van
deelbelangen het teamfunctioneren beïnvloedt. Uit het onderzoek blijkt
dat wanneer er in de besluitvorming geen rekening gehouden wordt met
deze deelbelangen, managers een intern conflict kunnen ervaren tussen
de verschillende deelbelangen. Dit staat een goede onderlinge relatie
in de weg en daarmee ook het functioneren van het team.
De academische zittingen van de Universiteit Maastricht vinden plaats
in de Aula, Minderbroedersberg 4-6.
Maastricht University