Jaarrekening Eindhoven 2014: positief saldo van 13 miljoen euro


Publicatiedatum: 23 april 2015
23 april 2015 College van B&W: "We zitten op goede spoor maar zijn er nog niet."

De gemeente Eindhoven heeft het jaar 2014 met een positief rekeningresultaat van 13 miljoen euro afgesloten. Het palet aan bezuinigingen waarop aan het begin van de vorige collegeperiode was ingezet, is inmiddels nagenoeg helemaal behaald. Dit betekent dat de gemeente 66,5 miljoen euro heeft
gerealiseerd van de 70,2 miljoen euro die waren geraamd. De omvang van het eigen vermogen was eind 2014 267 miljoen euro en de netto-schuldenlast is met 12 miljoen euro gedaald.

Dat is een goed resultaat, gezien alle veranderingen waarmee de gemeente Eindhoven het afgelopen jaar te maken kreeg. Zo was 2014 het jaar van de voorbereidingen om de overgang van de uitvoering van de Jeugdwet, WMO en Participatiewet van rijk naar gemeente zo soepel mogelijk te laten
verlopen. Ook kwam er een nieuw gemeentebestuur. De wens om verantwoord en reeel te begroten, bleef echter ongewijzigd. De jaarrekening laat zien dat Eindhoven binnen alle wettelijke normen blijft en binnen de kaders die de raad heeft gesteld als het gaat om de gemeentelijke financien. "We
zitten op het goede spoor. We zijn tevreden met de resultaten die het afgelopen jaar zijn behaald. Het geld is besteed aan de zaken die we voor ogen hadden. Daarover zijn we tevreden. Maar we zijn er nog niet. De komende periode zijn er nog verschillende onzekerheden en financiele uitdagingen
waar we mee aan de slag moeten", concludeert het college.

Die conclusie past bij de conclusie van de accountant: die komt tot een goedkeurende verklaring op het gebied van getrouwheid en rechtmatigheid. Mede door aangescherpte richtlijnen voor accountantscontroles en een nieuwe huisaccountant, is de controle over het boekjaar 2014 een intensief
traject geweest. De gemeente Eindhoven heeft als organisatie een professionaliseringslag gemaakt. . Dat blijkt onder meer uit de opmerking van de accountant dat onze organisatie veel ambities heeft in een veranderende wereld waarbij de financiele kaders niet worden vergeten. Ook hebben we
flinke stappen gezet op het gebied van onze administratieve organisatie en onze interne beheersing rondom de waardering van grondexploitaties en vastgoedobjecten. De accountant constateert dat dit op orde is.

Bestemming

Van het resultaat van 13 miljoen euro over 2014 blijft feitelijk 2,9 miljoen euro vrije bestedingsruimte over. Afgelopen 17 maart heeft de gemeenteraad namelijk besloten om de voorziening van FLO (functioneel leeftijdsontslag) voor de brandweer om te zetten naar een reserve. Daar is 9 miljoen
euro mee gemoeid, die eerst in het rekeningresultaat viel maar meteen al weer is bestemd. Daarnaast is er via het uitvoeringsprogramma participatie 2015 een besluit genomen over de inzet van bijna 1,1 miljoen euro in 2015. Het gaat hier om eigen middelen van het participatiebudget die in 2014
niet zijn benut.

Erkenning

Wat (inter)nationale erkenning betreft ging het Eindhoven in 2014 voor de wind. Na Londen en Helsinki heeft de hightech regio Eindhoven het beste investeringsklimaat van Europa, stelt de Financial Times in februari 2014 vast. Ook de vaststelling van de gebiedsvisie Brainport City door
minister Schultz Van Haegen, provincie, SRE en gemeente Eindhoven onderstreept het belang van (een betere bereikbaarheid van) de regio Eindhoven, als motor voor de nationale economie.

Zorgzame stad

Desondanks blijven inspanningen om iedereen in Eindhoven daarvan mee te laten profiteren hard nodig. Niet alleen op het gebied van werk, maar ook als het gaat om zorg en onderwijs. Hieronder slechts een greep van de initiatieven die de stad op dit gebied ontplooit:

In september ontvangt Eindhoven de aspirant-status van het keurmerk Prestatieladder Socialer Ondernemen (PSO). Het keurmerk maakt zichtbaar wat Eindhoven doet aan werkgelegenheid voor mensen met een kwetsbare arbeidsmarktpositie. Verder moet de vorming van een Regionaal Werkbedrijf zoveel
mogelijk mensen met een arbeidsbeperking aan de slag helpen.

Ook nam de gemeente eind 2014 het initiatief om als koploper deel te nemen aan de landelijke regeling huishoudelijke hulp toelage (HHT). Met deze regeling wordt beoogd banen voor huishoudelijke hulpen bij zorgaanbieders te behouden en de (private) vraag naar huishoudelijke hulp te stimuleren.

Op onderwijsgebied zijn er afspraken gemaakt met onderwijsinstellingen voor passend onderwijs binnen regulier onderwijs voor kwetsbare kinderen met bijvoorbeeld autisme. De 21 gemeenten in de regio hebben gezamenlijk specialistische jeugdzorg ingekocht voor jongeren die dat nodig hebben.

En als het gaat om wonen, zijn in 2014 voor het eerst de bewoners zelf betrokken bij het opstellen van de Prestatieafspraken voor 2015. Een succesvol wijkproject is Mensfort United. Inmiddels zijn er, in samenwerking met PSV, drie voetbalteams in de wijk actief, waardoor de onrust onder
jongeren in de wijk zichtbaar is afgenomen.

In Brainport Park, het gebied in het noordwesten van Eindhoven, neemt een nieuwe cooeperatie taken over die voorheen bij de gemeente lagen. De gebiedscooeperatie is opgericht door partijen uit het gebied.

De gemeente heeft de afgelopen jaren, samen met vele Brainport-partijen in en om de stad (zoals Slimmer Leven 2020) al stevig ingezet op `Living Labs'. Dit zijn proeftuinen waarin nieuwe technologie in samenwerking met de inwoners en andere eindgebruikers wordt ontwikkeld en getest. Op die
manier steunen we innovatie en zijn we de eersten om de vruchten te plukken van wat onze bedrijven uitvinden. Niet alleen Stratumseind werd in 2014 zo'n living lab. Hetzelfde geldt voor Strijp-S en Eckart-Vaartbroek waar de nieuwste technologieen op het gebied van energie, mobiliteit en open
data worden ontwikkeld en geimplementeerd. Ook op het gebied van sport zijn experimenteren we volop met nieuwe technieken.

Door slim gebruik te maken van in de regio aanwezige kennis en technologie, en als gemeente vooral zaken mogelijk te maken en op een verantwoorde manier om te gaan met de beschikbare financien, moet Eindhoven die sociale stad voor de toekomst blijven die we voor ogen hebben.

* Kadernota 2016-2019



Meer informatie vindt u in de bijbehorende stukken in het Raadsinformatiesysteem (zoeken op Jaarrekening).







Heeft u een opmerking over deze pagina? Geef het ons door.