Profielschets burgemeester Heerlen

Heerlen is op zoek naar een nieuwe burgemeester. Kandidaten moeten zich herkennen in het vastgestelde profiel.

Heerlen zoekt een burgemeester die bij haar past. Een burgemeester die gaat voor de inhoud, die creatief en doortastend werkt, samenwerking stimuleert en vooral het concrete resultaat voorop stelt. Heerlen biedt het perfecte platform voor een ervaren bestuurder met kwaliteit en ambitie om
zichzelf door te ontwikkelen. Affiniteit met de kansen en uitdagingen van onze stad is een must.

Vitale stad met een sterk economisch profiel

In Heerlen wonen 88.000 mensen. Dat geeft wellicht een vertekend beeld. Heerlen is het stedelijk centrum van Parkstad Limburg met 240.000 inwoners, maakt onderdeel uit van de regio Zuid Limburg met 600.000 inwoners en grenst direct aan Aken, een van de belangrijkste kennissteden van Duitsland,
met 240.000 inwoners. Heerlen heeft dus te maken met hoogstedelijke kansen en uitdagingen in een boeiende en tevens complexe internationale omgeving.

Bedrijvigheid, ondernemerschap en participatie zijn de basis van een vitale regio. De Zuid-Limburgse arbeidsmarkt telt 269.000 banen bij 42.000 bedrijven. Heerlen en Parkstad Limburg hebben daarbinnen een aantal dominante sectoren: zorg, leisure, detailhandel en de smart services.
Gezondheidszorg en welzijnszorg leveren 22% van de werkgelegenheid in Parkstad Limburg maar zijn ook een belangrijke ontwikkelclusters voor de lokale toepassing van innovaties in de zorg. De leisure sector met diverse trekpleisters waaronder Kasteel Hoensbroek, levert in Parkstad 1 miljard aan
bestedingen op per jaar. Parkstad is de snelst groeiende toeristische bestemming van Nederland. De sterk aanwezige detailhandel in de binnenstad maar ook de bedrijven met bovenregionale aantrekkingskracht op onze woonboulevard passen bij de omvang van dit stedelijk gebied en trekken veel
kooppubliek uit de hele Euregio naar Heerlen. Samen met o.a. APG, AZL, Universiteit Maastricht, CBS, Belastingdienst en de provincie Limburg wordt hard gewerkt aan de opbouw van de Smart Services Campus in Heerlen. Het is een van de vier Limburgse Brightlands campussen en op een steenworp
afstand van de RWTH-campus in Aken, de Chemelot Campus in Sittard-Geleen en de Maastricht Health Campus.

Onderwijs, cultuur en stedelijke voorzieningen zijn de motoren van de regionale economie. Samen met de onderwijsinstellingen zorgen wij voor een compleet regionaal aanbod aan onderwijs van kwalitatief hoog niveau. Onderwijs dat gericht is op de versterking van onze economische clusters. Onze
iconen Glaspaleis, Parkstad Limburg Theater en het Maankwartier in aanbouw vormen de driehoek van de hoogstedelijke binnenstad van Heerlen en Parkstad Limburg. Met die driehoek als brandpunt is de afgelopen jaren in Heerlen een culturele lente met een zeer divers aanbod ontstaan waar niet
alleen de regio maar ook heel Nederland en de Euregio van komt genieten.

Toegankelijk, aansprekend en spectaculair

Jaarlijkse evenementen zoals het Cultura Nova Festival, het International Breakdance Event en de Carnaval mogen niet worden gemist. Een volle evenementenagenda met in 2015 ook nog het Jaar van de Mijnen en het Glazen Huis van Serious Request. Al met al een dynamisch totaalpakket waarmee wij
mensen en vooral ook de jeugd willen boeien en binden aan de (eu)regio.

Veel kansen maar nu het overal economisch minder gaat zijn er ook bedreigingen. Innovatie en samenwerking zijn voor stad en regio cruciaal. Niet alleen in de kennissectoren maar ook in het MKB en het onderwijs. Wij zoeken een burgemeester die daarin een verbindende, stimulerende en soms zelfs
trekkende rol vervult. Het belang van de relatie met Aken mag hierin niet worden onderschat.

Sociale stad met perspectief

De mijnindustrie in de 20e eeuw zorgde in Heerlen voor enorme welvaart. Het inwoneraantal groeide explosief, Heerlen werd gevormd door kerk- en mijncultuur. Na de snelle sluiting van de mijnen heeft Heerlen het lange tijd moeilijk gehad. Sinds het begin van deze eeuw is Heerlen de opgelopen
achterstand aan het inlopen. Heerlen
stijgt weer op de lijstjes van aantrekkelijke steden. De sociaaleconomische transformatie gaat helaas langzaam en daar ligt onze grote opgave.

De overdracht van taken in het sociale domein geeft ook de gemeente Heerlen de kans om samen met alle partners in de ketens echt maatwerk te bieden aan de mensen die zorg of ondersteuning nodig hebben. Dit is een kans die wij graag aangrijpen omdat wij in het verleden al hebben aangetoond dat
maatwerk de meest effectieve aanpak is. Zo zijn de resultaten van bijvoorbeeld onze aanpak van de jeugdwerkeloosheid de afgelopen twee jaar vanuit landelijk perspectief uitzonderlijk goed. Niet voor niets is Heerlen in 2012 uitgeroepen tot sociaalste stad van Nederland.

De economische crisis, de rijksbezuinigingen in het sociale domein en de sociaaleconomische structuur van de regio zorgen er voor dat de bestrijding van armoede en sociaal isolement belangrijke aandachtspunt moeten blijven. Om die reden voeren wij niet alle rijksbezuinigingen in het sociale
domein door en kiezen wij er voor om bij een aantal taken eigen gemeentelijk geld bij te leggen.

Heerlen maakt zo zijn eigen moeilijke afwegingen. Moeilijk omdat we daardoor andere dingen niet kunnen doen. Heerlen durft te kiezen. Heerlen kiest bewust voor een sociale stad. Een stad waar wij samen onze kansen oppakken maar ook samen onze problemen aanpakken. Ook daarin zijn wij sociaal.

Veel uitdagingen voor de stad en een breed besef dat de aanpak van de sociaaleconomische opgave van strategisch belang is. Besef ook dat elke aanpak vereist dat we het samen doen. De burgemeester die wij zoeken gaat voor die sociale stad en is bereid daarvoor te staan, zowel in de stad en
regio zelf maar ook in Den Haag. Dit
vereist bestuurlijke gevoeligheid en een breed politiek-bestuurlijk netwerk of het vermogen om deze snel te ontwikkelen.

Leefbare stad met kwaliteit

Zuid Limburg en het direct omliggend buitenland is een regio met een unieke mix van stedelijkheid en natuur. Hoogstedelijke werklocaties en binnensteden direct naast groene heuvels en beekdalen. Een grote diversiteit aan woonmilieus tegen aantrekkelijke prijzen. Heerlen is zelfs uitgeroepen
tot groenste stad van Nederland. Toch zien wij dat er nog grote discrepanties zijn tussen vraag en aanbod. Dit komt deels door de demografische ontwikkeling (kwantitatief) maar ook door veranderende woonwensen (kwalitatief). Samen met de provincie, het rijk en woningbouwcorporaties werken wij
hard aan het geven van duurzame kwaliteitsimpulsen aan wijken. Van
complete herstructureringen tot kleinschalige projecten.

Belangrijk is dat de burger betrokken wordt en zich ook betrokken voelt. Sinds 2014 werken wij daarom samen in
de Internationale BauAustellung Parkstad 2020 (IBA) met een startbudget van 45 miljoen euro. De IBA is een kwaliteitsmachine voor burgers of bedrijven met goede ideeen. Geen subsidiepot waar de gemeente over beslist maar een platform om mensen met ideeen met elkaar in contact te brengen, een
vliegwiel om van dromen tot concepten en toepassingen te komen, een vehikel om de kwaliteiten van de regio in de etalage te zetten en een instrument om er voor te zorgen dat projecten van uitzonderlijke kwaliteit worden gerealiseerd. Dit alles passend in het verhaal van de regio.
Een gezamenlijk proces met ongetwijfeld een mooi resultaat waar iedereen trots op zal zijn. Deze aanpak vergt lef en het vermogen om los te laten omdat je samen sterker bent en dus ook een grotere kans op echt succes hebt. De burgemeester van Heerlen is de voorzitter van de IBA.

Specifiek aandachtsgebied voor de burgemeester binnen deze opgave is de veiligheid. Sinds de successen van operatie Hartslag begin deze eeuw waarmee wij zichtbare drugsoverlast in de stad tot een minimum hebben beperkt, hebben wij niet stil gezeten. De actieve aanpak van hennepkwekerijen en
overlastplekken in woonbuurten moet er voor zorgen dat buurten veilig zijn en blijven. Heerlen kiest hierbij waar mogelijk nadrukkelijk voor de samenwerking omdat in de praktijk is gebleken dat de combinatie van preventie, repressie en zorg de enige manier is om duurzame resultaten te boeken.
Van de burgemeester wordt verwacht dat hij of zij zich manifesteert op het dossier van de openbare orde en veiligheid. Een bestuurder met lef en visie, die stevige interventies durft aan te gaan. In de samenwerkingsverbanden op het gebied van veiligheid is hij verbindend en overtuigend en
betrekt hij bij zijn opstelling de regionale effecten van het lokale veiligheidsbeleid.

Veel partijen en veel belangen. Een complexe (bestuurlijke) omgeving met meerdere schaalniveaus. Wij zoeken een burgemeester die in staat is burgers en andere partijen in de stad en regio aan zich te binden. Een leider die er voor zorgt dat mensen zich gehoord voelen en op het juiste moment
betrokken worden. Een leider die het
vermogen om met een sterk ontwikkelde omgevingsbewustzijn goed te anticiperen en vervolgens met creatieve ideeen komt. Hij/zij durft knopen door te hakken en legt daar graag verantwoording over af.

De burgemeester

De burgemeester is voorzitter van de gemeenteraad en het college van burgemeester en wethouders. De burgemeester bewaakt en bevordert niet alleen de integriteit, maar zorgt er ook voor dat men met respect met elkaar omgaat, zonder aanzien des persoons. Op dit moment is het vernieuwen van de
werkwijze van de raad een actueel thema, het beter betrekken van de burger en het efficienter vergaderen zijn daarin belangrijke
aandachtspunten.

Door de enorme internationale aantrekkingskracht van Heerlen tijdens de mijnperiode is er een hele open cultuur. Iedereen is welkom, iedereen mag meedoen. Die gastvrijheid geldt ook voor een nieuwe burgemeester. Als eerste burger van de stad is de burgemeester zichtbaar en toegankelijk voor
burgers en andere partijen in de stad.

Heerlenaren spreken duidelijke taal en houden van hard werken. Datzelfde verwachten wij van onze burgemeester. Uitstekende communicatievaardigheden en een sterk ontwikkeld inlevingsvermogen mogen daarom niet ontbreken.

Heerlen heeft al veel bereikt, vooral door lef te tonen. Lef om een visie te hebben en om daaraan vast te houden. Heerlen is een jonge stad die eigenzinnig, vastberaden en met overtuiging werkt aan de grote maar ook boeiende opgaven. Heerlenaren zijn weer trots op hun stad. Er moet nog veel
gebeuren, gelukkig borrelt het van de ideeen en initiatieven. Er is nieuw elan. Wij zoeken een burgemeester met een energie en ambitie die daarbij past en die zelf nieuwe impulsen aan dit elan geeft. Een burgemeester die graag het verschil maakt.

Publicatiedatum: maandag 16 maart 2015

ga naar het nieuwsarchief

dinsdag 17 maart 2015